上海財(cái)務(wù)稅務(wù)處理培訓(xùn)班

作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理技能。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將是每個(gè)企業(yè)的決策者都需要思考的問題。

通過學(xué)習(xí)，使管理者能意識到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略布局、自身運(yùn)營管理相結(jié)合的重要作用。通過尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思維和方法，來提升企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營決策能力與成本控制能力。通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為管理者展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系。并結(jié)合案例分析更直觀、更生動、更易接受地幫助管理者了解戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的思維模式和方法。通過有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)營的安全性與效益性。

第一講：對戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的重新認(rèn)識

一、財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入

1．管理者必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識

2．管理者必備的財(cái)務(wù)創(chuàng)新思維

3．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃什么？戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理什么？

二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系

1．從企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的角度理解財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理

2．企業(yè)戰(zhàn)略對財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理的影響

3．如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系

三、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃管理的主要作用與價(jià)值

1．戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理在企業(yè)管理中的作用

2 . 如何通過戰(zhàn)略財(cái)務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價(jià)值

第二講：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯

一、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)識別方法

1．財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為我們提供了哪些信息

2．三張財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系

3．管理報(bào)表指標(biāo)的表達(dá)與風(fēng)險(xiǎn)識別方法

二、三張報(bào)表數(shù)據(jù)的分析與風(fēng)險(xiǎn)識別

1．如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負(fù)債表

1）總額觀察——找方向

2）具體項(xiàng)目瀏覽——找原因

3）透視財(cái)務(wù)狀況——看本質(zhì)

2． 如何從管理者的角度分析利潤表

1）如何檢查經(jīng)營成果

2）如何透視經(jīng)營成果，對利潤表進(jìn)行指標(biāo)分析

3）人為因素對利潤表的影響

3． 如何從管理者的角度分析現(xiàn)金流量表

1）現(xiàn)金流量表中主要項(xiàng)目的理解

2）如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動

4．如何從管理者的角度識別三張報(bào)表中的風(fēng)險(xiǎn)

三、如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

1．財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的核心思路

1）一個(gè)起點(diǎn)：銷售收入

2）兩大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和收益的平衡

3）三大運(yùn)作：利潤、周轉(zhuǎn)、資本

2．如何總體評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

1）對企業(yè)盈利能力、營運(yùn)能力、財(cái)務(wù)安全、發(fā)展能力評價(jià)的方法

2）杜邦分析法：賺錢的方式

第三講：基于戰(zhàn)略目標(biāo)的成本管理與控制

一、如何從管理角度認(rèn)識成本

1．會計(jì)角度成本報(bào)表的表達(dá)

2．從管理角度認(rèn)識成本的表達(dá)

3．懂得成本才能控制成本

4．對成本管理與控制的重新認(rèn)識

二、誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

1．企業(yè)成本范圍的界定

2．成本管理管什么、控什么

3．本-量-利分析

4．誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

三、如何有效的進(jìn)行成本控制

1．成本控制的原理和要點(diǎn)

2．實(shí)施成本控制的思路和方法解析

3．成本控制成功的關(guān)鍵因素

第四講：最新稅收法規(guī)政策解讀及稅務(wù)籌劃

一、“金稅三期“企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃面臨的新局勢

1．“金稅三期”大數(shù)據(jù)評估威力要引起重視

2．“金稅三期”會給企業(yè)稅務(wù)管理帶來哪些影響

3．國家稅務(wù)總局對企業(yè)征稅管理的新理念及新方法

二、最新稅收法規(guī)政策解讀及分析

1．什么是稅？稅是怎樣產(chǎn)生的

2．最新稅法及法規(guī)政策的解讀

3．最新稅收政策變化會給企業(yè)帶來哪些發(fā)展機(jī)遇

4．最新稅收政策變化會給企業(yè)帶來哪些嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

三、納稅籌劃的整體思路及動力機(jī)制

1．納稅籌劃的整體思路及本質(zhì)

2．企業(yè)納稅籌劃的動力機(jī)制

第五講、流轉(zhuǎn)稅的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、增值稅的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、兼營行為、混合銷售行為

2、進(jìn)項(xiàng)稅額與銷項(xiàng)稅額的確認(rèn)

二、企業(yè)采購環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、稅法對進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)間的規(guī)定

2、哪些進(jìn)項(xiàng)稅額可以抵扣

3、哪些進(jìn)項(xiàng)稅額不可以抵扣

4、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣中容易出現(xiàn)哪些問題

三、銷售環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、銷售方式的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、混合銷售的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、兼營行為的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

第五講、所得稅的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、企業(yè)所得稅政策要點(diǎn)

1、企業(yè)所得稅政策要點(diǎn)

2、企業(yè)所得稅納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范思路

二、應(yīng)納稅所得額的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、收入項(xiàng)目的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

2、成本費(fèi)用項(xiàng)目的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

3、資產(chǎn)項(xiàng)目的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

三、個(gè)人所得稅的分類及稅法規(guī)定

四、員工薪酬激勵機(jī)制的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等

2、勞務(wù)報(bào)酬：分次，分項(xiàng)等

3、獎金的發(fā)放：分月，集中發(fā)放等

4、利用優(yōu)惠政策法

第六講：課程總結(jié)與回顧

1．課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2．答疑解惑

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這次稅務(wù)籌劃培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有了更新的感悟，同時(shí)對稅務(wù)籌劃有了更深刻的理解。特別是最新的稅務(wù)政策部分，讓我收獲很大，我們財(cái)務(wù)工作者要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項(xiàng)稅控政策，處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)。