廣州銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-05-10
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀信用風(fēng)險(xiǎn)一直是銀行業(yè),乃至整個(gè)金融業(yè)最古老最重要的風(fēng)險(xiǎn)形式,是金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象和核心內(nèi)容,它直接影響到現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面及全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)發(fā)展。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
信用風(fēng)險(xiǎn)一直是銀行業(yè),乃至整個(gè)金融業(yè)最古老最重要的風(fēng)險(xiǎn)形式,是金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要對(duì)象和核心內(nèi)容,它直接影響到現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面及全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)發(fā)展。信用風(fēng)險(xiǎn)管理也成為當(dāng)今金融領(lǐng)域一個(gè)重要的課題,如何才能使我國(guó)銀行業(yè)適應(yīng)國(guó)際金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展和我國(guó)的金融市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的需要?這是我們要考慮的問(wèn)題。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、了解商業(yè)銀行最核心信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基本知識(shí)和要求
2、掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)
3、掌握把控信用風(fēng)險(xiǎn)的思路以及行之有效的實(shí)戰(zhàn)做法
4、有效提升商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理能力
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
一、概論
1.如何認(rèn)識(shí)信用風(fēng)險(xiǎn)
2.信用風(fēng)險(xiǎn)管理理念與功能定位
3.信用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法
二、信用風(fēng)險(xiǎn)選擇
1.怎樣理解風(fēng)險(xiǎn)選擇
2.風(fēng)險(xiǎn)選擇要遵循的基本原則
3.通過(guò)信貸政策和結(jié)構(gòu)安排實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)選擇
三、信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.對(duì)公客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2.零售客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3.信息認(rèn)知技能
四、信用風(fēng)險(xiǎn)安排
1.授信總額安排
2.交易方案安排
3.綜合服務(wù)方案安排
4.典型客戶的風(fēng)險(xiǎn)安排
五、不良信貸資產(chǎn)處置
1.如何認(rèn)知不良資產(chǎn)處置
2.不良資產(chǎn)處置方式
3.不良資產(chǎn)處置方式的選擇
六、職業(yè)素養(yǎng)
1.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)
2.有效溝通協(xié)調(diào)技巧
3.自我學(xué)習(xí)與管理技能
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我們商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題:信貸決策主觀性較強(qiáng)
由于信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,大部分中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍停留在依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的傳統(tǒng)階段,缺乏對(duì)客戶信用評(píng)級(jí)、統(tǒng)一授信等風(fēng)險(xiǎn)量化信息系統(tǒng),對(duì)公司類(lèi)客戶、個(gè)人客戶優(yōu)劣的判別缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)量及授信邊界缺乏系統(tǒng)科學(xué)的模型,以致于以感覺(jué)、以經(jīng)驗(yàn)、以關(guān)系做出貸款決策的狀況較為普遍。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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