政府采購(gòu)專家培訓(xùn)方案
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-07-03
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀在政府采購(gòu)中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)地位:一方面,采購(gòu)單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會(huì)故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購(gòu);另一方面,部分中小企
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
在政府采購(gòu)中,中小企業(yè)處于明顯的劣勢(shì)地位:一方面,采購(gòu)單位熱衷于“高大上”,時(shí)常不夠信任中小企業(yè)的履約能力,有些單位還會(huì)故意設(shè)置障礙,排斥中小企業(yè)參與政府采購(gòu);另一方面,部分中小企業(yè)本身存在能力不足、不注重企業(yè)信用體系建設(shè)等問(wèn)題。因此中小企業(yè)要參與政府采購(gòu),一向比較困難。如何解決這個(gè)問(wèn)題?
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.掌握政府采購(gòu)招投標(biāo)的基本概念及操作流程
2.掌握編制投標(biāo)文件的技巧
3.提升營(yíng)銷人員將自身在政府采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平。
政府采購(gòu)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解政府采購(gòu)培訓(xùn)課程大綱
第一講:政府采購(gòu)概述
1.政府采購(gòu)的基本概念
1)政府采購(gòu)的定義
2)政府采購(gòu)的由來(lái)
3)我國(guó)的政府采購(gòu)
2.我國(guó)政府采購(gòu)需要遵循的法律法規(guī)
1)政府采購(gòu)法律法規(guī)的體系
2)政府采購(gòu)法律法規(guī)的分類
3)政府采購(gòu)法律法規(guī)的總覽圖
第二講:政府采購(gòu)的意義和作用
1.實(shí)施政府采購(gòu)的意義
2.實(shí)施政府采購(gòu)的作用
1)提交資金效率
2)貫徹經(jīng)濟(jì)政策
3)支持民族產(chǎn)業(yè)
4)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格
5)促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易
第三講:政府采購(gòu)的基本規(guī)定
1.政府采購(gòu)的3類主體
2.政府采購(gòu)的3類對(duì)象
3.政府采購(gòu)的三公一誠(chéng)原則
4.政府采購(gòu)的2種組織形式
5.政府采購(gòu)的6種采購(gòu)方式
6.政府采購(gòu)的主要當(dāng)事人
7.成為政府采購(gòu)合格供應(yīng)商的6個(gè)基本條件
8.政府采購(gòu)的法律救濟(jì)方式
第四講:政府采購(gòu)的6種方式與操作流程
1.公開(kāi)招標(biāo)
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
3.競(jìng)爭(zhēng)性談判
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
4.詢價(jià)采購(gòu)
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
5.單一來(lái)源
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
6.競(jìng)爭(zhēng)性磋商
1)定義
2)適用情形
3)操作流程
7.協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)
第五講:政府與社會(huì)資本合作PPP及其采購(gòu)
1.中國(guó)引入PPP模式的緣由
2.PPP的定義
3.PPP項(xiàng)目的生命周期
4.PPP項(xiàng)目的3種支付模式
5.PPP項(xiàng)目的操作流程
6.PPP項(xiàng)目投資的3大關(guān)注要素
第六講:課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)
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政府采購(gòu)的采購(gòu)程序
1、政府采購(gòu)預(yù)算:負(fù)有編制部門預(yù)算職責(zé)的部門在編制下一財(cái)政年度部門預(yù)算時(shí),應(yīng)當(dāng)將該財(cái)政年度政府采購(gòu)的項(xiàng)目及資金預(yù)算列出,報(bào)本級(jí)財(cái)政部門匯總。部門預(yù)算的審批,按預(yù)算管理權(quán)限和程序進(jìn)行。
2、政府采購(gòu)計(jì)劃:政府采購(gòu)計(jì)劃是年度政府采購(gòu)預(yù)算的具體實(shí)施方案,沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃的,不得實(shí)施政府采購(gòu)。
3、政府采購(gòu)執(zhí)行:采購(gòu)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的組織形式和批準(zhǔn)的采購(gòu)方式組織、實(shí)施政府采購(gòu)。
政府采購(gòu)執(zhí)行程序包括公開(kāi)招標(biāo)程序、邀請(qǐng)招標(biāo)程序、競(jìng)爭(zhēng)性談判程序、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)程序、單一來(lái)源采購(gòu)程序。
4、簽訂政府采購(gòu)合同:執(zhí)行完成后簽到合同
5、組織履約驗(yàn)收:采購(gòu)人或其委托的代理機(jī)構(gòu)在供應(yīng)商供貨、工程竣工或服務(wù)執(zhí)行中或結(jié)束后,組織開(kāi)展履約驗(yàn)收。大型或者復(fù)雜的政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收活動(dòng)結(jié)束后,驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書(shū)上簽字,并承擔(dān)響應(yīng)的法律責(zé)任。
6、政府采購(gòu)資金支付:采購(gòu)單位持經(jīng)備案的合同及經(jīng)審核的資產(chǎn)登記表到市財(cái)政國(guó)庫(kù)支付局辦理資金支付手續(xù)并進(jìn)行賬務(wù)處理。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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