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商務(wù)談判雙贏思維培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-02-03

導(dǎo)語概要

商務(wù)談判中你是否: 一味的讓步,對(duì)方卻仍沒有滿足的跡象? 明明感覺準(zhǔn)備妥妥,卻一次次再度失策? 總是感覺在互相傷害?

商務(wù)談判培訓(xùn)咨詢

商務(wù)談判中你是否:

一味的讓步,對(duì)方卻仍沒有滿足的跡象?

明明感覺準(zhǔn)備妥妥,卻一次次再度失策?

總是感覺在互相傷害?

即使勝利,卻對(duì)未來執(zhí)行情況感覺擔(dān)憂?

……

結(jié)果總是難以把控?。?!付出的努力為什么一次次失???

如何才可以解決上述問題?如何才可以讓談判的砝碼掌握在自己手中?

談判具有哪些原則?

有哪些具體的操作技巧和方法?

本課程,將幫助大家從深層次剖析商務(wù)談判的內(nèi)涵、理念、心法,應(yīng)用經(jīng)典案例的進(jìn)行現(xiàn)場演練,通過情境模擬、工具應(yīng)用重現(xiàn)談判實(shí)踐中存在的問題。通過2天課程的學(xué)習(xí),將幫助大家建立科學(xué)的談判理念,掌握談判過程中的工具與應(yīng)用技巧,建立系統(tǒng)全面的談判知識(shí)體系;從而提升談判技能,提高談判效率,強(qiáng)化談判效果。

商務(wù)談判培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各級(jí)銷售、商務(wù)、客服、采購等需要提升商務(wù)談判能力的人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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商務(wù)談判培訓(xùn)內(nèi)容

一、理念思想:談判原則及行動(dòng)綱領(lǐng)

1. 什么決定談判的結(jié)果?

2. 什么決定談判的風(fēng)格?

3. 談判中應(yīng)遵循哪些原則?

4. 傳統(tǒng)談判在認(rèn)識(shí)上有哪些誤區(qū)?

5. 談判中有哪些注意事項(xiàng)?

6. 卓越的談判的特征是什么?

二、規(guī)劃工具:談判戰(zhàn)略分析與布陣

1. 談判戰(zhàn)略分析中應(yīng)關(guān)注哪些要素?

2. 談判謀劃中的流程是什么? 

3. 如何優(yōu)先掌控談判節(jié)奏?

4. 談判中有哪些必備的技巧?

5. 如何評(píng)估你的談判實(shí)力?

6. 如何防范談判中的漏洞?

三、策略應(yīng)用:談判兵法與攻防之道

1. 釜底抽薪:規(guī)避談判中疆持不前;

2. 步步為營:低調(diào)進(jìn)攻,小幅推進(jìn);

3. 紅鯡魚:避實(shí)就虛,麻痹對(duì)方;

4. 欲擒故縱:信息優(yōu)勢(shì),制造假相;

5. 搬援兵:打破僵局,從中調(diào)和;

6. 車輪戰(zhàn):主輔配合,輪番上陣。

四、博弈之道:各自議價(jià)的技巧與方法

1. 如何開價(jià)與還價(jià)?

1. 價(jià)格談判應(yīng)遵循什么樣的流程?

2. 打破僵持有哪些策略?

3. 巧妙使用BATAN

4. 如何進(jìn)行科學(xué)的讓步?

5. 簽約過程中有哪些要訣?

五、有的放矢:甄選談判對(duì)象與時(shí)機(jī)

1. 銷售(乙方)談判前的應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?

2. 采購(甲方)選擇供應(yīng)商有哪些原則與相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?

3. 如何甄選供應(yīng)商?如何對(duì)供應(yīng)商運(yùn)營績效考評(píng)?

六、學(xué)以致用:課程回顧與總結(jié)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

商務(wù)談判培訓(xùn)師推薦

  • 商務(wù)談判講師

    湯曉華

    湯曉華老師在采購與供應(yīng)管理、商務(wù)談判技巧領(lǐng)域頗有影響力。他曾在日本跨國公司中國集團(tuán)公司擔(dān)任采購部長,主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)國際采購工作。他具備獨(dú)立開發(fā)和定制采購管理領(lǐng)域和商務(wù)談判領(lǐng)域培訓(xùn)課程的能力...

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    萬海勇

    瑞士銀行談判顧問,曾任:某外資銀行公共關(guān)系經(jīng)理,某國有行總行多個(gè)營銷崗位負(fù)責(zé)人,有17年以上的銷售與管理經(jīng)驗(yàn),萬老師課程以深度銷售、談判為主線,開發(fā)設(shè)計(jì)深度銷售、營銷心理學(xué)、商務(wù)談判等相關(guān)課題...

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    莫建明

    莫建明老師有豐富的企業(yè)高管、培訓(xùn)、銷售管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團(tuán)澳大利亞CMG金融集團(tuán)、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域...

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