投標培訓職業(yè)投標員
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-01-24
明明可以順利競標，卻輕敵上陣，導致前功盡棄。 明明有希望中標，卻忽視投標謀略，導致功虧一簣。
明明可以順利競標，卻輕敵上陣，導致前功盡棄。
明明有希望中標，卻忽視投標謀略，導致功虧一簣。
明明產(chǎn)品競爭力強，卻不注重搶標策略，導致半途而廢。
明明可以扭轉(zhuǎn)局面，卻不懂得絕地反擊，導致功敗垂成。
招投標很多坑，一不小心被坑殺。
招投標很多套，一不小心被套路。
從被動迎戰(zhàn)到主動布局，彰顯實力和智慧。
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招投標培訓課程收獲
1.熟悉國家招投標法律法規(guī)和招投標程序。
2.提高對招標文件的解讀能力，能夠找出關鍵控制點。
3.掌握標書編寫的技巧，提高標書編寫的質(zhì)量。
4.預防風險、防止廢標、提高投標過程技巧和實戰(zhàn)能力，提高中標率。
5.學會質(zhì)疑、投訴保護自己的合法權益。
6.優(yōu)化本企業(yè)自身的投標文件，建立標書模板庫。
招投標培訓課程介紹
招投標課程大綱
一、綜合及現(xiàn)場評估能力提升
1投標過程5種常見問題及3大危害
2投標關鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示
3高效供應商備案和現(xiàn)場評估常見的3大誤區(qū)、5個常見問題
4配合現(xiàn)場評估8個必備知識
5供應商備案及現(xiàn)場評估資料編制5個要求及4大技巧
二、核心制度及典型招標文件解讀能力提升
1典型大客戶招標及政府采購制度解讀
2高效解讀常見的3種評標方法、3個原則
3招標文件精準解讀的4個技巧及6個注意注意事項（商務、技術、報價）
三、杜絕否決投標能力提升
1否決投標條款的三大來源
2否決投標條款的10個具體規(guī)定
3招標工作常見的20種否決投標現(xiàn)象
4否決投標規(guī)避的三大技巧和兩大工具的使用
四、高質(zhì)量投標文件編制能力提升
1低質(zhì)量投標文件的10個案例及表現(xiàn)
2投標文件編制常見的6大問題及危害
3高質(zhì)量投標文件編制涉及的典型部門職責分工
4高質(zhì)量投標文件編制技巧及先進實踐（商務、技術、報價）
5典型項目投標文件模板編制、應用及3個注意事項
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招投標管理講師推薦
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王勝輝
工程碩士，高級工程師職稱，采購招投標講師，有15年開發(fā)區(qū)甲方招標采購工作經(jīng)歷，12年政府信息化項目管理工作經(jīng)歷，10年評審專 家工作經(jīng)驗，主編出版了《政府采購評審專 家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》...
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陳偉
招投標營銷講師，招投標營銷視頻節(jié)目《中標必 過81道關》主講人，中國外運長航集團，中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務顧問，有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷，長期主管營銷招投標工作，身經(jīng)百戰(zhàn)...
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何朔
何老師一直專注于招投標采購、審計領域，曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人，自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作，熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程...
開標評標過程注意事項
開標時，投標人代表應按時到達指定現(xiàn)場，確認唱標人唱出的相關事項，如有異議，及時提出。在評標過程中，對于評標委員會要求作出澄清和說明的事項，應當按要求在指定的時間內(nèi)作出澄清說明，但投標人不得主動澄清、說明，也不得借助澄清、說明的機會，改變投標文件實質(zhì)性的內(nèi)容。