上海企業(yè)文化建設培訓機構

管理工作是個需要思考與智慧的過程，現(xiàn)象問題需要發(fā)現(xiàn)背后的實質(zhì)。各種管理的理論和方法是“術”的層面，而百年的企業(yè)需要一個精神支撐，企業(yè)管理的最高境界是精神與文化的管理。本培訓從企業(yè)文化的實質(zhì)到創(chuàng)建，系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化的建設步驟與方法，幫助學員掌握企業(yè)文化建設的精髓。

1.企業(yè)文化的重要性

2.認知企業(yè)文化的其他特性與作用

3.通過案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)

4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展

5.企業(yè)文化的建設技巧與方案

一、企業(yè)文化的定義

1.企業(yè)文化認識誤區(qū)

2.文化與企業(yè)文化的定義

3.企業(yè)文化的結構分析

4.日本經(jīng)濟成功的啟示

5.企業(yè)文化的重要意義

6.企業(yè)管理理論的四個里程碑

二、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

1.管理的本質(zhì)、商業(yè)的本質(zhì)與人性的本質(zhì)

2.企業(yè)文化學的理論基礎

2.文化競爭力

3.文化如何讓企業(yè)制勝

4.企業(yè)文化建設的心理機制與開展步驟

三、企業(yè)文化的基本結構

1、企業(yè)價值觀

2、企業(yè)精神

3、企業(yè)倫理道德

4、企業(yè)形象

四、“以奮斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實踐

1.華為的價值觀與動力驅(qū)動引擎

2.復盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉(zhuǎn)型

3.分層的企業(yè)文化建設

4.華為“大討論”文化—基礎到EMT團隊

5.“力出一孔”與“利出一孔”

6.文化如何讓“一般”到“卓越”

五、建設企業(yè)文化的主體

1、企業(yè)員工與企業(yè)文化建設

2、企業(yè)楷模與企業(yè)文化建設

3、企業(yè)家與企業(yè)文化建設

六、企業(yè)文化建設的核心工程（共3學時）

1、企業(yè)文化建設的基本原則

2、企業(yè)文化建設的時機和切入點

3、企業(yè)文化建設的基本程序

4、企業(yè)文化建設的保證體系

5、企業(yè)文化的評價

七、企業(yè)文化建設的延伸工程

1、企業(yè)文化建設中的CI戰(zhàn)略

2、企業(yè)文化建設中的CS戰(zhàn)略

3、企業(yè)文化建設中的品牌文化戰(zhàn)略

4、企業(yè)經(jīng)營管理的變化趨勢

5、企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展

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企業(yè)文化其涵蓋的內(nèi)容比較廣泛，由理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層次構成，具體包括了企業(yè)的文化理念、企業(yè)精神的建設情況、企業(yè)的歷史、企業(yè)的制度以及企業(yè)所涉及的文化環(huán)境等內(nèi)容。要做好企業(yè)文化建設工作，就要先建立企業(yè)理念，完善文化制度，然后進行企業(yè)文化傳播，建立員工行為準則，最后打造企業(yè)文化的物質(zhì)環(huán)境。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！