現(xiàn)場(chǎng)安全管理課程大綱
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-05-06
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措,一起重大安全生產(chǎn)事故,企業(yè)最輕面臨半年的停產(chǎn)整頓,甚至直接面臨停產(chǎn)關(guān)閉的命運(yùn),一起人身傷害事故,可以致一個(gè)家庭支離破碎,釀造一起白發(fā)人送黑發(fā)人的人
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措,一起重大安全生產(chǎn)事故,企業(yè)最輕面臨半年的停產(chǎn)整頓,甚至直接面臨停產(chǎn)關(guān)閉的命運(yùn),一起人身傷害事故,可以致一個(gè)家庭支離破碎,釀造一起白發(fā)人送黑發(fā)人的人間悲劇。因此,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展不無(wú)道理,安全管理、安全工作切實(shí)事關(guān)個(gè)人和家庭幸福也不是空談,大量事故案例再一次以雄辯的事實(shí)告誡我們:安全無(wú)小事,安全工作責(zé)任為天,安全是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。
安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解事故形成的過(guò)程與控制原理
2.構(gòu)建成熟、實(shí)效的安全管理體系
3.掌握基于事故預(yù)防的安全管理工具
課程要素
Curriculum elements-
課程方式:
采用小班制公開課模式,全國(guó)滾動(dòng)開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象:
生產(chǎn)管理部門、制造部門、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理部門及相關(guān)人員
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課程時(shí)間:
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
安全管理培訓(xùn)課程大綱
第一講:安全從心開始(依法治安與使命)
一、安全在企業(yè)管理中的地位
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù),合理避險(xiǎn)
三、如何塑造零事故安全文化
第二講:風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)(隱患排查與治理)
一、為什么要“風(fēng)險(xiǎn)管理”:危險(xiǎn)源
二、哪些作業(yè)需要
三、風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別:從“人、物”做安全
四、風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
第三講:安全教練技術(shù)
一、安全教練能力
二、工作步驟
第四講:實(shí)踐分享與答疑
一、消防安全與應(yīng)急管理實(shí)踐
二、應(yīng)急管理四階段:預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)
三、應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置區(qū)別
四、演習(xí)報(bào)告要點(diǎn)
五、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處理技巧
六、答疑與互動(dòng)
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服
安全管理方法之“三負(fù)責(zé)”制
“三負(fù)責(zé)”制的內(nèi)容是從文化精神的角度激勵(lì)情感,明確向員工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。采用這種管理法的目的是通過(guò)各種教育手段,組織員工學(xué)習(xí)規(guī)程、制度,明確責(zé)任,落實(shí)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,激發(fā)確保安全生產(chǎn)的責(zé)任心與責(zé)任感。其關(guān)鍵是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任落實(shí)到位。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程