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上海諾達(dá)教育培訓(xùn)

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2019年房地產(chǎn)創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)策略

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2019年房地產(chǎn)創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)策略

課程詳情

講師介紹

閔新聞

上海交通大學(xué)MBA,資深房地產(chǎn)銷(xiāo)售講師;地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)13年,8年房地產(chǎn)企業(yè)高管,5年房地產(chǎn)職業(yè)講師
曾在中原房地產(chǎn)擔(dān)任華東區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)5年
曾在易居中國(guó)擔(dān)任華東區(qū)域副總經(jīng)理3年
曾在中國(guó)各大學(xué)??偛脿I(yíng)銷(xiāo)班授課及多家咨詢(xún)公司擔(dān)任特級(jí)講師
擁有講師證和心理學(xué)及經(jīng)紀(jì)人證三證資質(zhì)的房地產(chǎn)特級(jí)講師
擁有5年的房地產(chǎn)職業(yè)講師授課經(jīng)歷,滿意率達(dá)到90%以上。



課程收益

1、提升目標(biāo)客戶(hù)拓展開(kāi)發(fā)能力,提升案場(chǎng)到訪率。

2、掌握**殺客成交轉(zhuǎn)化能力,提升轉(zhuǎn)化成交率。


課程背景

2017年在限購(gòu)、限貸、限地價(jià)、限房?jī)r(jià)的4限嚴(yán)控政策下,房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場(chǎng)需求,客戶(hù)到訪量不足,客戶(hù)質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)效比降低,造成整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況異常艱難,房企資金回款壓力大.然而2017年房地產(chǎn)市場(chǎng)的去庫(kù)存是歷史以來(lái)**有挑戰(zhàn)的一年,也是深化的一年,各家房地產(chǎn)企業(yè),就如何打造狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,提升狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)拓客到訪能力,提升客戶(hù)上門(mén)量已顯得尤為重要各家地產(chǎn)企業(yè)的面前。

要**去庫(kù)存就需要您擁有全新的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和拓客營(yíng)銷(xiāo)模式及工具,更需要一整套完備的經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的職業(yè)化拓客營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),比賽已經(jīng)開(kāi)始,2017年時(shí)間非常緊迫,不能猶豫,更不能等待,只有一邊比賽,一邊訓(xùn)練,在比賽中盡快把我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)鍛煉成為職業(yè)選手,只有這樣才能在激烈的2017逆境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得勝利!


課程大綱

一單元:2017年房地產(chǎn)創(chuàng)新拓客營(yíng)銷(xiāo)策略剖析

一、2017房地產(chǎn)行業(yè)存在的3大痛點(diǎn)

1、“庫(kù)存”壓力過(guò)大

2、“去化”壓力過(guò)大

3、投入在持續(xù)下降

二、房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)存在的4大通病

1、來(lái)訪量低

2、來(lái)訪質(zhì)量不高

3、成交率下滑

4、管理難度加大

三、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的6段

1、建設(shè)觀念階段——標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃

2、樓盤(pán)觀念階段——銷(xiāo)售策劃

3、推銷(xiāo)觀念階段——概念策劃

4、準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)觀念階段——賣(mài)點(diǎn)群策劃

5、營(yíng)銷(xiāo)觀念階段——全程策劃

6、整合營(yíng)銷(xiāo)觀念階段——整合策劃

【分組討論】學(xué)員討論以上6個(gè)階段對(duì)于自己所在項(xiàng)目有什么更好的促進(jìn)?

【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員分組就自己所在項(xiàng)目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷(xiāo)售、消費(fèi)者角度來(lái)推銷(xiāo)樓盤(pán)閔老師老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。

四、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的7大創(chuàng)新改革

1、品牌營(yíng)銷(xiāo)

2、人文營(yíng)銷(xiāo)

3、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)

4、綠色營(yíng)銷(xiāo)

5、合作營(yíng)銷(xiāo)

6、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

7、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)

【分組討論】學(xué)員討論自己所在項(xiàng)目2017年適用于哪種營(yíng)銷(xiāo)策略改革,才能加速樓盤(pán)的去化率?

