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課程簡介:課程背景:研究表明:服裝企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品的同時也在制造一份浪費??v觀市場:從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價至快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力,而企業(yè)綜合管理能力成為行業(yè)的競爭能力。如何節(jié)省成本、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、成為各行業(yè),尤其是服裝產(chǎn)業(yè)深沉思考的問題。應(yīng)時代而變,近年來推起了精益生產(chǎn)改善潮,IE的出現(xiàn)成為吸引眼球的一抹亮色。**實施精益生產(chǎn)模式,借助現(xiàn)代IE技術(shù)在生...[詳情]
課程簡介:課程內(nèi)容:一、服裝行業(yè)未來之路行業(yè)信息企業(yè)信息自身企業(yè)優(yōu)勢分析二、服裝精益生產(chǎn)的由來TPS豐田生產(chǎn)模式SPS流線化生產(chǎn)模式三、SPS流線化生產(chǎn)三大內(nèi)涵1、SPS-“心”:浪費與效率的認(rèn)知2、SPS-“技”:固有技術(shù)與連接技術(shù)3、SPS-“體”:流線化優(yōu)點現(xiàn)場改善五項金科玉律現(xiàn)場改善作戰(zhàn)十條四、服裝精益制造-精細(xì)化管理1、目視化管理2、數(shù)據(jù)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理4、智能化管理五、改善諫言-共勉...[詳情]
課程簡介:課程大綱(課程時間:20天)綠帶/黑帶**周?.六西格瑪和精益概述?.項目定義?.高端流程圖和價值流圖解VSM?.因果矩陣?組建團(tuán)隊?Minitab.基礎(chǔ)?.基本統(tǒng)計知識?.基本圖表及其Minitab應(yīng)用?.測量系統(tǒng)分析?.屬性MSA?.統(tǒng)計流程控制I?流程能力分析I?抽樣計劃?精益工具介紹?總結(jié)與行動計劃綠帶/黑帶第二周?.失效模式分析?.多變量簡介?.中心極限定理?.置信區(qū)間?.假設(shè)檢驗?T....[詳情]
課程簡介:講師介紹陳光經(jīng)濟學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師,高級培訓(xùn)師,黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷,特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗。課程收益:以財務(wù)管理,控制財務(wù)風(fēng)險運用稅務(wù)優(yōu)惠政策以預(yù)算管理,強化全員財務(wù),全員營銷文化合同風(fēng)險控制,實施人工臺賬管理,實現(xiàn)...[詳情]
課程簡介:課程前言:1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員的業(yè)績相差幾十倍?4.為什么業(yè)務(wù)員總是報怨,不是價格貴,就是強調(diào)質(zhì)量差?5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請政策,但就是沒有業(yè)績?7.為什么報銷費用越來越高,但業(yè)績總是不理想?8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
課程簡介:課程簡介隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競爭加劇,推行主動營銷與主動出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場發(fā)展,增強競爭能力的現(xiàn)實要求和必然趨勢。然而,由于受體制和機制的影響,銀行對業(yè)務(wù)的銷售與客戶的尋求遠(yuǎn)不如當(dāng)下私營企業(yè),造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合,創(chuàng)造**大利潤。而在主動出擊的過程中,客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營銷先鋒,是主動營銷的重要元素。一個未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的...[詳情]
課程簡介:老師簡介:王子璐百度公司營銷總監(jiān)東風(fēng)日產(chǎn)營銷總監(jiān)CCTV高級品牌顧問麥肯錫咨詢機構(gòu)特聘顧問英國威爾士大學(xué)MBA國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師課程收益:1、認(rèn)識銷售管理的重要性與收益2、了解提升銷售管理的角度和方向3、**銷售數(shù)據(jù)管理的方法,有效提升銷售量4、加強對客戶信息的分析與回訪,有效提升銷售量5、提高客戶滿意度和轉(zhuǎn)介紹率課程背景:以銷售收益為目標(biāo),提供**銷售管理手段有效提升收益的工具。規(guī)范銷售管理...[詳情]
課程簡介:老師簡介:李紹輝李紹輝有5年大型國有通信企業(yè)工作經(jīng)驗,3年金融行業(yè)工作經(jīng)驗,10年以上企業(yè)培訓(xùn)及咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)大型咨詢培訓(xùn)項目逾100個,曾在國內(nèi)多家知名咨詢公司任職:先后擔(dān)任過咨詢師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及某上市咨詢公司部門總經(jīng)理等職務(wù)。李紹輝長期致力于金融行業(yè)、通信行業(yè)各類咨詢培訓(xùn)項目的研究及實施,資深培訓(xùn)講師、實戰(zhàn)派的咨詢師、顧問師和職業(yè)講師。李紹輝對于渠道綜合競爭力提升、營銷團(tuán)隊外...[詳情]
課程簡介:老師簡介:李紹輝李紹輝有5年大型國有通信企業(yè)工作經(jīng)驗,3年金融行業(yè)工作經(jīng)驗,10年以上企業(yè)培訓(xùn)及咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗,負(fù)責(zé)大型咨詢培訓(xùn)項目逾100個,曾在國內(nèi)多家知名咨詢公司任職:先后擔(dān)任過咨詢師、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)以及某上市咨詢公司部門總經(jīng)理等職務(wù)。李紹輝長期致力于金融行業(yè)、通信行業(yè)各類咨詢培訓(xùn)項目的研究及實施,資深培訓(xùn)講師、實戰(zhàn)派的咨詢師、顧問師和職業(yè)講師。李紹輝對于渠道綜合競爭力提升、營銷團(tuán)隊外...[詳情]
課程簡介:B2B大客戶銷售策略與技巧課程背景大客戶,也稱重點客戶、關(guān)鍵客戶、KA(keyAccount),是市場上被供應(yīng)商公認(rèn)具有戰(zhàn)略意義的客戶,他們的數(shù)量只占客戶數(shù)量的20%,為供應(yīng)商創(chuàng)造的利潤和銷售收入?yún)s可以占到80%。在B2B行業(yè)中,有兩種典型的大客戶銷售模式,一種是以移動電信、基礎(chǔ)化工原料、汽車零部件、電子元器件、光伏晶片等行業(yè)為代表的配套型大客戶銷售模式,另一種是以高低壓電氣設(shè)備、建筑材料、通訊設(shè)...[詳情]
課程簡介:講師介紹陳光經(jīng)濟學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師,高級培訓(xùn)師,黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷,特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗。課程收益:以財務(wù)管理,控制財務(wù)風(fēng)險運用稅務(wù)優(yōu)惠政策以預(yù)算管理,強化全員財務(wù),全員營銷文化合同風(fēng)險控制,實施人工臺賬管理,實現(xiàn)...[詳情]
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