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杭州諾達(dá)名師

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成都上市公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-07-03

導(dǎo)語概要

現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地,面臨著兩個(gè)現(xiàn)實(shí)而又重要的問題:如何留住企業(yè)所需要的人才;對(duì)于留下來的人才企業(yè)如何激勵(lì)和約束他們,使其發(fā)揮所長,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)

股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

現(xiàn)代企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭當(dāng)中立于不敗之地,面臨著兩個(gè)現(xiàn)實(shí)而又重要的問題:如何留住企業(yè)所需要的人才;對(duì)于留下來的人才企業(yè)如何激勵(lì)和約束他們,使其發(fā)揮所長,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?要想從根本上解決這兩個(gè)問題,很多企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。

本課程從股權(quán)激勵(lì)理論入手,通過大量案例,講解目前國內(nèi)常見的各種股權(quán)激勵(lì)模式,傳授有效推行企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的步驟、要點(diǎn)和技巧,讓學(xué)員學(xué)以致用。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    初步了解股權(quán)激勵(lì)的概念

  • 02

    充分了解股權(quán)激勵(lì)的原則

  • 03

    掌握股權(quán)激勵(lì)的基本方法

  • 04

    有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì),使企業(yè)效率倍增

  • .

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。

  • 課程時(shí)間:

    線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、股權(quán)激勵(lì)的前提和基礎(chǔ)

    ●股權(quán)激勵(lì)的概述

    ●實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件

    ●股權(quán)激勵(lì)的“六定”


  • 模塊二、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施

    ●常見的股權(quán)激勵(lì)方式

    ●股權(quán)激勵(lì)模式的選擇

    ●股權(quán)激勵(lì)實(shí)施程序


  • 模塊三、股權(quán)激勵(lì)中常見的陷阱

    ●股票代持問題

    ●股權(quán)稀釋問題

    ●股權(quán)激勵(lì)個(gè)稅問題

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 成都上市公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

    雷勛華 股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人

    股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人,長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位,曾任中國石化集團(tuán)科長、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān),僑興集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)...

    預(yù)約講師
  • 成都上市公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

    黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師

    企業(yè)上市全流程咨詢師,曾任諾基亞集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理,珠海恒利集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)首席官,珠海德豪潤集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān),江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、董事會(huì)秘書...

    預(yù)約講師
  • 成都上市公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

    吳梓境 資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)講師

    資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)講師,有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)融資資本運(yùn)營項(xiàng)目,對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、并購重組、新三板上市方面豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師
  • 成都上市公司股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)容

    劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師

    企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師,曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司,先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位,主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、經(jīng)過3天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對(duì)股權(quán)激勵(lì)有了更加全面、深入地認(rèn)識(shí),深深意識(shí)到企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性和緊迫性,也認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的復(fù)雜性,之前把股權(quán)激勵(lì)想簡單了。專業(yè)的人做專業(yè)的事,期待后面的長期深入交流與合作。

  • 2,課程內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際,老師授課深入淺出,知識(shí)點(diǎn)通俗易懂,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。

  • 3,本次企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)、輔導(dǎo),成功幫助我們對(duì)本企業(yè)核心進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),并指引我們進(jìn)行融資、掛牌新三板。在未來企業(yè)的中長期績效、集團(tuán)管控、融資管理方面給予寶貴的支持方案。

  • 4,培訓(xùn)圍繞著“企業(yè)頂層設(shè)計(jì)”與“股權(quán)激勵(lì)”兩大主題進(jìn)行展開,老師為我們深度剖析了股權(quán)在企業(yè)治理與運(yùn)營中的綜合價(jià)值,很受用。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報(bào)名表
  • · 發(fā)送邀請(qǐng)函
  • · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
  • · 支付課程費(fèi)用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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