項目管理培訓師是近年來較為熱門的一項培訓項目，現代化企業(yè)發(fā)展對各式各樣的項目發(fā)展有著一定的要求，很多時候需要項目管理培訓師的幫助，讓項目管理者增長多一點的項目施工方法，從而促進項目在施行過程中的擇優(yōu)發(fā)展，下面我們就為大家講述一下項目管理培訓師培訓中**為重要的兩項考試重點，施工項目管理與成本控制，希望能夠幫助到到大家對于項目管理培訓的一些認識。項目管理培訓師培訓
一、如何進行項目管理
施工項目管理 是為使項目實現所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。項目管理的主要內容是“三控制二管理一協(xié)調”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。
施工項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術 和資金。加強施工項目管理，必須對施工項目的生產要素詳細分析，認真研究并強化管理。
項目管理的施工系統(tǒng)包括技術、社會、經濟三個分系統(tǒng)，這三者密切相關、相互作用、相互影響。
（1）技術系統(tǒng)。只有采取先進的技術措施，才能做到低投入高產出，并創(chuàng)造優(yōu)質產品。確定科學、合理的施工方案與施工工藝是技術系統(tǒng)的重要內容。
（2）社會系統(tǒng)。項目管理，人是**要素。工程施工項目的**責任人項目經理 必須具備較高的政治素質，具有較全面的施工技術知識和較高的組織領導工作能力，這是順利實現項目目標的關鍵所在。
（3）經濟系統(tǒng)。工程項目在施工生產過程中的每一環(huán)節(jié)都要進行項目成本控制 ，成本核算過程與施工生產過程同步進行，這樣才能保證項目成本核算的準確性和一致性，才能真正做好項目成本控制。
二、項目成本控制原則
項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正各種偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的，在于降低項目成本，提高經濟效益。
施工項目經理部在對項目施工過程進行成本控制時，必須遵循以下基本原則。
1、成本**低化原則。在實行成本**低化原則時，應注意降低成本的可能性和合理的成本**低化。
2、全面成本控制原則。全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的管理，亦稱“三全”管理。
3、動態(tài)控制原則。成本控制應特別強調項目的中間控制，即動態(tài)控制。
4、目標管理原則。包括目標的設定和分解，目標的責任到位和執(zhí)行，檢查目標的執(zhí)行結果，評價目標和修正目標，形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理循環(huán)，即pdca循環(huán)。
5、責、權、利相結合的原則。項目經理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權力；同時項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期檢查和考評，實行有獎有罰。
三、項目成本控制措施
降低施工項目成本的途徑，應該是既增收又節(jié)支。歸納起來有三大方面：組織措施、技術措施、經濟措施。
（一）組織措施。
項目經理、經營部、經濟部、財務部及其他部門和班組應各負其責，精心組織，為增收節(jié)支盡責盡職。
（二）技術措施
1．制訂先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。
2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術、新材料等措施。
3．嚴把質量關，杜絕返工現象，縮短驗收時間，節(jié)省費用開支。
（三）經濟措施
1．人工費控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費；實行合理的獎懲制度；加強技術教育和培訓工作；加強勞動紀律，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。
2．材料費控制管理。主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
3．機械費控制管理。主要是正確選配和合理利用機械設備，搞好機械設備的保養(yǎng)修理，提高機械的完好率、利用率和使用效率。
4．間接費及其他直接費控制。主要是精減管理機構，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費等等。
綜上分析，施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的，只有加強施工項目管理，才能控制項目成本；也只有達到項目成本控制的目的，加強施工項目管理才有意義。施工項目成本控制體現了施工項目管理的本質特征，并代表著施工項目管理的核心內容。施工項目成本控制是施工項目管理績效評價的客觀、公正的標尺。
以上就是為大家講述的關于項目管理培訓師培訓考試的一些主要內容講述，希望能夠幫助到大家更好的了解項目管理考試中施工項目管理與成本控制內容。
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