團隊領(lǐng)導力培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2021-05-13
領(lǐng)導力因企業(yè)戰(zhàn)略、文化、發(fā)展階段不同而具有不同的特點，所以不能認為領(lǐng)導力就是固定的集中能力。領(lǐng)導力開發(fā)是深入挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力的過程，環(huán)境無法改變，只能適應(yīng)，領(lǐng)導力開發(fā)就幫助領(lǐng)導者適應(yīng)外部環(huán)境，發(fā)
領(lǐng)導力因企業(yè)戰(zhàn)略、文化、發(fā)展階段不同而具有不同的特點，所以不能認為領(lǐng)導力就是固定的集中能力。領(lǐng)導力開發(fā)是深入挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力的過程，環(huán)境無法改變，只能適應(yīng)，領(lǐng)導力開發(fā)就幫助領(lǐng)導者適應(yīng)外部環(huán)境，發(fā)現(xiàn)自身能力素質(zhì)的優(yōu)勢與不足，提高自身職業(yè)能力和素養(yǎng)，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造卓越績效的過程。
課程目標
Course objectives-
01
洞悉組織優(yōu)勢的三大關(guān)鍵要素
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02
了解五種境界下的領(lǐng)導者成長路徑
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03
掌握附能與授權(quán)五步裝備，全方位打造高效團隊
信用風險管理培訓課程介紹
課程大綱
Course outline-
模塊一、企業(yè)成長的源動力——領(lǐng)導力
●研究領(lǐng)導力問題的基點—績效
●霧里看花—“領(lǐng)導力”
●領(lǐng)導力的三個層次
●究竟什么是領(lǐng)導力戰(zhàn)略
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模塊二、為什么要開發(fā)領(lǐng)導力
●何謂“領(lǐng)導力開發(fā)”
●領(lǐng)導力開發(fā)的價值
三、如何進行領(lǐng)導力開發(fā)
●領(lǐng)導力開發(fā)的流程導圖
●領(lǐng)導力開發(fā)的關(guān)鍵因素
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模塊三、構(gòu)建個性化的領(lǐng)導力模型
●優(yōu)秀領(lǐng)導者基因—領(lǐng)導力模型
●構(gòu)建領(lǐng)導力模型的原則
●構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導力模型的過程
●高效構(gòu)建領(lǐng)導力模型的工具
●領(lǐng)導力素質(zhì)指標的結(jié)構(gòu)
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模塊四、建立領(lǐng)導力評價中心技術(shù)
●為何要評估領(lǐng)導力？
●領(lǐng)導力評估工具比較分析
●各種具體的領(lǐng)導力評估方法
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模塊五、將領(lǐng)導力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實際效益
●個體領(lǐng)導力提升
●領(lǐng)導團隊提升
●打造領(lǐng)導力發(fā)展環(huán)境
老師介紹
The teacher introduced-
高正坤 情商領(lǐng)導力教練
美國4D團隊認證講師、領(lǐng)導力教練，從企業(yè)基層起步，之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓師和專業(yè)教練，并系統(tǒng)學習了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...
預約講師 -
蔣巍巍 領(lǐng)導力問題解決專家
領(lǐng)導力問題解決專家，“六導法”管理理論創(chuàng)始人，職場成長力導師，交大、復旦總裁班“領(lǐng)導力”方向組織行為和團隊管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...
預約講師 -
李昌華 實戰(zhàn)派領(lǐng)導力專家
資深企管顧問，領(lǐng)導力專家，擁有多年合資公司和上市公司的市場營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，美的集團等多家500強企業(yè)常年管理顧問...
預約講師 -
劉善武 領(lǐng)導力管理專家
領(lǐng)導力管理專家，戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓倡導者，清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學等院校MBA/EMBA班客座教授...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，百聽不厭這堂課，很受益，很有用
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2，認真學習，我要學以致用，認真聽課
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3，老師講課真是不錯，我會按到老師教的去做，不斷提高自己。
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4，啟發(fā)很大，我們在日常生活中真的有無數(shù)次機會培養(yǎng)起自己的領(lǐng)導力和提升自己的影響力，但由于沒有內(nèi)省，沒有用心改變，這些機會都淪為我們眼中生活瑣事，年輕人擁有的激情也漸漸消失殆盡，最終碌碌無為一輩子。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設(shè)備準備，講師實施培訓
- · 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務(wù)
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團 !
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