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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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IPO稅務(wù)問題培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-11-21

導(dǎo)語概要

隨著全球資本市場的投融資方式創(chuàng)新不斷,中國也進(jìn)入了資本競爭和資源整合的時代。伴隨著中國資本市場越加改革開發(fā),以及中國股票發(fā)行等相關(guān)制度的日益完善,越來越多的企業(yè)與資本市場實(shí)現(xiàn)順利對接,成功上市!

企業(yè)IPO培訓(xùn)咨詢

企業(yè)上市IPO培訓(xùn)導(dǎo)讀

隨著全球資本市場的投融資方式創(chuàng)新不斷,中國也進(jìn)入了資本競爭和資源整合的時代。伴隨著中國資本市場越加改革開發(fā),以及中國股票發(fā)行等相關(guān)制度的日益完善,越來越多的企業(yè)與資本市場實(shí)現(xiàn)順利對接,成功上市!


本課程指導(dǎo)企業(yè)掌握資本市場基本知識,理解主板審核制與注冊制板塊的主要規(guī)則,全面把握審核制與注冊制的核心理念,把握上市的時間安排和重要事項(xiàng)的準(zhǔn)備工作,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)公司上市過程中可能存在的問題,對癥下藥。分析企業(yè)IPO準(zhǔn)備工作,幫助企業(yè)梳理總結(jié)上市籌備經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)發(fā)展在復(fù)雜多變的市場新形勢下行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

企業(yè)IPO上市課程目標(biāo)

●本課程目標(biāo)是幫助擬上市科技型企業(yè)高管迅速掌握企業(yè)融資上市攻略與實(shí)操技能,不僅傳授企業(yè)對接資本市場運(yùn)作思維及規(guī)范操作方法,并為企業(yè)實(shí)業(yè)增長給予系統(tǒng)的解決方案。

●理解 IPO 前財務(wù)合規(guī)的重要性及要點(diǎn)梳理,掌握上市公司 IPO 財務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)。

企業(yè)IPO上市培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

董事長、股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)中高層等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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企業(yè)IPO上市培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章  企業(yè)上市前健康體檢解決之道

第 一 節(jié)  什么是上市前健康體檢

第二節(jié)  為何要做上市前健康體檢

第三節(jié)  上市前健康體檢從哪些維度考慮

第四節(jié)  上市前健康體檢的解決之道和操作指引


第二章  企業(yè)股改階段的財務(wù)準(zhǔn)備

第 一 節(jié)  做好股份改制過程中的會計(jì)制度銜接

第二節(jié)  改制上市的股本規(guī)模設(shè)計(jì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)安排


第三章  企業(yè)IPO戰(zhàn)略布局與排雷

第 一 節(jié)  如何選擇上市板塊——多層次資本市場與企業(yè)多渠道融資

第二節(jié)  如何選擇**的上市時機(jī)

第三節(jié)  如何選擇上市主體、確立上市架構(gòu)

第四節(jié)  如何組建上市團(tuán)隊(duì)

第五節(jié)  如何選擇中介機(jī)構(gòu)


