EHS工程師培訓(xùn)機構(gòu)

EHS是什么？很多人可能一頭霧水。EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理是環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康和安全生產(chǎn)的整合管理體系，是環(huán)境管理體系（EMS）和職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）兩體系的整合。EHS管理，其旨在于建立系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制，消除環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康及生產(chǎn)安全隱患，最大限度的減少安全事故、環(huán)境污染和職業(yè)病發(fā)生，以達(dá)到低事故、少損失；保衛(wèi)藍(lán)天與碧水；保障職業(yè)健康和安全生產(chǎn)；從管理角度提升企業(yè)長期效益的目標(biāo)。

隨著社會的進(jìn)步和人類認(rèn)知的不斷提高，國家、社會、人民對企業(yè)健康，安全與環(huán)境的要求提出了更高的要求，產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、保障勞工安全健康既是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，也是全人類的共鳴。而EHS管理覆蓋了企業(yè)的所有部門、員工、設(shè)備、設(shè)施等，管理復(fù)雜度非常高，可以預(yù)見EHS管理者的巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下，EHS管理者迫切需要通過EHS培訓(xùn)，豐富專業(yè)理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗，快速提升EHS管理水平。

1.了解我國EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向

2.熟悉我國EHS法律法規(guī)框架

3.掌握我國EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評價

4.掌握我國EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運用

5.能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評價報告的編制

一、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引

3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位

4、EHS管理的藝術(shù)性、特點

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點

6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險控制

二、如何有效推進(jìn)EHS

1、預(yù)防的意識、思想、行為、實踐，EHS 體系相互作用關(guān)聯(lián)圖

2、EHS管理體系

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產(chǎn)意識

5、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書

6、建立安全責(zé)任考核制度

7、工作提高、改進(jìn)的工具

8、國際標(biāo)準(zhǔn)與管理經(jīng)驗

三、環(huán)境（E）管理技法

1、環(huán)境管理要素，法規(guī)要求

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護(hù)，公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理

4、工業(yè)衛(wèi)生管理，職業(yè)危害因素的識別、評估，健康危害因素控制

5、環(huán)境管理方案、指標(biāo)

6、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，檢查與審核，整改措施，支持與鼓勵

四、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法規(guī)要求

2、勞動衛(wèi)生知識，PPE防護(hù)、保護(hù)，產(chǎn)品毒害與健康管理要素

3、健康保障監(jiān)護(hù)制度，定期健康檢查（前、中、后）

4、作業(yè)環(huán)境，溫度、濕度，電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵

5、工作環(huán)境保障，藥箱、休息間、衛(wèi)生間

6、職業(yè)病防治管理

五、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），觀察訓(xùn)練，工作外安全管理

2、現(xiàn)場安全檢查，樹立安全意識，辨識危險源

3、行為控制，不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理，倉儲安全保障措施，安全效應(yīng)

5、安全評價方法，事件樹分析（ETA），危險與可操作性研究，  FMEA

6、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（3號令），培訓(xùn)內(nèi)容、時間、記錄，罰則

六、EHS管理實務(wù)

1、人機工程管理應(yīng)用

2、機械操作安全、防護(hù)，沖、擠、壓，傳動、轉(zhuǎn)動裝置，切削作業(yè)

3、設(shè)備安全管理

4、危險化學(xué)品安全管理

5、內(nèi)部交通安全管理

6、辦公室的安全，門禁、網(wǎng)絡(luò)、檔案、機密

7、電氣安全管理

8、PPE，個人防護(hù)用品，頭部等五官防護(hù)，手足防護(hù)、墜落防護(hù)

七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

1、應(yīng)急處理方案、計劃

2、事故報告與救援程序，預(yù)防、調(diào)查與處理，通報、證據(jù)（兩個不得）

3、安全事項、事故記錄，工會的作用，如何將事故損失降低到最小

4、專項工作組、MFT與MRB

5、善后、預(yù)后和改進(jìn)措施方面的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

八、EHS提高企業(yè)的競爭地位

1、安全文化建設(shè)的四個階段，企業(yè)人本觀念管理

2、企業(yè)贏得尊重，可持續(xù)經(jīng)營之本

3、KPI,全員行動、努力與成績

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1，謝老師的課程對我們企業(yè)是最實用、最有效、最能解決實際問題的培訓(xùn)。

2，在短短一天學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我既學(xué)習(xí)到了很多安全管理的技能知識，也對安全作業(yè)有了更進(jìn)一步了解，掌握了日常安全管理工作的基本理論知識，為今后在開展安全管理工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。

3，不但給思想，更注重方法的傳授，成老師的培訓(xùn)課程“實戰(zhàn)”、“實用”、“實效”。

4，通過此次培訓(xùn)及實操演練，是自己的再一次成長，為今后的工作也奠定基礎(chǔ)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。