【如何打造優(yōu)秀團隊面臨哪些問題？】
有人用"三分天下有其二"來形容銷售團隊的重要性，優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門 得分的前鋒一樣，是終促成交易、為產(chǎn)品實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。那么，如何讓銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)實現(xiàn)終業(yè)績目標(biāo)？如何提升銷售團隊的激情?如何提升團隊成員的責(zé)任感，凝聚力？本課程從團隊角色認知、積極心態(tài)、溝通技 能、團隊性格沖突與互補、員工激勵技巧等模塊展開闡述，大幅提升銷售團隊的績效。深圳培訓(xùn)管理團隊-諾達**

【管理團隊培訓(xùn)有哪些收獲？】
1、樹立團隊意識，理清個體與團隊的關(guān)系；
2、提升員工職業(yè)化素養(yǎng)，適應(yīng)市場競爭需求；
3、讓員工自動自發(fā)，愛崗敬業(yè)，積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益；
4、幫助團隊成員認識自己的角色定位，做好崗位本職工作；
5、加強團隊凝聚力，培養(yǎng)良好的協(xié)作意識，提高工作效率；
6、形成良性溝通習(xí)慣，主動清除溝通障礙；
7、建立正確的時間管理理念，提高時間管理技能；
8、以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo)；
9、加強自我情緒管理，提升抗壓能力，快樂工作，增加績效。

【適訓(xùn)對象】
企業(yè)總裁 部門經(jīng)理以上管理人員

【課程時間】
2天（12課時）

【課程大綱】
第 一節(jié)課 未來競爭與成長管理
第二節(jié)課 團隊屬性與成長階段
第三節(jié)課 團隊目標(biāo)與管事標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)課 組織結(jié)構(gòu)與人才配置

【諾達**介紹】：陳南宏
IBM特約咨詢講師


陳南宏個人簡介
IBM特約咨詢講師
acer宏碁集團（中國）總部副總經(jīng)理
原中國acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師
IBM《MOT》培訓(xùn)講師認證資格
IBM《SSM》培訓(xùn)講師認證資格
IBM《績效管理》培訓(xùn)講師認證資格

上個世紀(jì)90年代，美國、西歐國家經(jīng)過40幾年的經(jīng)濟快速發(fā)展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)。
企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗的積累，主動轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團隊創(chuàng)新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業(yè)繁榮時代。
當(dāng)時IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營銷策略更改為“客戶導(dǎo)向”營銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動《客戶導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團隊人員一起學(xué)習(xí)，促進團結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經(jīng)濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。
上個世紀(jì)90年代中，acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的巨大機遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動《統(tǒng)一管理語言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語言，提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項目，促進團結(jié)合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉(zhuǎn)型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經(jīng)濟危機，并把企業(yè)推向一波新的高度。

陳南宏培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《經(jīng)理人團隊人才選育用留管理工作常見誤區(qū)-1小時》
[內(nèi)訓(xùn)課]微課《經(jīng)理人績效管理工作常見誤區(qū)-1小時》
[內(nèi)訓(xùn)課]《非人-績效管理與工作坊-2天》
[內(nèi)訓(xùn)課]《非人-團隊人才選育用留-2天》
[內(nèi)訓(xùn)課]《高效能人士七個習(xí)慣-2天》
[內(nèi)訓(xùn)課]《職業(yè)化自我管理與工作坊-2天》

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】
諾達**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)**的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達**團隊管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團隊管理課程體系，先進的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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