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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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廣州銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-05-10

導(dǎo)語(yǔ)概要

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀信用風(fēng)險(xiǎn)一直是銀行業(yè),乃至整個(gè)金融業(yè)最古老最重要的風(fēng)險(xiǎn)形式,是金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象和核心內(nèi)容,它直接影響到現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面及全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)發(fā)展。

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)咨詢(xún)

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

信用風(fēng)險(xiǎn)一直是銀行業(yè),乃至整個(gè)金融業(yè)最古老最重要的風(fēng)險(xiǎn)形式,是金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象和核心內(nèi)容,它直接影響到現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面及全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)發(fā)展。信用風(fēng)險(xiǎn)管理也成為當(dāng)今金融領(lǐng)域一個(gè)重要的課題,如何才能使我國(guó)銀行業(yè)適應(yīng)國(guó)際金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展和我國(guó)的金融市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的需要?這是我們要考慮的問(wèn)題。

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、了解商業(yè)銀行最核心信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)和要求

2、掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)

3、掌握把控信用風(fēng)險(xiǎn)的思路以及行之有效的實(shí)戰(zhàn)做法

4、有效提升商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

合規(guī)部門(mén)、信貸管理部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、授信審批部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等的相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程大綱

一、概論

1.如何認(rèn)識(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)

2.信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念與功能定位

3.信用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法


二、信用風(fēng)險(xiǎn)選擇

1.怎樣理解風(fēng)險(xiǎn)選擇

2.風(fēng)險(xiǎn)選擇要遵循的基本原則

3.通過(guò)信貸政策和結(jié)構(gòu)安排實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)選擇


三、信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.對(duì)公客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2.零售客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3.信息認(rèn)知技能


四、信用風(fēng)險(xiǎn)安排

1.授信總額安排

2.交易方案安排

3.綜合服務(wù)方案安排

4.典型客戶的風(fēng)險(xiǎn)安排


五、不良信貸資產(chǎn)處置

1.如何認(rèn)知不良資產(chǎn)處置

2.不良資產(chǎn)處置方式

3.不良資產(chǎn)處置方式的選擇


六、職業(yè)素養(yǎng)

1.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)

2.有效溝通協(xié)調(diào)技巧

3.自我學(xué)習(xí)與管理技能

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  • 廣州銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
    廣州銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

    人大國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科副教授-林承鐸

    中國(guó)人民大學(xué)中法學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任,人大國(guó)際學(xué)院金融風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科副教授、金融專(zhuān)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn)管理方向)碩士研究生導(dǎo)師,曾任職臺(tái)灣華南銀行信貸部,在銀行操作風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)等方面有深入研究...

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    廣州銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

    金融行業(yè)風(fēng)控和分析資深專(zhuān)家-賈宏波

    曾任穆迪投資者服務(wù)有限公司 企業(yè)評(píng)級(jí)部副總裁,曾任花旗銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)副總裁,曾任澳大利亞西太平洋銀行 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)副董事,曾任美國(guó)銀行美銀美林 風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)助理副總裁,曾在奔馳金融,招商銀行等機(jī)構(gòu)從事風(fēng)險(xiǎn)控制和前臺(tái)公司銀行業(yè)務(wù)...

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    銀行個(gè)貸與小微業(yè)務(wù)風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家-胡元未

    高級(jí)信用管理師、信貸分析師,曾任招商銀行高級(jí)信貸客戶經(jīng)理、渣打銀行信貸風(fēng)控和審批經(jīng)、淡馬錫旗下富登信貸重慶總部資深審批、某金控集團(tuán)風(fēng)控總監(jiān)兼風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)人、某金融科技公司風(fēng)險(xiǎn)決策委員...

我們商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題:信貸決策主觀性較強(qiáng)

由于信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,大部分中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍停留在依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的傳統(tǒng)階段,缺乏對(duì)客戶信用評(píng)級(jí)、統(tǒng)一授信等風(fēng)險(xiǎn)量化信息系統(tǒng),對(duì)公司類(lèi)客戶、個(gè)人客戶優(yōu)劣的判別缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)量及授信邊界缺乏系統(tǒng)科學(xué)的模型,以致于以感覺(jué)、以經(jīng)驗(yàn)、以關(guān)系做出貸款決策的狀況較為普遍。

諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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