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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-04-14

導(dǎo)語(yǔ)概要

諾達(dá)**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是專門(mén)解決企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)操性管理課程。本課程不但深入講解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),還通過(guò)工具測(cè)評(píng)使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和權(quán)力應(yīng)用策略,同時(shí)結(jié)合大量的案例討論和實(shí)際操作,將枯燥

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

諾達(dá)**領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程是專門(mén)解決企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)操性管理課程。本課程不但深入講解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),還通過(guò)工具測(cè)評(píng)使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和權(quán)力應(yīng)用策略,同時(shí)結(jié)合大量的案例討論和實(shí)際操作,將枯燥的管理知識(shí)轉(zhuǎn)換為通俗易懂的操作方法,從而有效幫助中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義

  • 02

    全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)

  • 03

    訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能

  • 04

    重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格,塑造領(lǐng)導(dǎo)力

信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

合規(guī)部門(mén)、信貸管理部門(mén)、風(fēng)控部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、授信審批部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等的相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、何為領(lǐng)導(dǎo)力

    1、眾說(shuō)紛紜話領(lǐng)導(dǎo)力

    2、測(cè)一測(cè)你屬于哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)

    3、領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)力來(lái)源


  • 模塊二、為何要提升領(lǐng)導(dǎo)力

    1、互動(dòng)小提升游戲1:扳手腕

    2、領(lǐng)導(dǎo)力提升目標(biāo)

    3、改變的三大原理


  • 模塊三、四力模型提升共贏領(lǐng)導(dǎo)力

    1、信念力

    2、組織力

    3、溝通力

    4、決策力

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    高正坤 情商領(lǐng)導(dǎo)力教練

    美國(guó)4D團(tuán)隊(duì)認(rèn)證講師、領(lǐng)導(dǎo)力教練,從企業(yè)基層起步,之后由企業(yè)高管成功轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師和專業(yè)教練,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了ICF、NLP、HM等專業(yè)教練技術(shù)...

    預(yù)約講師
  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    蔣巍巍 領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專家

    領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題解決專家,“六導(dǎo)法”管理理論創(chuàng)始人,職場(chǎng)成長(zhǎng)力導(dǎo)師,交大、復(fù)旦總裁班“領(lǐng)導(dǎo)力”方向組織行為和團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師...

    預(yù)約講師
  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    李昌華 實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力專家

    資深企管顧問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)力專家,擁有多年合資公司和上市公司的市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),美的集團(tuán)等多家500強(qiáng)企業(yè)常年管理顧問(wèn)...

    預(yù)約講師
  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

    劉善武 領(lǐng)導(dǎo)力管理專家

    領(lǐng)導(dǎo)力管理專家,戰(zhàn)略管理專家、咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者,清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大、香港理工大學(xué)、浙江大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,在老師身上學(xué)到了很多,努力成為一個(gè)有影響力的人。

  • 2,老師講的真棒,仔細(xì)聽(tīng)完這堂課,對(duì)提高我的領(lǐng)導(dǎo)力很有幫助,受益匪淺。

  • 3,聽(tīng)完這個(gè)課程,感覺(jué)自己有很大進(jìn)步,感謝冉斌老師,感謝諾達(dá)提供這么好的課程,感謝??!

  • 4,感謝老師,聽(tīng)完這堂課程下來(lái) 讓我受益良多。幫助我變得更好。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

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