廣州工程項目管理培訓班

在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術手段日益更新的大環(huán)境之下，工程項目管理水平高低已成為工程項目建設成敗與否的關鍵因素；據(jù)調查表明，在實際建設中，大約70％的工程項目超出了估算的時間進度，項目建設費用90％以上都超出預算。工程項目管理人員通過該課程學習，有助于工程項目團隊控制工程項目風險、縮短工程項目周期、降低工程項目成本和管理好工程項目團隊，提高工程項目團隊的項目立項、項目工程部組建、工程項目計劃編制、項目過程控制、項目建設、工程項目變更、工程項目評估等主要環(huán)節(jié)的實際運作能力，有助于學員對同一個工程項目的解決方案路線在同一平臺上運作，通過學習可以幫助學員掌握工程項目管理方法，提高項目建設水平，使得學員參訓后結合本職工作自己可以解決問題，并對同一個工程項目擁有統(tǒng)一的解決方案。

工程項目全過程管理及項目經理能力建設實戰(zhàn)課程通過大量的案例分析，達到讓學員更深入的理解：

（1）項目全程過管理中的項目前期投標管理、項目計劃管理、項目實施管理以及項目掃尾管理應該怎么做以及所需注意的事項

（2）同時讓學員了解項目執(zhí)行過程中的風險和安全防控應該怎么做才能達到業(yè)主方的要求

（3）讓項目經理更好的了解為了做成項目所需具備的素質和能力以及應該在項目中如何行使項目經理的權力從而達到更好的為將項目做成功的目的

（4）通過項目工期進度管理、項目成本造價管理以及材料管理的實戰(zhàn)課程讓學員更好的了解項目執(zhí)行過程中的目標要素管理到底如何做才能夠更好的服務好項目本身。

第一章：項目的融資管理

●項目基本融資模式

●項目融資模式創(chuàng)新

●項目資金考慮與安排

第二章：項目前期的管理（開工前的項目管理）（案例介紹與團隊交流）

●項目前期工作安排

●項目團隊組建與工作計劃書和崗位職責

●項目初步工作計劃與實施

●項目各種資質文件準備

●對外關系協(xié)調與溝通

第三章：項目執(zhí)行管理

●項目目標控制與管理

●承包商管理與操作（重點介紹與施工單位工程項目管理的區(qū)別情況介紹）

●執(zhí)行過程中的專業(yè)管理及風險管理要點

●執(zhí)行過程中的其他專業(yè)管理

第四章：項目交付與后期管理

●項目的社會責任管理、屬地化管理

●項目竣工資料遞交與交付

●分包單位考核與評價

●客戶評價分析（政府關系梳理）

●新項目的二次開發(fā)與管理

第五章：項目運行與維護管理

●項目運行管理的基本操作流程

●業(yè)主方項目運行管理的資源管理

●維護資源管理

●維護階段與成本管理

●運維管理與最終交付

第六章：答疑與互動

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工程項目質量管理要求全過程覆蓋、全員參與、全方位實施，主要包括以下工作：

1.質量方針和目標的制定——質量方針應與項目宗旨相適應，承諾滿足產品、過程的要求和持續(xù)改進，提供制定和評審質量目標的框架。質量目標應該可測量、可實現(xiàn)，與質量方針相匹配。

2.質量計劃的制定——具體質量要求、資源的匹配、過程采用的程序、方法和指導書、試驗、檢查、檢驗和評審的大綱、測量方法、自我完善的程序、未達到質量目標所采用的的其他方法。項目經理主持質量計劃的編制工作。

3.質量保證——質量管理體系審核、產品質量審核、過程質量審核、服務質量審核、內部質量自我審核。通過成立質量工作小組，對上述審核過程中的質量問題，通過內部立項的持續(xù)改善課題，不斷提高質量管理體系的有效性，增加顧客的滿意度。

4.質量控制——影響工程項目質量主要有五大因素：人（Man）、機（Machine）、料（Material）、法（Method）、環(huán)（Environment）。事前對這五個方面進行嚴加控制，是保證工程項目質量管理的關鍵。在質量控制過程中，事實和數(shù)據(jù)精神非常重要，應對數(shù)據(jù)進行抽樣、采集，通過QC工具和手法進行分析和控制。

5.工程質量驗收——有關單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程質量進行抽樣復檢，根據(jù)相關標準的書面形式對工程質量達到合格與否作出確認。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供工程項目管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。