【企業(yè)對干部管理面臨哪些問題？】

管理人員在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞;團隊沒領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開心;同事合不來，工作難開展;現(xiàn)實中企業(yè)中高層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。

任何人的權(quán)力都是有其極限的，你的地位再高，有的時候還是要向另一個更高的負(fù)責(zé)。沒有老板的支持，你就很難獲得成功。

當(dāng)然，這不是要教大家阿諛奉承地去討老板喜歡，而是要以職業(yè)化的思維解讀中高層的角色，讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色，幫助老板取得成功，在成就老板的過程中，更好地成就自我。mtp經(jīng)理培訓(xùn)哪家好？

【MTP管理技能提升哪些方面?】

1.認(rèn)清管理“角色”，領(lǐng)悟管理“內(nèi)涵”，抓住管理“關(guān)鍵”;

2.了解經(jīng)理的職業(yè)困境，找到對策，迅速轉(zhuǎn)變角色;

3.強化管理者工作督導(dǎo)的方法、技巧、要求，全面提升管理能力;

4.根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準(zhǔn)確探尋企業(yè)需求，明確職場發(fā)力點，出色完成任務(wù);

5.訓(xùn)練管理者使之成為“能帶隊伍、會帶隊伍、能塑隊伍”的管理人才;

6.強化管理者的管理能力，提升組織績效;

7.成功管理者的必備技能修煉指引和方法學(xué)習(xí)掌握。

【適合對象】

企業(yè)中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理者

【授課時間】

2—3天

【授課方式】

小班分組研討

【課程大綱】

第 一部分 自我管理，自立立人

第二部分 團隊管理，知人善用

諾達**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：薛旭亮

中高層管理講師

薛旭亮個人簡介

薛旭亮，高級企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)人力資源師，索菲亞家居人力資源總監(jiān)，58同城培訓(xùn)總監(jiān)，原典家居培訓(xùn)總監(jiān)，華恩傳媒人力資源總監(jiān)，福寶京華家居總經(jīng)理。

薛旭亮老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué);應(yīng)用心理學(xué)、工商管理雙碩士;曾任職58同城培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);福寶京華家居總經(jīng)理;深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊管理之正向輔導(dǎo) 有效激勵》

[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理能力提升

[內(nèi)訓(xùn)課]教練式員工輔導(dǎo)與培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]計劃管理提升

[內(nèi)訓(xùn)課]基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織》

【證書照片】

【諾達**合作流程】

【企業(yè)反饋-客戶評價】

1、講師對待教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，語言生動，條理清晰，舉例充分恰當(dāng)，對待學(xué)員嚴(yán)格要求，能夠鼓勵學(xué)員踴躍發(fā)言，使課堂氣氛比較積極熱烈。

2、教學(xué)內(nèi)容豐富有效，教學(xué)過程中尊重學(xué)員，有時還有些洋幽默，很受我們公司員工歡迎。

3、講師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，授課內(nèi)容詳細(xì)，我們公司員工大部分都能跟著講師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，二天課程學(xué)下來有收獲、欣喜，使人對MTP有濃厚的興趣。

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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