【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員分組就自己所在項(xiàng)目分角色換位思考,系統(tǒng)的從策劃、銷(xiāo)售、消費(fèi)者角度來(lái)推銷(xiāo)樓盤(pán),閔老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)。

五、房地產(chǎn)地產(chǎn)如何運(yùn)用4大策略解決高庫(kù)存,加速項(xiàng)目去化

1、降價(jià)促銷(xiāo)壯士斷腕

2、產(chǎn)品類(lèi)型轉(zhuǎn)化,出售轉(zhuǎn)出租

3、拿對(duì)地,做準(zhǔn)產(chǎn)品定位

4、考核產(chǎn)品去化率

【案例分析】保利是個(gè)P案例分析

【總結(jié)】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向轉(zhuǎn)變是需求導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。沒(méi)有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略?xún)?yōu)于另外一種渠道,房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應(yīng)不拘泥于一種銷(xiāo)售渠道,而應(yīng)根據(jù)各自的實(shí)際情況,針對(duì)不同的市場(chǎng)形勢(shì)、消費(fèi)者情況和政策,采用多種營(yíng)銷(xiāo)組合,充分發(fā)揮各種營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)點(diǎn)。總之,所有的營(yíng)銷(xiāo)方向都是為拓客準(zhǔn)備,拓客又**終服務(wù)于到訪和成交。

第二單元:管理層緯度拓客行銷(xiāo)系統(tǒng)思路

一、拓客戰(zhàn)略高度布局

1、公司全員對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)大環(huán)境高度重視和認(rèn)知!

2、房地產(chǎn)項(xiàng)目熱銷(xiāo)8大緯度思考點(diǎn)

3、公司全員對(duì)拓客必要性客觀認(rèn)識(shí)和拓客行為的權(quán)利支持

二、拓客戰(zhàn)術(shù)

1、如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)組建框架及人數(shù)安排

2、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶(hù)人群定位

3、如何進(jìn)行拓客精準(zhǔn)客戶(hù)地圖定位

4、如何進(jìn)行拓客渠道挖掘和開(kāi)發(fā)

5、如何進(jìn)行拓客海陸空3個(gè)陣地拓客

6、如何進(jìn)行拓客4大活動(dòng)策略運(yùn)用

7、如何控制拓客營(yíng)銷(xiāo)成本3大思維

三、拓客管控

1、拓客市場(chǎng)部與案場(chǎng)部的兩種組合模式有劣勢(shì)

2、拓客人員及渠道人員的獎(jiǎng)金提成薪資設(shè)定原則

3、拓客實(shí)際行動(dòng)中如何提升效率的5大管控監(jiān)督制

4、拓客監(jiān)督考核的四大地雷

5、拓客績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)懲罰系統(tǒng)管控.

【案例分析】:標(biāo)桿房企碧桂園、恒大、融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)案例分析及二三線城市房企案例分析及視頻沖

【分組討論】:學(xué)員就自身企業(yè)項(xiàng)目和具體情況,我們?cè)谕乜蛻?zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)哪些做的非常不錯(cuò),哪些還有待改善,以及未來(lái)如何提升和優(yōu)化?

