杭州信用風(fēng)險管理方法培訓(xùn)課程

隨著我國金融體制改革步伐的加快和金融業(yè)開放度的提高，國內(nèi)銀行業(yè)面臨著參與國際競爭的嚴峻挑戰(zhàn)。為此，我國商業(yè)銀行必須借鑒國際上先進的信用風(fēng)險管理經(jīng)驗，強化信用風(fēng)險管理，開發(fā)出適用的信用風(fēng)險管理模型，并針對發(fā)展中國家商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的特點，實施適用我們的信用風(fēng)險管理體系的具體措施。

1、了解商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理基本知識

2、掌握商業(yè)銀行信用風(fēng)險基本內(nèi)容和實戰(zhàn)操作方法

3、化風(fēng)險意識，提升銀行信用風(fēng)險管理水平

模塊一、宏觀經(jīng)濟分享

一、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)分享

二、目前經(jīng)濟特點分析

三、2019年經(jīng)濟走勢

模塊二、銀行業(yè)務(wù)痛點

一、業(yè)務(wù)痛點

二、風(fēng)控痛點

三、銀行轉(zhuǎn)型之痛及路徑

模塊三、全流程風(fēng)險控制

一、何謂全流程風(fēng)險控制

二、風(fēng)險產(chǎn)生的根源

三、全流程風(fēng)險控制的形式

模塊四、銀行主要風(fēng)險

一、信用風(fēng)險

二、市場風(fēng)險

三、操作風(fēng)險

四、運營風(fēng)險

模塊五、小額信貸信用風(fēng)險誘因

一、欺詐

二、過渡負債

三、上下游拖欠

四、不良行為

模塊六、互聯(lián)網(wǎng)銀行反欺詐

一、欺詐類型

二、反欺詐策略

三、反欺詐技術(shù)運用

模塊七、互聯(lián)網(wǎng)銀行反“套利”

一、套利風(fēng)險

二、套利的動機、表現(xiàn)

三、“套利“典型路徑

四、“套利”的工具和方法

模塊八、互聯(lián)網(wǎng)銀行信用評價

一、信用評價的維度

二、信用評分技術(shù)運用

三、互聯(lián)網(wǎng)銀行信用評分案例分析

模塊九、互聯(lián)網(wǎng)銀行貸后及催收

一、貸后風(fēng)險預(yù)警

二、催收的方式

三、電話催收技能技巧

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部分中小商業(yè)銀行為了實現(xiàn)短期經(jīng)營目的，往往存在側(cè)重于大中型公司客戶而忽略小微客戶、個人客戶的情況，導(dǎo)致大中型公司業(yè)務(wù)占比較高，而小微、個人業(yè)務(wù)占比很低，大部分城商行個人貸款占比在30%以下，一些城商行小微貸款占比在20%以下，信貸結(jié)構(gòu)嚴重失衡。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。