貴陽工作匯報專業(yè)培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-08-05
線上高.效工作匯報及溝通培訓理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析馬上咨詢作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導痛批無主題無重點無結(jié)論,
作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?
寫報告時,面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費苦心完成的報告卻被領(lǐng)導痛批無主題無重點無結(jié)論,退回重寫;向上級匯報時,連續(xù)匯報15分鐘,領(lǐng)導卻不知道你到底想說啥;領(lǐng)導安排時,卻抓不住上級的核心要求;掌握結(jié)構(gòu)化思維模式,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點,想清自己如何組織內(nèi)容,該說些什么、怎么說,掌握表達的標準結(jié)構(gòu)、規(guī)范形式,使溝通取得良好的效果,使表達過程更加切合受眾的需要。
高.效工作匯報課程目標
1、理解匯報,聯(lián)絡,商量的定義及必要性;
2、掌握進行匯報,商量的兩個要點;
3、學會進行匯報,商量的具體方法;
4、理解高.效溝通的定義及必要性;
5、掌握高.效溝通的具體做法。
高.效工作匯報培訓大綱
引言:工作匯報的入門認知
1.工作匯報的概念與內(nèi)涵
2.工作匯報的常見場景分析
(1)日常工作匯報
(2)專題項目匯報
(3)定期述職匯報
3.工作匯報的重要作用
(1)拉齊工作進度
(2)贏得上司信任
(3)獲得團隊支持
一、工作匯報的內(nèi)容組織
1.對象把握:有的放矢才能箭中靶心
(1)對象——聽眾是哪些人
(2)需求——聽眾關(guān)心什么
(3)期待——聽眾想聽到什么
2.內(nèi)容規(guī)劃:六種經(jīng)典結(jié)構(gòu)
(1)過去-現(xiàn)在-將來
(2)現(xiàn)象-原因-辦法
(3)問題-分析-總結(jié)
(4)做法-成效-經(jīng)驗
(5)是什么-為什么-怎么辦
(6)背景-任務-行動-結(jié)果
3.素材來源:復盤思維
(1)回顧目標
(2)評估結(jié)果
(3)分析原因
(4)總結(jié)規(guī)律
4.內(nèi)容搭建:結(jié)構(gòu)性思維
(1)什么是結(jié)構(gòu)性思維
(2)結(jié)構(gòu)性思維的應用
5.幾種常用匯報的內(nèi)容構(gòu)成
(1)如何向上級進行請示匯報
(2)如何向上級提交工作計劃
(3)如何向上級提交工作總結(jié)
二、工作匯報的呈現(xiàn)技巧
1.WORD的設計和版式
(1)國家法定公文的排版格式要求
(2)長篇匯報材料的實用排版技巧
2.PPT的制作及應用技巧
(1)非專業(yè)人士如何快速上手PPT制作
(2)增加聽眾領(lǐng)導對于演示報告的理解
(3)讓聽眾對演示報告動心:關(guān)鍵技能掌握
3.臨場表現(xiàn)技巧
(1)克服臨場緊張的四種方法
(2)刻意練習提升匯報表現(xiàn)力
(3)臨場表達的障礙及處理
(4)優(yōu)雅的身體語言為匯報增色
結(jié)構(gòu)化思維講師
徐伯達
內(nèi)訓師培養(yǎng)資.深咨詢項目導師
組織經(jīng)驗內(nèi)化與課程開發(fā)導師
徐老師具有10多年實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗,擅長內(nèi)訓師孵化與培養(yǎng)、崗位經(jīng)驗內(nèi)化、企業(yè)課程開發(fā)。專注企業(yè)學習項目設計與培訓體系構(gòu)建;曾任國內(nèi)**上市大型服裝公司培訓商學院內(nèi)訓師;國內(nèi)知名男裝卡賓、卡門公司擔任培訓負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師;廣東知名咨詢公司擔任客戶經(jīng)理一職(培訓質(zhì)量評估、課程研發(fā)、講師、主持人培養(yǎng)工作)主講課程《思維有條理-匯報型工作PPT涉及》《TTT我有好課程-課程設計與開發(fā)》
結(jié)構(gòu)性思維認證講師
黃曉敏
學習力導師認證講師
職場幸福課認證講師
黃老師具有具有多行業(yè)的職業(yè)背景(IT\智能制造\互聯(lián)網(wǎng)),由市場及銷售出身,轉(zhuǎn)型為培訓負責人,曾任互聯(lián)網(wǎng)公司、上市集團公司培訓文化負責人。能敏銳洞悉客戶需求及提供完善解決方案,轉(zhuǎn)型為培訓負責人時,結(jié)合市場及銷售多年沉淀的職業(yè)習慣,可快速定位學員的需求,進而設計精準課程目標,讓學員快速掌握相關(guān)知識點及技能的實操路線圖。主講課程《高.效工作匯報法》《結(jié)構(gòu)化演講呈現(xiàn)》《新晉管理之目標管理》
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