成都催款策略培訓(xùn)課程

在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風(fēng)險。

特別是蕞近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復(fù)雜程度的加深，企業(yè)的信用風(fēng)險也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴大市場份額的同時，也承擔(dān)著自身企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額過渡膨脹形成的較高的資金機會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟損失的風(fēng)險。信用風(fēng)險管理已成為制約企業(yè)發(fā)展甚至生存的“瓶頸”因素。因此，如何加強信用風(fēng)險的管理，防范信用風(fēng)險成為眾多企業(yè)面臨的一個重大問題。

1、掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧

2、制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風(fēng)險，合理確定賒銷額度

3、樹立全員風(fēng)險意識，建立企業(yè)信用管理體系，掌握信用管理工具

第 一單元：應(yīng)收賬款管理存在的問題

經(jīng)營風(fēng)險意識缺乏

內(nèi)部控制制度不嚴或失效

應(yīng)收賬款管理失當(dāng)

應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)

第二單元：應(yīng)收賬款管理概述

1、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因

2、應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響

3、應(yīng)收賬款持有成本

4、應(yīng)收賬款管理目標

5、應(yīng)收賬款管理原則

6、應(yīng)收賬款管理模式

7、應(yīng)收賬款管理工具

8、應(yīng)收賬款管理的三個階段

第三單元：應(yīng)收賬款信用風(fēng)險控制

1、企業(yè)信用風(fēng)險事前控制

（1）客戶管理

（2）信用分析與評估

（3）信用政策的確定

（4）建立與信用相關(guān)的內(nèi)部控制

（5）企業(yè)信用管理體系建設(shè)

2、企業(yè)信用風(fēng)險事中控制

（1）對授信企業(yè)進行動態(tài)的風(fēng)險監(jiān)控

（2）應(yīng)收賬款的跟蹤管理

3、企業(yè)信用風(fēng)險事后控制

（1）信用風(fēng)險的轉(zhuǎn)移

a.信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的目的

b.信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的時機

c.信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的渠道

d.信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方法

（2）信用保險的理賠

（3）起訴申請債權(quán)保全

（4）建立商業(yè)信用風(fēng)險基金

（5）建立壞賬準備金

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本次賬款催收的培訓(xùn)課程，解決了我們企業(yè)對于民間借貸過程中產(chǎn)生的資金逾期難收回的問題，老師在培訓(xùn)課上為聽課的同仁們奉獻了一場較為精彩的課程，讓人記憶深刻，大呼過癮的同時也對各種催收技巧進行記錄，好回去之后好好的實踐一番。

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