安全月課程價格

安全工作是我們老生常談的一個問題，是一切工作的基礎(chǔ)，無論在什么情況下，人的生命安全都是第一位的。安全，它是人類最重要、最基本的要求，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。在生產(chǎn)過程中，安全第一的意識應(yīng)該牢記在我們每一個人的腦海中。

1.了解安全法律法規(guī)基本知識，提高安全意識

2.杜絕習(xí)慣性違章，掌握安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

3.掌握重大危險源辨識工具與重大事故防范法

4.掌握兩票三制執(zhí)行的方法要點(diǎn)與常犯問題點(diǎn)

5.掌握事故應(yīng)急和救援組織及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定等

第一章 安全管理概述

1. 安全管理的意義和原則

2. 安全管理的基本內(nèi)容

3. 安全文化的建設(shè)

第二章 安全事故引發(fā)的要素

1. 現(xiàn)階段企業(yè)安全現(xiàn)狀

2. 原因：物的不安全狀態(tài)；人的不安全行為

3. 幾乎所有的安全事故都是可以避免的

4. 誘因：固定性人群；突發(fā)性人群

第三章：企業(yè)常見違章心理與行為

1. 習(xí)慣性違章行為分析

2. 認(rèn)知與零事故安全生產(chǎn)

3. 情緒情感與安全

4. 個性心理與安全行為

5. 勞動中的心理狀態(tài)

6. 易致人為失誤的生理心理因素

第四章：班組零事故活動的構(gòu)成

1. 零事故活動的基本構(gòu)成

2. 零事故活動的理念：零事故活動的出發(fā)點(diǎn)

第四部分：安全管理之零事故活動

1. 零事故活動的基本構(gòu)成

2. 零事故活動的三大支柱

3. 零事故活動的三大原則

4. 領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營姿態(tài)

5. 各級管理層安全與生產(chǎn)一體化

6. 班組自主活動

第五部分：回歸本質(zhì)安全要修身

1.亞心為惡

2.修身先修心

3.修心先修德

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1、無證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備。

2、任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。

3、不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。

4、不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖。

5、任何人不準(zhǔn)啟動掛有警告牌的電氣設(shè)備和合上拔去的熔斷器。

6、不準(zhǔn)用水沖洗揩擦電氣設(shè)備。

7、熔絲熔斷時不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲。

8、不準(zhǔn)在埋有電纜的地方未辦任何手續(xù)進(jìn)行打樁動土。

9、有人觸電時，應(yīng)立即切斷電源，在未脫離電源前不準(zhǔn)直接接觸觸電者。

10、雷電時，不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。