團隊管理類培訓(xùn)-諾達名師
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-06-07
隨著企業(yè)團隊越來越人性化，分工越來越細化，企業(yè)也越來越呈現(xiàn)出加強內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會來發(fā)展自身的明顯特征。中國已經(jīng)進入一個嶄新的時代，管理好團隊，加強團隊的協(xié)作力是現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征,只有具有協(xié)作力的隊伍才能帶領(lǐng)企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)關(guān)注的焦點。
據(jù)調(diào)查資料顯示，90%的公司認為制約企業(yè)發(fā)展的因素是缺乏高素質(zhì)的具有協(xié)作力的員工。管理專家呼吁：“團結(jié)協(xié)作是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”，實踐證明，只有有協(xié)作力的團隊，才能與時俱進，勇于創(chuàng)新，才能為企業(yè)創(chuàng)造高績效。
那么，為什么很多企業(yè)立志建設(shè)職業(yè)化團隊，但是依然在市場競爭中寸步難行，舉步維艱呢？
團隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？
團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？
大事做不來，小事不愿做？ 當面一套，背后一套
同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真？
人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？
團隊成員能力欠缺，可是進行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？
有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭、朋友等系列關(guān)系……
控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情……
企業(yè)在激烈的市場競爭中需要快速壯大，而員工職業(yè)化、協(xié)作化程度參差不齊，已經(jīng)嚴重的阻礙了企業(yè)的成長速度，大大降低了企業(yè)的績效。員工職業(yè)化、協(xié)作力質(zhì)素的提升已成為企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭力，打造具有協(xié)作力團隊已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。團隊管理類培訓(xùn)-諾達**
【課程特色及受訓(xùn)員工收獲】
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理**線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。
3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團隊管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓(xùn)費用（價格），物超所值。
【培訓(xùn)對象】
二級經(jīng)理＼三級經(jīng)理＼后備干部＼通用管理者【授課形式和課程特色】
案例豐富、生動活潑、深入淺出，理論聯(lián)系實際，具有感染力。課程教學(xué)、導(dǎo)師輔導(dǎo)和學(xué)員分享相結(jié)合。
【課程大綱】
第 一部分：管理者對團隊管理角色的認知
第二部分：管理者在團隊管理實務(wù)中的管理角色錯位
第三部分：管理者在團隊管理角色的定位與團隊管理基礎(chǔ)方法解析
諾達**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家
【諾達**介紹】：田淼國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
田淼個人簡介
被譽為“‘引爆生命核能’實戰(zhàn)操作系統(tǒng)導(dǎo)師”
中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
家庭排列 導(dǎo)師
索國際潛能開發(fā) 首席導(dǎo)師
ISE國際服務(wù)效能督導(dǎo)師
中國素質(zhì)教育工程愛心大使
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
上海世博會組織活動師
北大MBA特聘導(dǎo)師
首批國禮文化修養(yǎng)師
上海市緊缺人才培訓(xùn)工程高級培訓(xùn)師
授課形式：
田老師在潛心研究的基礎(chǔ)上，形成了獨立而深刻的關(guān)于心智領(lǐng)導(dǎo)力課程的見解。其授課特點是堅持理論與實踐的有機結(jié)合，既善于理論闡述的掌控，又注重實戰(zhàn)操作的講授。教學(xué)中，既強調(diào)學(xué)員的參與，又突出學(xué)員的提升；既注重案例分析，又側(cè)重理論啟發(fā)。**互動議題、分析案例、模擬運作等環(huán)節(jié)，借助強烈的啟發(fā)性、應(yīng)用性氛圍，靈活而生動、通俗而精彩地將九種個性的理論內(nèi)涵和應(yīng)用外延傳達給學(xué)員。培訓(xùn)背景：
近二十年國有大型集團企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數(shù)，對管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實踐經(jīng)驗，將現(xiàn)代心理學(xué)NLP教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合針對東方人的心理特性和國內(nèi)企業(yè)的實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，易學(xué)易懂易會的課程模式
主講課程：
《卓越“心”領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績效團隊執(zhí)行力》
《辯獲無窮智慧》
《隱形動力——家庭事業(yè)平衡之道》
《凝心聚力促和諧，打造團隊協(xié)作力》
《情緒壓力管理》
曾培訓(xùn)過的政府及企事業(yè)單位：
上海市金山區(qū)人大、人社局、教育局、文廣中心、公安局、稅務(wù)局、旅游局、團委、婦聯(lián)及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府；閔行區(qū)教育局、團委、文廣局、稅務(wù)局，寶山區(qū)文廣局；上海世博會組委會；上海中博學(xué)院《經(jīng)濟觀察報》、環(huán)球企業(yè)家、北大光華管理學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、清華總裁班、勞動部培訓(xùn)中心、建工集團培訓(xùn)中心、國家發(fā)展計劃委員會培訓(xùn)中心、北京豐臺供暖所、
中國石化、中國石油、中國核工業(yè)總公司、上海市煙草集團、上海遠東集團、上海華峰集團、上?？朴凸?、國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、 湖州供電局、桂林電力局、發(fā)改委國儲山東局、白銀供電公司、通化供電公司、日照電廠、青云航空儀表、西電集團、力諾集團、浩信機械、LG手機、韓國KBS、中石油、雙星集團、東風(fēng)印刷廠、歐特美公司、豐田配件廠、韓國曉星鋼簾線（青島）公司、合容電氣、江西銅業(yè)、延長石油、韓國世原、沈陽機床、國電聯(lián)合動力、海利爾藥業(yè)、國聯(lián)醫(yī)藥、振東藥業(yè)、石家莊醫(yī)藥集團、博奇電力、大唐電力、中行山東分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、中信證券、中國出口保險公司、東方基金、北京民生、云南民生、興業(yè)銀行
【諾達**合作流程】
諾達**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)**的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達**團隊管理培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團隊管理課程體系，先進的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國客戶，詳情您可以向在線客服進行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1