【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行老師課程拓客營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的知識(shí)進(jìn)行我們自身項(xiàng)目拓客方面進(jìn)行進(jìn)行研發(fā)和

訓(xùn)練及閔新聞老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)


第三單元:一線銷(xiāo)售層緯度拓客行銷(xiāo)落地執(zhí)行

  • 商圈派單
  • 動(dòng)線阻截
  • 商戶(hù)直銷(xiāo)
  • 客戶(hù)陌拜
  • 展會(huì)爆破
  • 企業(yè)團(tuán)購(gòu)
  • 商家聯(lián)動(dòng)
  • 異業(yè)聯(lián)盟
  • 分銷(xiāo)渠道
  • 競(jìng)品阻

案例1:碧桂園拓客營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)的12大策略

案例2:融創(chuàng)拓客營(yíng)銷(xiāo)渠道渠道為王的4大步驟及策略

【視頻案例】:房地產(chǎn)融創(chuàng)拓客行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行拓客開(kāi)發(fā),如何提升案場(chǎng)到訪率案例分享及視頻沖擊!

【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去拓客哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅接行乜?提升客戶(hù)到訪率和到訪量進(jìn)行分組討論和分享!

【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)具體情況給一些指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何有效客戶(hù)開(kāi)發(fā),行銷(xiāo)拓客進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!

第四單元:房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)拓客營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練

一、房企互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)與思維篇:

一)、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

二)、房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三)、房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段

四)、房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)

五)、O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

六)、房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷(xiāo)模式將成為大勢(shì)所趨

七)、地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之道

八)、房地產(chǎn)與C2B模式

九)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的六大革新

十)、房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)

十一)、85后、90后人群的典型特征定義

十二)、房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)布局?

1、案例分析:頤德公館——華麗電子樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

2、案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣(mài)樓

3、案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?

4、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)利器?

5、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的**增加?

二、房企微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)篇:

一)微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”

微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密

二)、如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?

三)、傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)感?

四)、如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣

五)、樓盤(pán)二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化?

六)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法則四步營(yíng)銷(xiāo)法

七)、如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?

八)、微信營(yíng)銷(xiāo)十八式

九)、房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)

十)、訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別

十一)、房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式

十二)、微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上

十三)、房地產(chǎn)公眾賬號(hào)優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R

十四)、極致化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶(hù)成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人

十五)、C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

十六)、全 網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)的四大趨勢(shì)

十七)、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)兵器譜

1、案例分析頤德公館——華麗微樓書(shū)演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)

2、案例分析:納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送

3、案例分析:地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng),保利塞納維拉出位營(yíng)銷(xiāo)

三、個(gè)人微信自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

一)、房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)4大痛點(diǎn)和3大破解之法

二)、如何打造個(gè)人微信與公眾帳號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)矩陣2大策略

三)、打造房地產(chǎn)客戶(hù)微信體驗(yàn)感3大策略

四)、微信、博客、微博的3大融合營(yíng)銷(xiāo)策略

五)、房地產(chǎn)微信自媒體運(yùn)營(yíng)的4 大原則

六)、房地產(chǎn)微信公眾帳號(hào)推廣的9大招式

七)、房地產(chǎn)微信客戶(hù)粉絲吸引的18種策略

八)、房地產(chǎn)微信客戶(hù)開(kāi)發(fā)的12種策略方式

九)、房地產(chǎn)微信客戶(hù)的8大互動(dòng)策略解析

十)、房地產(chǎn)微信客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)成交5大兵器譜

【視頻案例】:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo) 在互聯(lián)網(wǎng)線上拓客戰(zhàn)術(shù)經(jīng)典案例分享及視頻沖擊

【分組討論】:**狼人老師案例分享,學(xué)員分析自身在過(guò)去個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)開(kāi)發(fā)發(fā)方面哪些做得不

錯(cuò),哪些還有待改善和優(yōu)化,以及未來(lái)我們?nèi)绾巫龅交ヂ?lián)網(wǎng)個(gè)人自媒體營(yíng)銷(xiāo)分組討論和分享!

【學(xué)員訓(xùn)練】:老師**學(xué)員的討論分享,就個(gè)人自媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面,給些具體的指導(dǎo)和方案,學(xué)員并如何成為

狼性網(wǎng)絡(luò)微信銷(xiāo)售成交冠軍進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!



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【諾達(dá)名師合作流程】【諾達(dá)名師介紹】諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497

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