高效執(zhí)行力
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2023-11-13
很多領導干部對“執(zhí)行”本身抱有很大的偏見和誤解,有人看不起“執(zhí)行”,認為那是普通職工的事,領導干部只要指點江山指手畫腳就夠了;有人誤解了執(zhí)行,認為“執(zhí)行”就是領導意志,領導叫干什么就干什么;還有些人缺乏自我要求和自我行動,總認為“執(zhí)行”是別人的事與自己無關,甚至直接把“執(zhí)行”變成了時髦的概念和新鮮的口號……
很多領導干部對“執(zhí)行”本身抱有很大的偏見和誤解,有人看不起“執(zhí)行”,認為那是普通職工的事,領導干部只要指點江山指手畫腳就夠了;有人誤解了執(zhí)行,認為“執(zhí)行”就是領導意志,領導叫干什么就干什么;還有些人缺乏自我要求和自我行動,總認為“執(zhí)行”是別人的事與自己無關,甚至直接把“執(zhí)行”變成了時髦的概念和新鮮的口號……
執(zhí)行力培訓課程介紹
執(zhí)行力培訓內(nèi)容
引題:1、十九大強調“建設執(zhí)政骨干隊伍”要求全面提高領導干部綜合素質
2、提高公信力,提高執(zhí)行力,實干、多干才能踐行社會主義核心價值觀
3、2021年初一個月內(nèi)連續(xù)三次提政治三力包括政治執(zhí)行力
一、十九大所指執(zhí)行力就是貫徹落實
1、新時期對領導干部的要求:講黨性、重品行、做表率、樹領導干部新形象
2、新時期領導干部的八個表率
3、新時期領導干部要強化四個力
4、古代故事所啟示的執(zhí)行思維(執(zhí)行決定發(fā)展)
——龜兔賽跑、南轅北轍
——動物拉車、兄弟射雁
——小馬過河、紀昌學射
5、執(zhí)行力不強的根源在哪里?
——執(zhí)行意識(執(zhí)行力是一種意識)
——執(zhí)行技能(執(zhí)行力也是一種技能)
二、領導干部執(zhí)行技能的四個方面
計劃執(zhí)行力
——執(zhí)行陷阱:千萬不要過度奢談未來,遠景,管理哲學
——計劃過程就是一個目標分解與督導執(zhí)行過程
——計劃過程中的關鍵執(zhí)行點
組織執(zhí)行力
——事情是“人”做出來的
——績效產(chǎn)出與組織控制
——組織過程中的關鍵執(zhí)行點
領導執(zhí)行力
——領導與團隊管理
——領導過程中的關鍵執(zhí)行點
控制執(zhí)行力
——控制就是溝通與運作管理
——控制過程中的期限執(zhí)行點
三、有關執(zhí)行習慣的養(yǎng)成
1、領導干部要做“明”人不要做“名”人
2、領導干部必備的10項技能
3、領導干部高效執(zhí)行的源泉
4、執(zhí)行習慣的養(yǎng)成,在于領導干部謹記和貫徹如下原則
——謹記“任職匹配原則”,合理分配有限的資源
——完善“聽、看、記、背、想、做、教”七大環(huán)節(jié)
——爭取“一次性”(第一次就做對,第一次就做好)
四、打造高效執(zhí)行型人才
1、古代先哲關于快樂執(zhí)行的高論
——曾子:君子貴乎道者有三
——鬼谷子:口乃心之門戶
2、高效執(zhí)行首先是樂意做
改變:心態(tài)、狀態(tài)、態(tài)度
——保持快樂心態(tài)的10大方法
——讓情緒找到發(fā)泄渠道的9條秘訣
——讓人喜歡你的9種技巧
3、高效執(zhí)行人才的特點:
——自動、自覺,誠實、守信
——注意細節(jié)、有責任心
——有強烈的求勝欲望
——善于分析、判斷,做事果斷
——在團隊中關系良好
4、執(zhí)行型領導的七條基本行為:
——到現(xiàn)場去,了解自己的工作和員工
——堅持以事實為基礎
——確立目標,并進行優(yōu)先級排序
——持續(xù)地跟進
——獎勵執(zhí)行者,提拔有執(zhí)行力的人
——不斷提高員工和自身的素養(yǎng)
——解剖自己,了解自己
五、高效的個人執(zhí)行管理技巧
1、提高工作效率的10個細節(jié)
2、領導干部高效執(zhí)行的“12345”法則
3、高效執(zhí)行的48字真經(jīng)
六、從目標到績效:有效的組織執(zhí)行管理方法
1、目標管理的8個方法
2、營造“執(zhí)行型”組織文化的10個策略