課程背景：

重點針對企業(yè)核心競爭力提升、業(yè)務多元化方向和方式、業(yè)務流程再造或優(yōu)化、公司治理結(jié)構(gòu)、集團管理模式和區(qū)域規(guī)劃等重點、熱點問題。制訂可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，有效整合企業(yè)內(nèi)、外部各種資源，合理進行資本管理，建立持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，增強企業(yè)自身創(chuàng)新能力，培養(yǎng)參與國際化競爭能力，提高企業(yè)的運營能力，真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

課程特色：

1、系統(tǒng)知識指導、案例講解、互動討論、現(xiàn)場訓練，解決企業(yè)發(fā)展過程中的困惑;

2、提供中小企業(yè)成長的方案和具體工具及運作方法，

3、結(jié)合企業(yè)發(fā)展遇到的實際問題從戰(zhàn)略層面進行講解;

4、企業(yè)經(jīng)營的難題用**簡單的生活案例加以說明，通俗易懂;

5、問題的解決都配以不同的關鍵工具與解決方法。

課程介紹：

團隊實踐認識

在本章節(jié)中，沒有過多的理論說教，主要從古今中外的各種團隊的一些點的表現(xiàn)在說明一個好的團隊應該有什么特質(zhì)，一些不好的團隊表現(xiàn)行為是什么。

1、企業(yè)中的常見破壞團隊的行為

2、團隊建設的一些致命傷

視頻案例：漢武大帝之寶刀傷手-看團隊中破壞性**大的人

3、高績效團隊的特征

亂燉西游：戲說西游人物，唐僧空話連篇，八戒好色、悟空逞能、沙僧愚盾解析團隊的角色互補

4、西點軍規(guī)關于團隊的篇章

5、團隊與群體的區(qū)別

6、三種團隊模型

互動環(huán)節(jié)：從足球場看高績效團隊的特征

講師介紹：

實戰(zhàn)派管理講師--王雷軍

講師背景：

★ 企管金融雙碩

★ 國家高級經(jīng)濟師

★ 高級人力資源師

★ 高級企業(yè)培訓師

★ 二級心理咨詢師

★ 美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗，曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗，負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設計、管理體系建設、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。

曾參與過的咨詢項目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設計、績效體系建設、企業(yè)培訓體系建設、企業(yè)文化體系建設、員工目標管理及激勵方案的設計等。

擅長領域：

人力資源管理課程系列、中層管理課程系列、TTT課程。

1、認證課程：

《領導者之劍-問題分析與解決》

《MTP-管理才能發(fā)展訓練》

《領越領導力》

《五維教練領導力》

《PCT-教練式培訓師》

《情境高爾夫》

《知己知彼的DISC溝通技術(shù)》

《結(jié)構(gòu)性思維》

2、主講課程

人力資源：《慧眼識人 讀心有術(shù)——打造金牌面試官》

《績效管理與績效考核》

《構(gòu)建高效的企業(yè)培訓管理體系》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

中層管理： 《中層干部綜合管理技能提升訓練》

《基于DISC性格密碼解析的人才選用育留》

《基于DISC性格密碼解析的高效管理溝通》

《基于DISC性格密碼解析的高效能團隊建設》

《領導力》

其它課程：《TTT》(一天、兩天、三天版)

培訓特色：

1、實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富;

2、語言生動、激情、幽默，有感染力;

3、課堂氣氛活躍，適合學員的學習與知識的吸收;

4、互動性強，強調(diào)學員參與和過程可操作性，注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。

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專家熱線：13267145815 或 18898361497 （葉老師）

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