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重慶諾達(dá)名師

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重慶金字塔思維構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)課

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-07-28

導(dǎo)語概要

你是否有過如下煩惱?作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺會議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?作為活動策劃者

你是否有過如下煩惱?


作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?


作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會議中,你是否感覺會議討論喋喋不休依然做不出可行性方案?


作為活動策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動是否感覺難上加難?


作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構(gòu)不明、權(quán)責(zé)不清但卻無法找出有 效的解決辦法?


世界著名咨詢公司麥肯錫的經(jīng)典培訓(xùn)理論——金字塔原理,結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視 化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提高結(jié)構(gòu)化思維能力,**構(gòu)建思維導(dǎo)圖,思考全、準(zhǔn)、快,高效溝通,效果好、效率高

  • 02

    掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題,找到問題的切入點(diǎn)

  • 03

    書面表達(dá)、商務(wù)寫作:挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)、利益點(diǎn)

  • 04

    管理下屬:分配任務(wù),用金字塔原理,思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn),不重疊無遺漏

  • 05

    匯報(bào)工作:言簡意賅,條理清晰,重點(diǎn)突出,緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    采用小班制公開課模式,全國滾動開班??啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。

  • 課程對象:

    中基層管理者、公司全體職員、文秘、助理等

  • 課程時(shí)間:

    公開課時(shí)間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一講:高效表達(dá)與金字塔原理

    一、麥肯錫邏輯表達(dá)的核心理念——金字塔原理

    二、為什么要使用金字塔原理?


  • 第二講:智法---邏輯結(jié)構(gòu)

    1.結(jié)構(gòu)的魅力

    2.結(jié)構(gòu)的分類


  • 第三講:心法---思維方式

    1.思維方式的分類

    2.結(jié)構(gòu)化思維:金字塔原理的四個(gè)基本特征

    3.發(fā)散思維

    4.聚合思維

    5.金字塔的三種子結(jié)構(gòu)


  • 第四講:用金字塔結(jié)構(gòu)四步搭建內(nèi)容框架

    1.基于目標(biāo)定主題

    2.中心思想要精準(zhǔn)

    3.學(xué)習(xí)概括各組思想

    4.縱向結(jié)構(gòu)分層次——結(jié)論先行.以上統(tǒng)下

    5.自下而上思考的步驟:各組思想的歸納概括總結(jié)

    6.橫向結(jié)構(gòu)選順序——分類清楚,邏輯遞進(jìn)

    7.演繹與歸納的利弊及情境選擇



  • 第五講:讓表達(dá)更有力的秘密武器

    1.讓表達(dá)更有力

    2.序言讓背景更清晰

    3.四種常見的序言結(jié)構(gòu)

    4.細(xì)節(jié)讓表達(dá)更流暢


  • 第六講:匯報(bào)演示PPT的制作技巧

    1、構(gòu)造和呈現(xiàn)好報(bào)告的要點(diǎn)

    2、PPT可視化原理

    3、PPT設(shè)計(jì)四原則

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企業(yè)安全課程

    劉成熙 臺灣知名管理培訓(xùn)講師

    臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理等,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理,13年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)的全部營運(yùn)。

    預(yù)約講師
  • 杭州EHS管理培訓(xùn)費(fèi)用

    藺漢成 思維管理專家

    大連理工大學(xué) MBA,研究思維技術(shù)15年!18年全球500強(qiáng)(中美大都會)、大型國企(賽迪集團(tuán))、知名民企、國家機(jī)關(guān)(財(cái)政局)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷;精通思維分析、NLP技術(shù)、快速咨詢技術(shù)及各種營銷工具,尤擅思維訓(xùn)練、心靈成長、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練。

    預(yù)約講師
  • 南京EHS安全管理培訓(xùn)

    陳越 創(chuàng)新思維TTT商務(wù)演講專家導(dǎo)師

    職場思維與表達(dá)專家,十余年全球500強(qiáng)管理層經(jīng)驗(yàn)。擅長運(yùn)用思維技術(shù)、促動技術(shù)激發(fā)學(xué)員自主思考,指導(dǎo)學(xué)員集思廣益,現(xiàn)場即可產(chǎn)出實(shí)際工作問題的解決方案;并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務(wù)企業(yè)近400家,受訓(xùn)學(xué)員超過10萬人次,擁有開展數(shù)十個(gè)干部梯隊(duì)加速培養(yǎng)、高管繼任者計(jì)劃以及促動型內(nèi)訓(xùn)師TTT等項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),深受管理層學(xué)員及知識型員工喜愛。

    預(yù)約講師
  • 上海EHS法律法規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    陳茜 公文寫作講師

    南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,財(cái)經(jīng)雜志資深記者、編輯,鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副編審,南京師范大學(xué)特聘講師,華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師,江蘇培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會會員。既有學(xué)院派的理論基礎(chǔ),又兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)具體;講授方式風(fēng)趣幽默;課程企業(yè)活潑嚴(yán)謹(jǐn)。

    預(yù)約講師

客戶評價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,新聞稿質(zhì)量問題一直是我公司近年來比較頭疼的一個(gè)問題,稿件質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致我們刊物的質(zhì)量也得不到保證。陳老師用兩天時(shí)間為我們內(nèi)刊的特約編輯們上了精彩的一課,將新聞稿寫作科學(xué)地劃分為幾大板塊,并逐一結(jié)合學(xué)員自身的作品進(jìn)行講解,優(yōu)劣作品的對比讓學(xué)員學(xué)會如何鑒別文章,問題作品的分析讓學(xué)員學(xué)會如何提出修改意見,課堂互動、主題練習(xí)讓學(xué)員在每一個(gè)環(huán)節(jié)都有主動思考的機(jī)會。課后評價(jià),滿分!

  • 2,經(jīng)過此次培訓(xùn),我認(rèn)識到。我們要不斷的改進(jìn)思維方式,并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,表達(dá)和寫作時(shí),要提煉好標(biāo)題,并且做到自上而下思考。經(jīng)過《“金字塔原理”邏輯思維與表達(dá)技巧》的培訓(xùn),我結(jié)合“金字塔原理”和“結(jié)構(gòu)化思維”進(jìn)行了自我梳理,這讓我發(fā)現(xiàn)自己之前的工作管理存在很多不當(dāng)所地方,尤其在如何利他等方面考慮不夠周全,這次培訓(xùn)對我在工作上的幫助更近了一步,讓我學(xué)會了不同崗位不同的角度思考問題,這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升了自己,今后我要好好用到工作上。

  • 3,培訓(xùn)過程中,老師從邏輯思維打造職場競爭力、金字塔的邏輯思維、金字塔結(jié)構(gòu)的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧、金字塔結(jié)構(gòu)的問題分析技巧等幾個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,讓我們對金字塔結(jié)構(gòu)思維有更深入的了解。在劉老師富有號召力和感染力的講解中,互動交流不斷,現(xiàn)場氣氛熱烈。

  • 4,老師經(jīng)過理論聯(lián)系實(shí)際案例,與學(xué)員就工作中遇到問題該如何思考、解決及表達(dá)進(jìn)行了深入探討和交流。員工跟隨老師講授的內(nèi)容,聽課聚精會神,遇到精彩的之處積極記錄,不時(shí)有員工站起來拍照,準(zhǔn)備回去繼續(xù)學(xué)習(xí)。雖然上課時(shí)間短暫,但員工表現(xiàn)出的熱情讓培訓(xùn)現(xiàn)場充滿了學(xué)習(xí)的氛圍。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)銷售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12 個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !


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