成都企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-06-01
?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)必須跳出舒適區(qū),不再僅靠著老舊的執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)滿足市場(chǎng)需求的不斷變化。因此,項(xiàng)目管理成為了企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)之一。如今,掌握項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了每個(gè)人都應(yīng)該具備的必備技能之一。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)必須跳出舒適區(qū),不再僅靠著老舊的執(zhí)行系統(tǒng)來(lái)滿足市場(chǎng)需求的不斷變化。因此,項(xiàng)目管理成為了企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)之一。如今,掌握項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了每個(gè)人都應(yīng)該具備的必備技能之一。本課程以國(guó)際著名的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMBOK《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》為核心內(nèi)容,**多種授課方式,包括講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等,全方位地幫助參加者理解和掌握國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式、方法、工具和技巧,從而有助于提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。讓我們一起探究項(xiàng)目管理的奧秘,開(kāi)啟成功之路。
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)
●用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
●什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理
●項(xiàng)目的環(huán)境因素
●項(xiàng)目管理的要素有哪些
●項(xiàng)目管理生命周期
●項(xiàng)目管理的目標(biāo)
●項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域
2. 項(xiàng)目的組織管理體系
●項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
●項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系
3、項(xiàng)目的范圍管理
●項(xiàng)目需求收集的步驟
●項(xiàng)目需求管理的方法和技巧
●項(xiàng)目變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響
●項(xiàng)目范圍計(jì)劃的關(guān)鍵流程和技巧
●項(xiàng)目范圍的定義及其意義
●WBS是項(xiàng)目管理計(jì)劃的基石
●WBS模型建立的原則與技巧
練習(xí): 編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
4、項(xiàng)目進(jìn)度管理
●項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及技巧
●項(xiàng)目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖
●關(guān)鍵路徑法(CPM)
●關(guān)鍵路徑的選擇與分析
●項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理
●項(xiàng)目進(jìn)度拖延的原因分析
練習(xí):編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
5.項(xiàng)目成本管理
●項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和技巧
●項(xiàng)目成本的組成
●項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告
●項(xiàng)目成本的控制
練習(xí):編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的成本計(jì)劃
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理
●**的質(zhì)量保證體系
●企業(yè)對(duì)質(zhì)量保證人員作用的誤解
●常見(jiàn)的質(zhì)量保證工具
●質(zhì)量控制
●如何獲得有效的檢查結(jié)果
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理:
●項(xiàng)目中的設(shè)備采購(gòu)
●項(xiàng)目中的分包管理
8.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
●風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
●項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
●項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性定量分析
●風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
●風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)
9.項(xiàng)目的人力資源與溝通管理
●如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
●如何獲取想要的項(xiàng)目資源
●激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
●有效的溝通的三個(gè)方面
●如何合理的利用溝通技巧收集和傳達(dá)信息
10.項(xiàng)目的整體管理與評(píng)估
●變更管理
●項(xiàng)目收尾*不是“無(wú)聊”的工作
●有效的項(xiàng)目收尾過(guò)程
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師-李軍強(qiáng)
李軍強(qiáng)老師深耕項(xiàng)目管理領(lǐng)域18年,涉及機(jī)械、材料、工業(yè)電器等多行業(yè),曾任:昀豐新材料科技 | 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師 ,查特深冷工程系統(tǒng)(美資) | 項(xiàng)目經(jīng)理,張家港化工機(jī)械(上市) | 中級(jí)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,張家港浦項(xiàng)不銹鋼(中韓合資) | 研發(fā)主管、銷售主管...
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實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師-嚴(yán)旭
嚴(yán)旭老師畢業(yè)于北京大學(xué),并獲得理學(xué)碩士學(xué)位,曾在IBM、Intel從事顧問(wèn)及項(xiàng)目管理工作超過(guò)9年,任資深項(xiàng)目總監(jiān),在聯(lián)想工作超過(guò)5年,曾任聯(lián)想IT服務(wù)事業(yè)群項(xiàng)目管理總監(jiān),有深厚的項(xiàng)目管理專業(yè)理論知識(shí)以及大型、復(fù)雜及跨國(guó)項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
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項(xiàng)目管理公開(kāi)課
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《向華為學(xué)習(xí):項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)班》
7月07-08日 深圳(線上同步) -
《項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐》
7月20-21日 廣州(線上同步) -
《全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系》
7月27-28日 上海(線上同步) -
《項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練》
8月10-11日 合肥(線上同步) -
《塔陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤》
9月07-08日 成都(線上同步) -
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練》
9月15-16日 廣州(線上同步) -
《PMP®項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班》
9月16-20日 北京(線上同步) -
《項(xiàng)目管理要素精解》
10月26-27日 上海(線上同步) -
《項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練》
11月25-26日 佛山(線上同步)
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