第四章  IPO主體資料難點(diǎn)問題與排雷

第 一 節(jié)  上市主體

第二節(jié)  出資和股本形成

第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)經(jīng)營

第四節(jié)  主營業(yè)務(wù)、董事、高管和實(shí)控人變化

第五節(jié)  股權(quán)清晰、不存在重大權(quán)屬糾紛


第五章  IPO典型會計(jì)處理難點(diǎn)問題與排雷

第 一 節(jié)  會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)案例

第二節(jié) 銷售收入問題案例

第三節(jié)  關(guān)聯(lián)交易合規(guī)性案例

第四節(jié)  持續(xù)盈利能力案例

第五節(jié)  應(yīng)收賬款案例

第六節(jié)  應(yīng)收票據(jù)案例

第七節(jié)  成本費(fèi)用案例

第八節(jié)  存貨及跌價準(zhǔn)備案例

第九節(jié)  毛利率案例

第十節(jié)  大額異常收支合理性案例

第十一節(jié)  政府補(bǔ)助案例

第十二節(jié)  會計(jì)差錯案例

第十三節(jié)  財務(wù)報表差異案例

第十四節(jié)  現(xiàn)金流量表核查案例

第十五節(jié)  持股50%合并報表案例

第十六節(jié)  股份支付案例

第十七節(jié)  信息披露問題

第十八節(jié)  函證核查


第六章  IPO常見的稅務(wù)難點(diǎn)問題與排雷

第 一 節(jié)  股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的稅務(wù)問題

第二節(jié)  對賭協(xié)議的稅務(wù)問題案例

第三節(jié)  員工股權(quán)激勵的稅務(wù)問題案例

第四節(jié)  企業(yè)重組的稅務(wù)問題案例

第五節(jié)  稅款欠繳補(bǔ)繳及處罰問題案例

第六節(jié)  稅收優(yōu)惠合法性和重大稅收依賴問題

第七節(jié)  涉稅風(fēng)險問題

第八節(jié)  高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

第九節(jié)  歷史遺留的稅務(wù)問題

第十節(jié)  轉(zhuǎn)讓定價中的稅務(wù)問題案例


第七章  IPO規(guī)范運(yùn)行及內(nèi)控難點(diǎn)問題與排雷

第 一 節(jié)  內(nèi)控體系要求

第二節(jié)  內(nèi)控缺陷類型

第三節(jié)  公司治理

第四節(jié)  董監(jiān)高人員要求

第五節(jié)  內(nèi)部控制

第六節(jié)  合法合規(guī)問題

第七節(jié)  擔(dān)保

第八節(jié)  資金管理

第九節(jié)  資產(chǎn)管理

第十節(jié)  采購管理

第十一節(jié) 銷售管理

第十二節(jié) 會計(jì)政策變更

第十三節(jié) 會計(jì)估計(jì)變更

第十四節(jié) 會計(jì)差錯變更


第八章  特定經(jīng)營模式

第 一 節(jié)  特定經(jīng)營及銷售模式

第二節(jié)  關(guān)聯(lián)交易

第三節(jié)  兩票制的影響

第四節(jié)  學(xué)術(shù)推廣費(fèi)

第五節(jié)  購物卡券

第六節(jié)  委托借款

第七節(jié)  實(shí)物抵賬


第九章  行業(yè)審核重點(diǎn)及應(yīng)對措施

第 一 節(jié) 軟件行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、研發(fā)費(fèi)用資本化:BF集團(tuán)

2、研發(fā)能力論述:北京PE科技未過會

第二節(jié) 技術(shù)服務(wù)行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、收入及成本確認(rèn):蘇州GHSJ未過會案例

2、毛利率的對比和核查:深圳YC未過會案例

第三節(jié) 交通運(yùn)輸行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、安全事故:DB股份案例

2、毛利率:ZC物流案例

第四節(jié) 環(huán)保行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、收入確認(rèn):北京XSYJ科技未過會案例

2、招投標(biāo):浙江KW節(jié)能未過會案例

第五節(jié) 化工行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、環(huán)境保護(hù):SL股份案例

2、安全生產(chǎn):QC化學(xué)案例

第六節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、政策影響:湖北WEM制藥未過會案例

2、銷售費(fèi)用:海南ZH藥業(yè)未過會案例

3、商業(yè)賄賂:南京SH藥業(yè)未過會案例

第七節(jié) 醫(yī)療器械行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、推廣模式:AW科技未過會案例

2、經(jīng)銷模式:寧波TY未過會案例

第八節(jié) 建安施工行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、工程暫?;蚪K止:ZB設(shè)計(jì)案例

2、經(jīng)營現(xiàn)金流:上海GL巖土未過會案例

第九節(jié) 新能源汽車行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、核心技術(shù):FN科技案例

