一個企業(yè)里看責任能否落實,措施是否到位、突出問題能否得到解決,關鍵還是要看干部。中層干部作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,位置非常重要。中層管理干部目的是讓企業(yè)中層管理干部**培訓學習到管理職能所需要的知識、技能、能力、態(tài)度和積極性,從而能夠適應企業(yè)面對的變花多端的環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。下面推薦幾個企業(yè)中層管理干部培訓課程,希望對大家有所幫助:
中層管理干部培訓課程
《MTP中層管理者管理技能提升訓練》 主講:肖鳳德 **部分:中層管理干部的價值定位與管理技能 第二部分:目標管理 第三部分:授權督導的技巧 第四部分:工作教導技巧 第五部分:積極態(tài)度與激勵技巧 第六部分:熔煉高績效團隊 第七部分:團隊沖突處理 第八部分:溝通技巧與工作協(xié)調 |
《中層管理者核心管理技能訓練》 主講:任濤 一、核心管理技能之一:管理縱橫技能 二、核心管理技能之二:時間管理技能 三、核心管理技能之三:組織溝通技能 四、核心管理技能之四:有效授權技能 五、核心管理技能之五:團隊管理技能 六、核心管理技能之六:目標管理技能 七、核心管理技能之七:有效決策技能 八、核心管理技能之八:有效領導技能 |
《中層管理人員技能提升》 主講:徐云松 **篇、角色認知——本色做人,角色做事 第二篇、職責意識——使命出發(fā),責任行事 第三篇、用人之長——尊重差異,揚長避短 第四篇、教化影響——文化傳承,輔導激勵 第五篇、制度反應——卓越執(zhí)行,懲戒有度 |
《中層管理者的能力提升》 主講:尚旭東 一、引言:“夾心餅干”要做好準備 二、對上管理:做好上司的左右手,在成就上司的過程中成就自己 三、構建協(xié)作網(wǎng)絡:與平級建立和諧互助的關系 四、管理就是**他人完成工作 五、管理團隊 六、管理績效 |
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中層管理干部講師介紹
徐云松——國內資深TTT講師
IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會 中國區(qū)理事,TTT國際職業(yè)培訓師標準教程認證班 授權導師,ASTD美國培訓與發(fā)展協(xié)會 認證講師,蘇州大學 客座教授, 客座講師,中國經(jīng)理人協(xié)會 理事。
徐云松老師從業(yè)十余年,在不同行業(yè)知名企業(yè)從事過銷售、人資、管理、培訓工作,具有豐富的理論功底和實操經(jīng)驗。十余年實戰(zhàn)工作歷練和培訓經(jīng)歷,使徐老師對課程開發(fā)、授課工作有深刻的領悟和認知。
曾任中脈集團首席講師,南海岸集團人事總監(jiān),人眾人教育銷售總監(jiān)兼高級培訓顧問,BXZG.CN網(wǎng)絡商城創(chuàng)始人,TTT中文版權所有人劉子熙先生親傳弟子。
中層管理干部培訓機構
諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。
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