杭州企業(yè)文化塑造培訓

管理就是管理人，管人首先管思想，帶作風。觀念左右思想，思想決定行為，行為導致結果。所以人的觀念和思想才是管理的關鍵，而企業(yè)文化正是通過改變觀念，統(tǒng)一思想來為企業(yè)管理打下堅實的基礎。我們不要雇傭軀體，而是要搶占心智，引導思維，驅動行為。

1、正確認知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認和明細企業(yè)價值

3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動態(tài)觀點，創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

一、組織文化概論

?組織文化的概念和內涵

?企業(yè)文化的三個層次

?組織文化的影響因素

?組織文化的類型

?企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

二、企業(yè)文化建設的含義、步驟和方法

?企業(yè)文化建設的含義

?企業(yè)文化建設的步驟

?企業(yè)文化建設的心理機制

?企業(yè)文化診斷與測量

三、企業(yè)文化設計

1.企業(yè)文化理念層設計

?企業(yè)愿景設計

?企業(yè)價值觀設計

2.企業(yè)文化制度行為層設計

?企業(yè)一般制度設計

?企業(yè)特殊制度設計

?員工行為規(guī)范設計

3.企業(yè)文化符號層設計

?企業(yè)標識設計

?企業(yè)旗幟.服裝.歌曲設計

?企業(yè)文化體育設施與活動設計

?企業(yè)文化用品設計

四、企業(yè)文化的建設與實施實務

?做好活動策劃

?活動組織實施

?情景強化的藝術

?領導者的示范藝術

?觀念.故事.規(guī)范三部曲

五、綜合案例分析

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優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！