重慶創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-23
創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀創(chuàng)新的重要性無(wú)需置疑,但創(chuàng)新活動(dòng)在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習(xí)慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對(duì)于創(chuàng)新失敗的擔(dān)心和損失,在鼓勵(lì)創(chuàng)新文化的同時(shí),又可以有效提
創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀
創(chuàng)新的重要性無(wú)需置疑,但創(chuàng)新活動(dòng)在大部分組織中遇到挑戰(zhàn),就是不知道如何打破思維習(xí)慣產(chǎn)生真正有創(chuàng)造力想法,其次是,如何降低組織對(duì)于創(chuàng)新失敗的擔(dān)心和損失,在鼓勵(lì)創(chuàng)新文化的同時(shí),又可以有效提高組織創(chuàng)新的成功率和經(jīng)驗(yàn)積累?
就像任何組織所津津樂(lè)道的“業(yè)界**實(shí)踐”一樣,創(chuàng)新其實(shí)也有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的科學(xué)系統(tǒng)方法,遵循這樣的方法,不僅可以察覺(jué)有真正價(jià)值的創(chuàng)新方向,還能系統(tǒng)地提升組織創(chuàng)新效率,鼓勵(lì)創(chuàng)新的組織文化。
OutsideBox跳出盒子的創(chuàng)新思維,正是這樣的方法,其來(lái)源于全球久負(fù)盛名的經(jīng)典TRIZ創(chuàng)新理論,融合了硅谷創(chuàng)新科技企業(yè)的組織創(chuàng)新實(shí)踐,形成一套簡(jiǎn)單有效的,適合于商業(yè)環(huán)境使用的組織創(chuàng)新體系和技巧;
OutsideBox包括商業(yè)組織創(chuàng)新的三個(gè)核心內(nèi)容,創(chuàng)意、變革和實(shí)現(xiàn),分別解決組織創(chuàng)新的三大挑戰(zhàn):靈感、風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)成功;每個(gè)組織在接受這個(gè)課程過(guò)程中,都建議帶著自身創(chuàng)新(商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù))的問(wèn)題,一起來(lái)思考和交流,通過(guò)課程中的案例分析和系統(tǒng)思考,都可以得到啟迪、共鳴和答案。
創(chuàng)新思維培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解創(chuàng)新及創(chuàng)新在新常態(tài)下對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義;
2、有意識(shí)的從三個(gè)層面努力提升創(chuàng)新能力;
3、了解并掌握如何培育工作的激情的方法;
4、掌握并運(yùn)用創(chuàng)新思維的相關(guān)知識(shí)及所需能力和方法,克服創(chuàng)新思維障礙,突破思維定勢(shì);
5、了解科技素質(zhì)的涵義及提升要點(diǎn)。
課程要素
創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱
一、企業(yè)為什么需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新?
1、過(guò)去十年發(fā)生的巨大變化
2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)新的關(guān)系
3、什么是創(chuàng)新
4、創(chuàng)新的分類
5、創(chuàng)新的機(jī)會(huì)在那里
二、創(chuàng)新環(huán)境掃描
1、企業(yè)真的了解你的用戶么?
2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)
3、創(chuàng)新性技術(shù)的演化路徑
三、創(chuàng)新理論方法
1、創(chuàng)新的本初驅(qū)動(dòng)力
2、左腦思維與右腦思維
3、對(duì)事物的多視角觀察
四、創(chuàng)新必備的七大思維工具
1、品類思維
2、用戶思維
3、極致思維
4、迭代思維
5、社群思維
6、數(shù)據(jù)思維
7、跨界思維
五、微型創(chuàng)新工作坊—激發(fā)員工創(chuàng)新力
1、創(chuàng)新工作坊簡(jiǎn)介
2、熱身游戲
3、深度思考換位思考
4、獲得創(chuàng)新想法,聚類,優(yōu)先級(jí)
5、畫(huà)草圖,直觀模型
6、分組匯報(bào)
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陳鵬程-轉(zhuǎn)型升級(jí)專家
北大青鳥(niǎo)計(jì)算機(jī)軟件工程師;中國(guó)高級(jí)全腦潛能開(kāi)發(fā)師、中國(guó)全腦教育教練;20多年上市公司企業(yè)管理;曾任美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)庫(kù)柏(中國(guó))集團(tuán)高級(jí)人力資源經(jīng)理,中國(guó)南玻集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、招商局集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等任職經(jīng)歷。專注于幫助互聯(lián)網(wǎng)5G時(shí)代產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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駱欣慶-創(chuàng)新思維管理應(yīng)用專家
國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)新領(lǐng)域研究專家,創(chuàng)新管理專家。曾經(jīng)任職于魯能集團(tuán),方正普天集團(tuán),騰邦國(guó)際等大型企業(yè),擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷總監(jiān),戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人,集團(tuán)總經(jīng)理助理,首席創(chuàng)新顧問(wèn)等職務(wù)。主要講授創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,創(chuàng)新管理與創(chuàng)新組織打造等領(lǐng)域的課程。
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王程-效能思維創(chuàng)始人
效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創(chuàng)始人,效能思維商學(xué)院院長(zhǎng);畢業(yè)于清華大學(xué),并擁有中歐國(guó)際工商管理學(xué)院EMBA學(xué)位;曾任方豪集團(tuán)(旗下海林集團(tuán)、鄂爾多斯、產(chǎn)業(yè)基金集團(tuán)、新興服務(wù)集團(tuán)4大集團(tuán),2家上市公司) 總裁;曾任華為集團(tuán) 華東區(qū)總經(jīng)理(產(chǎn)品線);曾任漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)(代碼:00566.HK)副總裁,投資者關(guān)系部總經(jīng)理/銷售管理部總經(jīng)理等。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
王老師的課程非常系統(tǒng),從宏觀到微觀,都能夠非常深入淺出的系統(tǒng)性的闡述,從思維認(rèn)知層面提升,到具體的方法工具落地,王老師的課程蕞實(shí)戰(zhàn),蕞落地,只講實(shí)戰(zhàn),只做實(shí)事,學(xué)員受益匪淺。如果你是一位創(chuàng)業(yè)者,你更應(yīng)該來(lái)參加;如果你是一位企業(yè)總裁,你應(yīng)該馬上帶上你的股東和高管一起來(lái)參加;如果你是一位老板,你更應(yīng)現(xiàn)在就來(lái)參加;如果你是一位高管或股東,請(qǐng)馬上帶著你的團(tuán)隊(duì)一起來(lái)參加。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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