2016年高級(jí)人力資源管理師制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用系，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)方面的重要作用：①人力資本戰(zhàn)略確定一個(gè)企業(yè)集團(tuán)如何進(jìn)行員工及其知識(shí)和技能的管理，以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。與其他戰(zhàn)略一樣，人力資本戰(zhàn)略是為了提高企業(yè)管理水平而制訂的一種方向性行動(dòng)計(jì)劃。它提供了通過人力資本管理而保持競爭優(yōu)勢的企業(yè)集團(tuán)行動(dòng)思路，即在變化的環(huán)境中將人力資本管理作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的重心。②人力資本戰(zhàn)略有助于各級(jí)主管在明確發(fā)展方向和總目標(biāo)的前提下，把握住贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵點(diǎn)，理順人力資本管理中的各種關(guān)系，分清主次，抓住重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的愿景。③通過人力資本戰(zhàn)略的制定，可以把人力資本管理與企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。人力資本戰(zhàn)略所面對(duì)和需要重點(diǎn)解決的問題越清楚，兩種戰(zhàn)略的聯(lián)系就越緊密，工作目標(biāo)就越明確，人力資本戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)總體發(fā)展的貢獻(xiàn)率就越大。④人力資本戰(zhàn)略有助于指導(dǎo)所有人力資本管理活動(dòng)，圍繞企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中最主要、最具影響力的人力資本問題而展開。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的作用知識(shí))

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