成都招投標(biāo)法律法規(guī)培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2019-12-13
采購招投標(biāo)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定
采購招投標(biāo)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著我國(guó)招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模越來越大,招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣,人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是,招投標(biāo)市場(chǎng)存在很多問題,存在市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)管不力,程序不合法,標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定,招投標(biāo)文件制作不符合要求,串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開和誠(chéng)實(shí)信用的原則,不能實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。
采購招投標(biāo)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.完整、科學(xué)、實(shí)用詮釋采購招標(biāo)成本控制理念,價(jià)值和重要性與運(yùn)作模式
2.掌握全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略采購物料的市場(chǎng)分析和供應(yīng)定位模型
3.掌握全面、系統(tǒng),高效采購招標(biāo)的供應(yīng)商開發(fā)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制
4.掌握采購招標(biāo)商務(wù)談判和合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)際商務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
5.掌握全面、系統(tǒng),高效采購招標(biāo)的進(jìn)度管理/高效的采購招標(biāo)績(jī)效管理
6.掌握采購招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和把控
采購招投標(biāo)培訓(xùn)課程介紹
采購招投標(biāo)培訓(xùn)課程大綱
1.招投標(biāo)基本框架
●尋源所遵循的主要步驟
●影響供應(yīng)商獲取與選擇的主要維度
●采購策略的選擇方法
●每一類項(xiàng)目日常項(xiàng)目、杠桿項(xiàng)目、瓶頸項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目、在尋源時(shí)所使用的主要方法
2.招投標(biāo)相關(guān)法律規(guī)范
●招投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀
●招投標(biāo)中的注意事項(xiàng)
3.招標(biāo)流程及關(guān)鍵控制
●采購招標(biāo)的流程
●采購招標(biāo)標(biāo)書的準(zhǔn)備
●采購招標(biāo)標(biāo)書的發(fā)放
●采購招標(biāo)投標(biāo)書的接收
●評(píng)估報(bào)價(jià)的步驟和方法
●確定中標(biāo)人和簽約注意事項(xiàng)
●招標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)及控制方法
4.企業(yè)采購招投標(biāo)實(shí)務(wù)
●外企常用的招標(biāo)采購方法
●招標(biāo)中的商務(wù)談判技巧
●招標(biāo)中的供應(yīng)商選擇策略
5.投標(biāo)博弈過程及應(yīng)對(duì)
●從供應(yīng)商投標(biāo)角度理解招投標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
●如何應(yīng)對(duì)招投標(biāo)的一些主要問題
6.招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估
●招投標(biāo)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)及分類
●識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具
7.合同的簽訂和生效
●如何描述標(biāo)的
●價(jià)格條款該如何制定
●不同的合同類型
●質(zhì)量交付付款條款該如何制定
●定金和違約金的規(guī)定
●項(xiàng)目合同的種類特點(diǎn)
●總包與分包合同
●要約與承諾的生效
●要約與承諾的撤回/取消
●如何防止合同欺詐
8.如何有效履行合同和處理合同變更
●合同當(dāng)事人與當(dāng)事人的義務(wù)
●合同簽訂部門與合同執(zhí)行人的關(guān)系
●合同進(jìn)度的管理與控制方法
●合同多交付物的處理
●合同變更的管理與控制方法
●合同的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制方法
●標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)
●合同的支付管理與控制方法
9.如何處理合同正常收尾和合同解除收尾
●行政文檔收尾
●合同終止與解除的管理與控制方法
●合同糾紛的解決方式
●合同解除時(shí)的收尾工作
●合同審計(jì)
●“反省會(huì)”與績(jī)效評(píng)估與改善
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資深招投標(biāo)培訓(xùn)講師-陳偉
《招投標(biāo)贏利模式》課程體系著作權(quán)人;中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)執(zhí)行委員、國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心特聘講師;清大經(jīng)管研究院高級(jí)顧問兼招投標(biāo)專委主任;中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷商學(xué)院招投標(biāo)研究所所長(zhǎng);擔(dān)任多個(gè)著名企業(yè)集團(tuán)的招投標(biāo)咨詢顧問和培訓(xùn)導(dǎo)師,多個(gè)招投標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)的首席講師...
學(xué)員感想
本節(jié)課通過老師對(duì)采購合同相關(guān)細(xì)則的講解,對(duì)采購合同相關(guān)條款及國(guó)家法律有了更全面的認(rèn)識(shí)。日后工作應(yīng)與本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn)相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際做好結(jié)合的文章,盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。給我印象最深刻的就是合同文本的解讀,好多同學(xué)都針對(duì)自己在采購業(yè)務(wù)開展中遇到的問題和困惑提出來,老師也一一給予了詳細(xì)的解答。這當(dāng)中有的問題也是我遇到過的,以后知道怎么做了。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長(zhǎng)!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))
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