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廣州哪里有團隊凝聚力提升課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-02-21

導(dǎo)語概要

古話說得好:“三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”團隊的凝聚力是多么強大,那么如何才能把團隊的凝聚力發(fā)揮出來呢?本堂課程的主要內(nèi)容就能幫助你的團隊建設(shè)以及凝聚團隊的力量,主要內(nèi)容是:團隊的價值、打造團隊的要素、團隊執(zhí)行力以及團隊凝聚力的打造。

團隊凝聚力培訓(xùn)咨詢

古話說得好:“三個臭皮匠,頂個諸葛亮。”團隊的凝聚力是多么強大,那么如何才能把團隊的凝聚力發(fā)揮出來呢?本堂課程的主要內(nèi)容就能幫助你的團隊建設(shè)以及凝聚團隊的力量,主要內(nèi)容是:團隊的價值、打造團隊的要素、團隊執(zhí)行力以及團隊凝聚力的打造。

在不斷加劇的競爭面前,個人的能力已經(jīng)非常微不足道,團隊作戰(zhàn)成為面對激烈的市場競爭的利器,如何建立團隊、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造市場價值,成為每一個企業(yè)人必須面對的課題。

團隊管理精品網(wǎng)課

  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力—小型精干化團隊

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  • 高績效—MBO團隊目標管理

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  • 銷售鐵軍團隊打造—成就卓越團隊的秘密法則

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  • 高效團隊建設(shè)與溝通沙盤模擬

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團隊凝聚力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越團隊凝聚力建設(shè)的五項修煉
課程簡介:團隊是組織的戰(zhàn)斗力單元。團隊成員在打仗的過程中,彼此信任,團隊才有凝聚力。在艱難場景中,團隊成員互相激勵,取長補短,才能攻堅克難,持續(xù)實現(xiàn)非凡卓越。本課程為學(xué)員提供實用的工具方法,對團隊狀況進行診斷,幫助團隊成員深度理解團隊協(xié)作的五種障礙,并學(xué)會運用提升團隊凝聚力的技能與工具,發(fā)揮團隊潛能,提升團隊協(xié)作水平和凝聚力,打造非凡卓越團隊。
團隊凝聚力建設(shè)與發(fā)展
課程簡介:隨著國內(nèi)企業(yè)的不斷強大,我們從中發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)之所以發(fā)展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我們強大的凝聚力的建設(shè),是把員工的心緊緊的團結(jié)在一起,才產(chǎn)生了強大的動力。本課程中融入了的西方管理的理念和工具,同時結(jié)合中國傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ),采用“道、法、術(shù)、器”的規(guī)律,幫助管理者了解什么是團隊,掌握團隊凝聚力的核心元素,把團隊凝聚在一起。
凝聚人心—團隊凝聚力打造
課程簡介:一個沒有凝聚力的團隊就像一盤散沙,無法積聚力量!無法創(chuàng)造高績效!團隊中總會有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個隊伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一樣蔓延到整個組織,必將影響團隊內(nèi)部的團結(jié)、造成各自為政!本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團隊、讓大家都能為目標而戰(zhàn)、為夢想工作,樹立與企業(yè)共贏的大局面。

團隊凝聚力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團隊管理能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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團隊凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:團隊的價值

分組討論:為什么要建立團隊?團隊的價值是什么?

一、什么是團隊

1、團隊的概念

2、團隊的重要意義

3、高效團隊的基本特征

4、塑造團隊精神


第二講:打造團隊的要素

一、破四舊

1、破經(jīng)驗主義

2、破本位主義

3、破功利主義

4、破個人英雄主義

二、立團隊的步驟

1、打造團隊文化

2、制定團隊目標

3、明確成員職責(zé)

4、建立有效溝通


第三講:團隊執(zhí)行力

一、團隊執(zhí)行力的要素:忠誠、責(zé)任與協(xié)作

1、忠誠于自己的信念

2、忠誠于自己的工作

3、忠于誠自己的企業(yè)

4、如何樹立我們的責(zé)任感

學(xué)員分享

二、團隊執(zhí)行力的落實:

1、尋求共同目的

2、規(guī)劃團隊計劃

3、凝成利益群體

4、推舉團隊首領(lǐng)

5、建設(shè)工作流程

6、設(shè)計績效考核

7、實施看板管理


第四講:團隊凝聚力的打造

一、團隊凝聚力的表現(xiàn):

1、因時而變、與時俱進  

2、共同目標的形成

3、團隊榮譽感的塑造

案例分析:足球賽

二、團隊凝聚力的形成

1、溝通合作默契

2、行動協(xié)調(diào)一致

3、內(nèi)外融為一體

4、共創(chuàng)新的天地


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 團隊建設(shè)與管理講師-蘇海軍

    蘇海軍專職培訓(xùn)、咨詢十余年,曾任職山東賽爾包裝工程有限公司銷售/常務(wù)副總、山東九鼎投資控股集團國內(nèi)銷售總監(jiān)、上海聯(lián)縱智達管理咨詢集團培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司老來壽生物集團商學(xué)院院長等職務(wù)...

  • 團隊激勵講師-黃昕紅

    盛斌子老師具有16年營銷及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:大型軍工國企丨技術(shù)管理干部、軋鋼工程師,中國人保集團深圳營銷服務(wù)部丨總經(jīng)理,積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗;在塑造員工陽光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整企業(yè)管理者壓力情緒、團隊建設(shè)高效執(zhí)行等管理培訓(xùn)方面有著獨特的見解和認識...

  • 高績效團隊管理培訓(xùn)導(dǎo)師-楊慶德

    楊慶德老師有十八年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任職于TCL、億利達、平安保險、有色集團、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊取得了優(yōu)異的成績,享有十幾年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗...

團隊建設(shè)公開課

  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團隊》

    3月09-10日 上海(線上同步)
  • 《組織羅盤:打造生態(tài)型組織,構(gòu)建高績效團隊》

    4月27日 廣州(線上同步)
  • 《從勝任到卓越?—解碼高績效團隊心智共識》

    5月26-27日 北京(線上同步)
  • 《賦能型主管—卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績效團隊建設(shè)》

    6月28-29日 武漢(線上同步)
  • 《TOB營銷團隊的打造與管理》

    7月07-09日 上海(線上同步)
  • 《銷售團隊管理與建設(shè)》

    8月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《使命必達團隊管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞(線上同步)
  • 《從勝任到卓越? — 解碼高績效團隊心智共識》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《沙盤模擬:敢死隊©——高績效團隊組織建設(shè)》

    11月17-18日 上海(線上同步)
  • 《合力聚變 — 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤》

    12月08-09日 廣州(線上同步)

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廣州團隊管理

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