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全國(guó)銷售管理培訓(xùn)大全課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一天一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換1、自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變2、事物管理——人員管理做事方法的轉(zhuǎn)變3、銷售能力——管理能力做事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對(duì)象的轉(zhuǎn)變5、從事銷售——從事經(jīng)營(yíng)工作績(jī)效...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一天一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換1、自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變2、事物管理——人員管理做事方法的轉(zhuǎn)變3、銷售能力——管理能力做事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對(duì)象的轉(zhuǎn)變5、從事銷售——從事經(jīng)營(yíng)工作績(jī)效...[詳情]
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課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介隨著金融需求日益多元化和商業(yè)銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,推行主動(dòng)營(yíng)銷與主動(dòng)出擊尋找客戶是商業(yè)銀行適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)實(shí)要求和必然趨勢(shì)。然而,由于受體制和機(jī)制的影響,銀行對(duì)業(yè)務(wù)的銷售與客戶的尋求遠(yuǎn)不如當(dāng)下私營(yíng)企業(yè),造成公司業(yè)務(wù)不能有效整合,創(chuàng)造**大利潤(rùn)。而在主動(dòng)出擊的過程中,客戶經(jīng)理和銷售一線的銀行從業(yè)者是營(yíng)銷先鋒,是主動(dòng)營(yíng)銷的重要元素。一個(gè)未經(jīng)過訓(xùn)練的銀行客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:《大客戶銷售技巧訓(xùn)練與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)》過程把控、博弈和評(píng)價(jià)跟蹤管理【講師介紹】蔣建業(yè)蔣建業(yè),資深講師,資深顧問,華為公司原企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部南部大區(qū)經(jīng)理,港灣公司廣東辦事處主任,港灣公司大企業(yè)系統(tǒng)部總經(jīng)理,上海廣茂達(dá)首席營(yíng)銷官,海雷士光藝總經(jīng)理?!緦?shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】上海廣茂達(dá)首席營(yíng)銷官成功銷售近10個(gè)億的業(yè)績(jī)組織策劃近200個(gè)廣告促銷和宣傳活動(dòng)復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,企業(yè)管理研究生在國(guó)家**刊物上發(fā)表多篇論文【課程收...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程前言:1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨,不是價(jià)格貴,就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差?5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請(qǐng)政策,但就是沒有業(yè)績(jī)?7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高,但業(yè)績(jī)總是不理想?8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】一天一模塊:當(dāng)銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉(zhuǎn)化為管理人員的背景。銷售能手與管理人員的特質(zhì)區(qū)別。管理人員的工作和角色。銷售管理者的主要工作任務(wù)及目標(biāo)第二模塊:從銷售精英到管理的角色轉(zhuǎn)換1、自我管理——團(tuán)隊(duì)管理心態(tài)的轉(zhuǎn)變2、事物管理——人員管理做事方法的轉(zhuǎn)變3、銷售能力——管理能力做事風(fēng)格的轉(zhuǎn)變4、以客戶為中心——以銷售人員為中心工作對(duì)象的轉(zhuǎn)變5、從事銷售——從事經(jīng)營(yíng)工作績(jī)效...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】引言:領(lǐng)導(dǎo)靠什么影響下屬?一、銷售管理者如何識(shí)別下屬需求1、以求真之心看真知真理真相2、以求道之態(tài)度追求專注極致3、了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需求4、案例:扼殺靈性PK激活靈性5、分享:中西方人思維模式探究6、觀點(diǎn):厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路7、關(guān)于激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)8、銷售隊(duì)伍中7種常見角色管理二、銷售管理者如何有效激勵(lì)下屬1、銷售領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與特質(zhì)2、銷售領(lǐng)導(dǎo)以遠(yuǎn)見、胸懷、魄力激勵(lì)引領(lǐng)下屬3、新...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升訓(xùn)練(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)課程時(shí)間:兩天12小時(shí)老師簡(jiǎn)介廖衍明老師課程簡(jiǎn)介參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT??!STT是培訓(xùn)師市場(chǎng)的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場(chǎng),組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對(duì)傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級(jí)改進(jìn)的**終成果??!大道至簡(jiǎn),方法比努力更重要,一旦找對(duì)方向與方法將起到四...[詳情]
課程簡(jiǎn)介:課程前言:1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶?2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕,就輕易放棄?3.為什么相同的產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)相差幾十倍?4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨,不是價(jià)格貴,就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差?5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài),不愿意更多的投入?6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請(qǐng)政策,但就是沒有業(yè)績(jī)?7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高,但業(yè)績(jī)總是不理想?8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”?9....[詳情]
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