**技術(shù)知識培訓(xùn),讓店鋪管理者充分了解店鋪目標(biāo)訂立、目標(biāo)分解、目標(biāo)落實、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)推動等管理手法,讓終端管理者掌握專業(yè)的店面經(jīng)營管理技術(shù),并以此推動店鋪目標(biāo)的達成。課程中將詳細(xì)分解管理者在淡旺場的管理重點,如生意推動的方法,服務(wù)推動的方法,如何**有效的銷售規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)目標(biāo)。
店鋪管理培訓(xùn)課程
訓(xùn)練一:終端零售管理的重要性
1、零售管理與業(yè)績達成的關(guān)系分析
影響業(yè)績的因素(外因和內(nèi)因)
解讀營業(yè)額公式,提升業(yè)績的思考維度
提升店鋪銷售業(yè)績的方法與策略
現(xiàn)場管理的核心關(guān)鍵點
案例演練:提升業(yè)績的方法與技巧
訓(xùn)練二:現(xiàn)場管理的核心關(guān)鍵內(nèi)容
店鋪每月銷售目標(biāo)制定的方法與技巧
月銷售目標(biāo)的制定
周、日目標(biāo)的制定方法與策略
分類銷售目標(biāo)的制定與技巧
案例演練:目標(biāo)分解
訓(xùn)練三:現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容目標(biāo)達成-營業(yè)后的工作重點剖析
總結(jié)分析前一天銷售數(shù)據(jù)
制定第二天的推動行動方案
現(xiàn)場演練:日報表數(shù)據(jù)分析
訓(xùn)練四:現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容目標(biāo)達成-營業(yè)前的工作重點剖析
人員管理的策略
儀容儀表
銷售目標(biāo)關(guān)注點
人員貢獻度分析
人員銷售能力分析
員工站位
客流截流的關(guān)注點
指引客人行走動線的技巧
排班技巧提升員工貢獻度
貨品管理的核心重點
庫存情況
主推產(chǎn)品
搭配產(chǎn)品
3、賣場營運管理的關(guān)鍵技術(shù)
1)例會召開
2)賣場形象
3)功能級別
案例演練:例會召開
訓(xùn)練五:現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容目標(biāo)達成
1、淡場管理之道
1)銷售管理重心
2)貨品管理的銷售策略
3)顧客服務(wù)管理準(zhǔn)備
4)員工銷售能力管理
5)賣場氣氛贏造管理
2、旺場管理之道
1)人員管理優(yōu)化
2)貨品管理強化
3)數(shù)據(jù)管理分析與調(diào)整
4)生意管理——銷售業(yè)績達成推動因素分析
案例演練:員工帶教
店鋪管理老師介紹
曾國英——終端零售顧問
曾國英畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué),工商管理碩士學(xué)位,14年服裝零售行業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾歷任知名服飾品牌銷售經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù)。
《精細(xì)化零售運營系統(tǒng)》主講顧問,特步、金利來兩個著名品牌全國巡回主講顧問,上百場品牌公司訂貨會前的培訓(xùn),**高人數(shù)達至1千人。
曾老師有著多年的經(jīng)銷商、加盟商、直營體系零售培訓(xùn)經(jīng)驗,善于把扎實的零售管理知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,授課風(fēng)格生動風(fēng)趣、條理清晰,參課的學(xué)員無不反映曾老師的課程深入淺出,對實際工作很有幫助。
曾國英老師授課見證
店鋪管理培訓(xùn)機構(gòu)
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通:18898361497 葉老師