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長沙諾達(dá)名師

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長沙供應(yīng)鏈優(yōu)化培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-04-10

導(dǎo)語概要

工業(yè)4.0 時代,是比拼供應(yīng)鏈的時代。 供應(yīng)鏈的鏈條有多長,鏈條上的角色和視角就有多復(fù)雜。

工業(yè)4.0 時代,是比拼供應(yīng)鏈的時代。

供應(yīng)鏈的鏈條有多長,鏈條上的角色和視角就有多復(fù)雜。放心,我們有圖紙,帶你按圖索驥。不管是什么運(yùn)營協(xié)調(diào)、問題解決者、決策平衡者、改善推動者,無論你拿到什么角色劇本,我們引領(lǐng)你**,從青銅到王者。

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購經(jīng)理等采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 供應(yīng)鏈管理概述

* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理
* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征
* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀
* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策
2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響
* 客觀挑戰(zhàn)及影響
* 主觀挑戰(zhàn)及影響
3. 跨部門/跨公司合作制勝
* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響
* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣
* 建立供應(yīng)鏈主鏈與輔鏈協(xié)同的機(jī)制
* 管理跨公司/跨部門目標(biāo)利益的沖突
4. 管理供應(yīng)鏈的動力系統(tǒng)
* 三大流定位、相互用作用和影響
* 有效管理三大流的跨部門“軌道系統(tǒng)” 、“指揮系統(tǒng)” 、“控制系統(tǒng)”
5. 一切源自需求
* 預(yù)測與需求之不同
* 需求的不確定性對內(nèi)部運(yùn)營和成本的影響
* 完善需求的方法
* 預(yù)見和預(yù)防不確定性

6. S&OP平臺的價值
* 隱性供需不平衡之廣泛影響
* 建立供需之平衡
* “頭痛醫(yī)頭”式解決問題之深遠(yuǎn)影響
* 解決根源問題,推動持續(xù)改善
7. 供應(yīng)計(jì)劃系統(tǒng)的持續(xù)改善 
* 供應(yīng)計(jì)劃在供應(yīng)鏈運(yùn)營和管理中的核心價值
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營維穩(wěn)之方法
* 供應(yīng)鏈運(yùn)營增效之方法
* 業(yè)績衡量,報告和持續(xù)改善的行動
8. 采購供應(yīng)系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 采購供應(yīng)對供應(yīng)鏈維穩(wěn)的意義
* 采購供應(yīng)維穩(wěn)的方法
* 業(yè)績衡量,報告和持續(xù)改善的行動
9. 生產(chǎn)制造系統(tǒng)的持續(xù)改善
* 生產(chǎn)對供應(yīng)鏈維穩(wěn)的意義
* 生產(chǎn)維穩(wěn)的方法
* 業(yè)績衡量,報告和持續(xù)改善的行動
10. 供應(yīng)鏈管理業(yè)績的考核與改善
* 綜合衡量設(shè)置的技巧
* 課后個人行動計(jì)劃

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

供應(yīng)鏈管理講師推薦

  • 供應(yīng)鏈管理講師

    高上

    SCMP(供應(yīng)鏈管理專 家)授權(quán)講師,曾先后任職于西門子(城市樓宇快消事業(yè)部)、舍弗勒(汽車事業(yè)部)等知名外企的供應(yīng)鏈經(jīng)理,15年以上制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擁有數(shù)年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn),擅長供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)搭建,新廠籌建&產(chǎn)線搬遷轉(zhuǎn)移等相關(guān)項(xiàng)目...

  • 供應(yīng)鏈管理講師

    曹金榮

    供應(yīng)鏈計(jì)劃講師、采購講師、物流講師,工商管理碩士,有十多年供應(yīng)鏈領(lǐng)域豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司負(fù)責(zé)過供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)和管理工作,先后擔(dān)任過物流主管、計(jì)劃經(jīng)理和采購總監(jiān),負(fù)責(zé)過公司每年上百億元資金的供應(yīng)鏈管理工作...

  • 供應(yīng)鏈管理講師

    郭濤

    郭老師從工廠一線操作人員做起,歷任作業(yè)員,QC經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,供應(yīng)商管理經(jīng)理,供應(yīng)鏈總監(jiān),持續(xù)改善經(jīng)理與培訓(xùn)師等職,有15年德資,日企,臺資與民企生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉不同行業(yè)不同類型生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,擅長生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理...

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