政府采購代理機構(gòu)專職人員課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-07-03
政府采購培訓課程導讀我國一年的政府采購金額已經(jīng)超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發(fā)展空間可謂巨大。但是,政府采購領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)卻龐雜無比,讓很
政府采購培訓課程導讀
我國一年的政府采購金額已經(jīng)超過1萬億元,但占GDP的比重仍不足3%,與國際上平均10%的占比仍有巨大差距,這中間的發(fā)展空間可謂巨大。但是,政府采購領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)卻龐雜無比,讓很多企業(yè)感到困難重重。相比于一般企業(yè)的采購招標,政府采購還具備很多政策導向功能,常常成為市場發(fā)展的風向標。因此,對于企業(yè)而言,拿到更多的政府采購訂單就等于借到了政策之勢,借好了政策之勢,就等于擁有更好的發(fā)展機會。
政府采購培訓課程目標
1.掌握政府采購項目與招投標的基本概念及操作流程
2.提升營銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標文件的能力
3.提升商務(wù)人員編寫投標文件的能力
4.提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢體現(xiàn)在投標環(huán)節(jié)中的能力
政府采購培訓課程介紹
政府采購培訓課程大綱
第一講:項目銷售技能
1.1項目銷售概述
1.2項目推進里程碑
1.3項目銷售工具解析
第二講:政府采購實務(wù)
2.1政府采購概述
2.2政府采購法律體系
2.3招標投標法
2.4財政部74號令
第三講:招標環(huán)節(jié)布局
3.1各種流標情況分析
3.2招標戰(zhàn)略
3.3布局策略
3.4質(zhì)疑與投訴
第四講:投標環(huán)節(jié)布局
4.1投標書的組成
4.2投標布局策略
4.3案例分析討論
第五講:評審環(huán)節(jié)布局
5.1法律法規(guī)分析
5.2評審布局策略
5.3案例分析討論
第六講:招投標部門管理
6.1招投標部的組建
6.2招投標部的職責
6.3招投標部的工作
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政府采購的六種采購方式
公開招標:招標采購單位依法以招標公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商參加投標
邀請招標:依法從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中隨機邀請三家以上供應(yīng)商,并以投標邀請書的方式,邀請其參加投標
競爭性談判:依法從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商中隨機邀請三家以上供應(yīng)商,并以投標邀請書的方式,邀請其參加投標
競爭性磋商:競爭性磋商小組與符合條件的供應(yīng)商進行磋商,最后從磋商小組評審后提出的候選供應(yīng)商名單中確定成交供應(yīng)商的采購方式。
詢價:就政府采購項目直接向3家以上供應(yīng)商發(fā)出詢價采購文件或詢價函邀請其報價,在此基礎(chǔ)上進行比較并確定成交商
單一來源采購:因采購項目的來源渠道單一或發(fā)生不可預見的緊急情況以及保證原有采購項目的一致性等原因,按照規(guī)定的程序向單一供應(yīng)商直接購買
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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