精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢公司價(jià)格是多少?
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-06-06
【企業(yè)在生產(chǎn)過程中遇到哪些問題?】:
“物競(jìng)天擇,適者生存”,“精益生產(chǎn)”管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場(chǎng)的理想選擇。
“精益生產(chǎn)”是當(dāng)今具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來(lái)越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。與大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只有:1/2的工人、1/2的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設(shè)計(jì)工時(shí)與1/2的現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存等,一整套精益改進(jìn)方法論,應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的所有浪費(fèi),在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)降低庫(kù)存水平和成本,提高設(shè)備和人員的利用效率。精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢公司價(jià)格是多少?
【為企業(yè)解決精益生產(chǎn)實(shí)施】
掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何推行精益生產(chǎn)來(lái)降低成本,提升品質(zhì),縮短交貨周期,提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
學(xué)習(xí)運(yùn)用并掌握精益生產(chǎn)管理的常用工具,特別是, 如何識(shí)別真正的浪費(fèi)(MUDA);如何徹底消除浪費(fèi)的精益工具;
學(xué)習(xí)運(yùn)用并掌握精益系統(tǒng)管理工具,如:SMED,CELL,TPM,VSM價(jià)值流,整流化,品質(zhì)源流管理,一個(gè)流,拉動(dòng)(PULL)等精益工具。
精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行步驟:1、項(xiàng)目調(diào)研準(zhǔn)備與項(xiàng)目啟動(dòng);2、項(xiàng)目中短期計(jì)劃的制定;3、項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制;4、項(xiàng)目階段性總結(jié);5、項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題與解決。
特色一、資歷夠經(jīng)驗(yàn)足。
十二年總裁生涯加上十年的精益實(shí)施,再加上十五年的培訓(xùn)與輔導(dǎo),在精益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有足夠的份量;
特色二、通俗易懂幽默風(fēng)趣。
凡是聽過唐老師的課程,都有相同的感受:生產(chǎn)制造類的課程培訓(xùn),能達(dá)到銷售類課程培訓(xùn)的氛圍。
特色三、沒廢話句句傳真言。
實(shí)戰(zhàn)出身并經(jīng)過多年的磨練,懂得時(shí)間是總裁珍貴的,講課從不拖泥帶水、廢話連篇及理論一大堆;
特色四、簡(jiǎn)單可行能落地實(shí)施。
唐老師追求的是一切以簡(jiǎn)單可操作為原則,不能操作與不能落地實(shí)施的,哪怕再好也是浪費(fèi)時(shí)間;
特色五、以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
在課程訓(xùn)練中只要企業(yè)能夠拿出自己的數(shù)據(jù),唐老師就會(huì)以企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)展開討論,得到一個(gè)以數(shù)據(jù)為依據(jù)的實(shí)施策略;
【課程對(duì)象】
企業(yè)老板董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁、企業(yè)總經(jīng)理與副總經(jīng)理,是企業(yè)老板帶隊(duì),一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加可以現(xiàn)場(chǎng)討論并拿出可行方案。
【講課時(shí)間】
2-3天(可根據(jù)客戶需要調(diào)整上課時(shí)長(zhǎng))
【課程大綱】(可根據(jù)客戶具體需求調(diào)整課程內(nèi)容)
第 一部分:精益概述
第二部分:總裁思維突破
第三部分:有效實(shí)施精益的方法探討
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師
肖鋼個(gè)人簡(jiǎn)介
肖鋼,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師,管理基礎(chǔ)建設(shè)講師。
肖鋼老師專注于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、作業(yè)計(jì)劃控制、崗位定崗定編;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
歷任:
十年兵器工業(yè)部某大型國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度
五年某香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管
四年浙江某民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理
現(xiàn)任:
生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化“1 2 n”模式創(chuàng)始人
《成本壓縮?工廠淘金》項(xiàng)目研究小組成員
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘高級(jí)講師
企管**網(wǎng)生產(chǎn)管理十強(qiáng)講師
北大縱橫特聘高級(jí)講師
北京時(shí)代光華特聘講師
杭州某鋼鐵企業(yè)常年顧問
溫州某機(jī)械企業(yè)常年顧問
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通
最新新聞
- 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理培訓(xùn)
- 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)
- 東莞現(xiàn)場(chǎng)改善工具培訓(xùn)課程
- 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理課程
- 5S推行實(shí)務(wù)與目視化管理
- 5S管理與現(xiàn)場(chǎng)改善
- 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)
- 班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升培訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程
- 武漢企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)