廣州連鎖經(jīng)營培訓(xùn)

為解決當(dāng)下很多連鎖經(jīng)營企業(yè)的困惑和迷茫，解決連鎖企業(yè)普遍從“到處盲目學(xué)對手”走入誤區(qū)的現(xiàn)象，本課程將對互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)連鎖企業(yè)中的應(yīng)用的全面剖析，旨在讓企業(yè)走出目前的發(fā)展困境，使企業(yè)**獲得高額且持久的利潤，不論連鎖規(guī)模品類皆能起到執(zhí)行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的既定目標(biāo)，找到自己真正的發(fā)展之道。

1、本課程匯聚世界知名連鎖企業(yè)經(jīng)營管理精髓，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)而成

2、幫助運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理、店長、督導(dǎo)人員等管理干部獲得連鎖門店經(jīng)營管理技能

3、為終端門店培養(yǎng)技能過硬的管理精英

4、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的門店銷售溝通和快速促成策略

5、讓學(xué)員全方位得到了鍛煉和提高；從而幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)終端決勝。

一、前言：連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型根源障礙是什么？

1、“李寧”““靜雅”轉(zhuǎn)型之路的悲與喜

2、連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型四大固化

3、中國連鎖企業(yè)未來出路之思考

二、連鎖企業(yè)成就霸業(yè)的哪幾個(gè)“五力”？

1、企業(yè)成就霸業(yè)的三大思維

2、連鎖企業(yè)霸業(yè)五大要素—“霸業(yè)五力”譜系圖

3、連鎖企業(yè)霸業(yè)的七大標(biāo)準(zhǔn)

三、霸業(yè)五力之產(chǎn)品力—你應(yīng)該賣給客戶什么？

1、產(chǎn)品力打造之五大步驟

2、產(chǎn)品力要素之尋找目標(biāo)客戶分析表

3、產(chǎn)品力要素之產(chǎn)品賣點(diǎn)塑造

4、產(chǎn)品組合之象限分布圖

四、霸業(yè)五力之標(biāo)桿力—如何從“我學(xué)人”到“人學(xué)我”？

1、標(biāo)桿管理在連鎖企業(yè)的價(jià)值

2、標(biāo)桿管理認(rèn)知的六大誤區(qū)

3、連鎖型企業(yè)做標(biāo)桿四步

五、霸業(yè)五力之發(fā)展力—你是誰，未來會成為誰？

1、企業(yè)定位“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)定位四象限之SOWT工具

3、企業(yè)未來之三層業(yè)務(wù)（管理鏈）工具

六、霸業(yè)五力之品牌力—如何讓你揚(yáng)名在外？

1、品牌定位四步曲

2、品牌建設(shè)之七要素

3、品牌價(jià)值表達(dá)—讓品牌“性感”起來

七、霸業(yè)五力之賺錢力—怎樣讓你不再賺“辛苦錢”？

1、賺錢三個(gè)境界

2、賺錢的四大法則

3、賺錢核心之商業(yè)模式的創(chuàng)新

八、總結(jié)對話—敢問路在何方？

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1、由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識不夠，覺得在連鎖經(jīng)營管理崗位工作中找不到事情做，聽了這堂課之后我終于知道怎么開展自己的工作了。

2、我是剛剛跨入到連鎖經(jīng)營管理崗位工作崗位，完全找不到方向，不知道要做什么，這堂課給了我很大的啟發(fā)。

3、經(jīng)過這2天緊張的學(xué)習(xí)過程，我學(xué)到了很多在連鎖門店經(jīng)營管理方面的相關(guān)知識。感到非常充實(shí)，下次有機(jī)會還要參加。

4、有料，有趣，實(shí)戰(zhàn)。