2、研發(fā)費(fèi)用:WY科技案例

第十節(jié) 汽車零部件行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、客戶集中:浙江LB未過會案例

2、外協(xié)加工:南通GD未過會案例

第十一節(jié) 農(nóng)業(yè)行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、現(xiàn)金結(jié)算及個人卡:ZJ食品否決案例

2、投入產(chǎn)出比:SN股份案例被否案例

第十二節(jié) 食品行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、食品安全:TW食品案例

2、銷售模式:JW食品案例

第十三節(jié) 廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、供應(yīng)商集中度:ZSDC未過會案例

2、關(guān)聯(lián)關(guān)系披露:NH文化傳媒未過會案例

第十四節(jié) 服裝行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、存貨跌價:XH股份被否案例

2、經(jīng)營模式:LXBR案例

第十五節(jié) 軍工行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、客戶集中:XX裝備案例

2、產(chǎn)品單一:GK軍工案例

第十六節(jié) 金融科技行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、關(guān)聯(lián)交易與資金拆借:DD軟件案例

2、經(jīng)營牌照與資質(zhì):ZNZ案例

第十七節(jié) 零售行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、消費(fèi)卡券:HJ時代案例

2、現(xiàn)金結(jié)算:DSL案例

第十八節(jié) 旅游行業(yè)IPO審核重點(diǎn)

1、特許經(jīng)營權(quán):TMH案例

2、收入不確定性和季節(jié)性:常州KLY股份案例


第十章  特殊情形

第 一 節(jié)  獨(dú)立性

第二節(jié)  獨(dú)立董事

第三節(jié)  刑事案件

第四節(jié)  媒體報道

第五節(jié)  商業(yè)合理性

第六節(jié)  募集資金運(yùn)用

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • IPO稅務(wù)問題培訓(xùn)

    企業(yè)上市輔導(dǎo)講師-雷勛華

    雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百強(qiáng)國有企業(yè)、中國五百強(qiáng)民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財務(wù)管理工作26年,并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn),長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師...

  • IPO稅務(wù)問題培訓(xùn)

    企業(yè)上市全流程咨詢師-黃海

    黃海老師長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官(CFO)、財務(wù)副總裁等職位,曾任珠海恒利集團(tuán)集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官,珠海德豪潤達(dá)電器集團(tuán)財務(wù)部副總監(jiān),江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...

  • IPO稅務(wù)問題培訓(xùn)

    企業(yè)資本運(yùn)作導(dǎo)師-高鵬鶴

    高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經(jīng)驗(yàn),曾就職于安永國際會計(jì)師事務(wù)所,擔(dān)任過多家上市公司、新三板公司的財務(wù)顧問...

什么是上市輔導(dǎo)

上市輔導(dǎo)是指相關(guān)機(jī)構(gòu)對擬上市的股份有限公司進(jìn)行正規(guī)化培訓(xùn)、輔導(dǎo)與監(jiān)督,根據(jù)《輔導(dǎo)監(jiān)管規(guī)定》共27條規(guī)定,擬上市公司在向證監(jiān)會提出上市前,均需由具有主承銷資格的證券公司進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)期不得低于3個月,上市輔導(dǎo)有效期為二年,主要步驟有以下9步:

1、聘請專業(yè)且有經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu);

2、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)提前3-6個月進(jìn)場;

3、簽署輔導(dǎo)協(xié)議,并且簽署后在證監(jiān)會進(jìn)行備案;

4、定期向證監(jiān)會報送工作備案報告;

5、整改公司問題;

6、公告發(fā)行股票的公示;

7、輔導(dǎo)公司高管書面考試,全體成員必須合格;

8、向證監(jiān)會提交輔導(dǎo)評估總結(jié)報告;

9、輔導(dǎo)工作結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過19年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

咨詢熱線:18898361497(微信同號)

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上海財務(wù)管理

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