南京稅務(wù)籌劃培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-05-25
稅務(wù)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理技能。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水
稅務(wù)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
作為企業(yè)的管理者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理技能。而戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思維與方法在當(dāng)今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水,其價(jià)值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如何將戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),將是每個(gè)企業(yè)的決策者都需要思考的問題。
稅務(wù)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.全面了解企業(yè)稅務(wù)最新政策法規(guī)變化
2.了解新政策變化對企業(yè)的影響
3.掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法
4.掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與避稅方法
5.掌握增值稅的會計(jì)核算和“營改增“的特殊處理
6.協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門與財(cái)稅部門的關(guān)系,管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)管理培訓(xùn)課程介紹
稅務(wù)管理培訓(xùn)課程大綱
模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
●智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭?
●企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化?
●創(chuàng)新、效率、共生
●組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略?
●人才:從二代接班到智能+人才模型
●創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化
成果:
●智能+技術(shù)應(yīng)用方案
●智能+時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級方案
●智能+時(shí)代企業(yè)組織系統(tǒng)**方案
●智能+時(shí)代組織權(quán)限與分利模型
●智能+時(shí)代企業(yè)人才素質(zhì)模型
●智能+時(shí)代企業(yè)文化
模塊二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與支撐體系
●財(cái)務(wù)定位與職能
●財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
●財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
●財(cái)務(wù)人員績效考核
成果:
●3-5年財(cái)務(wù)規(guī)劃方案
●財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案
●財(cái)務(wù)崗位職責(zé)及工作量表
●財(cái)務(wù)績效考核表
模塊三、稅體系
●金三系統(tǒng)與歷史遺留問題
●企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計(jì)
●稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與解決
●稅務(wù)稽查與應(yīng)對
成果:
●節(jié)稅10-30%的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
●公司納稅評估體系方案
●稅務(wù)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)防范方案
●重大歷史積留問題解決方案
模塊四、賬體系
●從管理角度讀懂三張財(cái)務(wù)報(bào)表
●多套賬與核算賬
●賬的準(zhǔn)確與安全
●財(cái)務(wù)合規(guī)性改造
成果:
●利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表
●財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)整改規(guī)劃方案
●財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)工作手冊
●內(nèi)部管理報(bào)表體系方案
模塊五、錢體系
●現(xiàn)金為王原則及營運(yùn)資本
●營運(yùn)資金奧秘及現(xiàn)金流管理技巧
●現(xiàn)金安全、效率管理及模式
●應(yīng)收款管理及信用分析控制
成果:
●現(xiàn)金管理制度
●現(xiàn)金預(yù)測控制工具
●現(xiàn)金流與商業(yè)模式方案
●應(yīng)收款與信用控制方案
模塊六、管理會計(jì)體系
●預(yù)算的編制與計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)
●預(yù)算執(zhí)行分析、報(bào)告與績效管理
●財(cái)務(wù)信息平臺建設(shè)
●財(cái)務(wù)分析與決策支持
●成本改善路線圖與工具應(yīng)用
●風(fēng)險(xiǎn)管理與職業(yè)舞弊
成果:
●企業(yè)預(yù)算管理手冊
●企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)
●財(cái)務(wù)信息平臺建設(shè)方按
●管理會計(jì)、評價(jià)報(bào)告體系
●成本降低10%策略及實(shí)施方案
●業(yè)務(wù)流程內(nèi)控制度
模塊七、六大體系
●全部落地工程
成果:
●制度、表格、工具、流程、方案
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企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家-孫美杰
企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家,深耕財(cái)稅領(lǐng)域25年,有15年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、10年高校財(cái)稅教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),科班出身,善于將專業(yè)知識理論與企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,曾主編《小企業(yè)會計(jì)》《政府與非營利組織會計(jì)》《中級財(cái)務(wù)會計(jì)》《非營利組織會計(jì)》等11部教材,并被20多個(gè)省的100多所高校作為應(yīng)用教材...
學(xué)員感想
通過這次培訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學(xué),知道怎么學(xué),就會知道學(xué)習(xí)是永恒的,并且學(xué)習(xí)是自我的,公司對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機(jī)會,幫助我們提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)個(gè)人的進(jìn)步,提升公司財(cái)務(wù)的整體水平。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18820199226(微信同號)
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