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深圳銷售人員商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)-諾達(dá)名師師資介紹

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

諾達(dá)**是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案。

深圳銷售人員商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)


員工必備的職業(yè)素養(yǎng)

1、像老板一樣專注

作為一個(gè)一流的員工,不要只是停留在“為了工作而工作、單純?yōu)榱速嶅X而工作”等層面上。而應(yīng)該站在老板的立場(chǎng)上,用老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,像老板那樣去專注工作,以實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)夢(mèng)想與遠(yuǎn)大抱負(fù)!

以老板的心態(tài)對(duì)待工作

不做雇員,要做就做企業(yè)的主人

**時(shí)間維護(hù)企業(yè)的形象


2、學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境

在就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)今社會(huì),不能夠迅速去適應(yīng)環(huán)境已經(jīng)成了個(gè)人素質(zhì)中的一塊短板,這也是無(wú)法順利工作的一種表現(xiàn)。相反,善于適應(yīng)環(huán)境卻是一種能力的象征,具備這種能力的人,手中也握有了一個(gè)可以縱橫職場(chǎng)的籌碼。

不適應(yīng)者將被淘汰出局

善于適應(yīng)是一種能力

適應(yīng)有時(shí)不啻于一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)

做職場(chǎng)中的“變色龍”


3、化工作壓力為動(dòng)力

壓力,是工作中的一種常態(tài),對(duì)待壓力,不可回避,要以積極的態(tài)度去疏導(dǎo)、去化解,并將壓力轉(zhuǎn)化為自己前進(jìn)的動(dòng)力。人們**出色的工作往往是在高壓的情況下做出的,思想上的壓力,甚至肉體上的痛苦都可能成為取得巨大成就的興奮劑。

別讓壓力毀了你

積極起來(lái),還有什么壓力不能化解

生機(jī)活力PK壓力


4、表現(xiàn)自己

在職場(chǎng)中,默默無(wú)聞是一種缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),而那些善于表現(xiàn)自已的員工,卻能夠獲得更多的自我展示機(jī)會(huì)。那些善于表現(xiàn)自己的員工是**具競(jìng)爭(zhēng)力的員工,他們往往能夠迅速脫穎而出。

善于表現(xiàn)的人才有競(jìng)爭(zhēng)力

把握一切能夠表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)

善于表現(xiàn)而非刻意表現(xiàn)


5、低調(diào)做人,高調(diào)做事

工作中,學(xué)會(huì)低調(diào)做人,你將一次比一次穩(wěn)健;善于高調(diào)做事,你將一次比一次優(yōu)秀。在“低調(diào)做人”中修煉自己,在“高調(diào)做事”中展示自己,這種恰到好處的低調(diào)與高調(diào),可以說(shuō)是一種進(jìn)可攻、退可守,看似平淡,實(shí)則高深的處世謀略。

低調(diào)做人,贏得好人緣

做事要適當(dāng)高調(diào)

將軍必起于卒任


6、設(shè)立工作目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行

在工作中,首先應(yīng)該明確地了解自己想要什么,然后再去致力追求。一個(gè)人如果沒有明確的目標(biāo),就像船沒有羅盤一樣。每一份富有成效的工作,都需要明確的目標(biāo)去指引。缺乏明確目標(biāo)的人,其工作必將庸庸碌碌。堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專注工作的一個(gè)重要原則。

目標(biāo)是一道分水嶺

工作前先把目標(biāo)設(shè)定好

確立有效的工作目標(biāo)

目標(biāo)多了等于沒有目標(biāo)


7、做一個(gè)時(shí)間管理高手

時(shí)間對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人士都是公平的,每個(gè)人都擁有相同的時(shí)間,但是在同樣的時(shí)間內(nèi),有人表現(xiàn)平平,有人則取得了卓著的工作業(yè)績(jī),造成這種反差的根源在于每個(gè)人對(duì)時(shí)間的管理與使用效率上是存在著巨大差別的。因此,要想在職場(chǎng)中具備不凡的競(jìng)爭(zhēng)能力,應(yīng)該先將自己培養(yǎng)成一個(gè)時(shí)間管理高手。

誰(shuí)善于管理時(shí)間,誰(shuí)就能贏…

學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排

把你的手表調(diào)快10分鐘


8、自動(dòng)自發(fā),主動(dòng)就是提高效率

自動(dòng)自發(fā)的員工,善于隨時(shí)準(zhǔn)備去把握機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)保持率先主動(dòng)的精神,并展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn),他們頭腦中時(shí)刻灌輸著“主動(dòng)就是效率,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)”的工作理念,同時(shí)他們也擁有“為了完成任務(wù),能夠打破一切常規(guī)”的魄力與判斷力。顯然,這類員工才能在職場(chǎng)中笑到**后。

不要只做老板交代的事

工作中沒有“分外事”

不是“要我做”,而是“我要做”

想做“毛遂”就得自薦


9、服從指令

服從上級(jí)的指令是員工的天職,“無(wú)條件服從”是沃爾瑪集團(tuán)要求每一位員工都必須奉行的行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化員工對(duì)上司指派的任務(wù)都必須無(wú)條件地服從,在企業(yè)組織中,沒有服從就沒有一切,所謂的創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性等都在服從的基礎(chǔ)上才能夠產(chǎn)生。否則公司再好的構(gòu)想也無(wú)從得以推廣。那些懂得無(wú)條件服從的員工,才能得到企業(yè)的認(rèn)可與重用。

像士兵那樣去服從

不可擅自歪曲更改上級(jí)的決定

多從上級(jí)的角度去考慮問(wèn)題


10、勇于承擔(dān)責(zé)任

德國(guó)大眾汽車公司認(rèn)為:“沒有人能夠想當(dāng)然地‘保有’一份好工作,而要靠自己的責(zé)任感去爭(zhēng)取一份好工作!”世界上也許沒有哪個(gè)民族比得上德國(guó)人更有責(zé)任感了,而他們的企業(yè)首先強(qiáng)調(diào)的還是責(zé)任,他們認(rèn)為沒有比員工的責(zé)任心所產(chǎn)生的力量更能使企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的了。顯然,那些具有強(qiáng)烈責(zé)任感的員工才能在職場(chǎng)中具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!

工作就是一種責(zé)任

企業(yè)青睞具備強(qiáng)烈責(zé)任心的員工


禮儀作用

商務(wù)禮儀的作用:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象

具體表述為三個(gè)方面:

1、提高個(gè)人的素質(zhì)

商務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)是一種個(gè)人修養(yǎng)及其表現(xiàn)。如在外人面前不吸煙、不在大庭廣眾前喧嘩。

【例】佩戴首飾的4個(gè)原則:前提:符合身份(1)以少為佳,提倡不戴,一般不多于三種,每種不多于兩件;(2)善于搭配,如穿無(wú)袖旗袍、高筒薄紗手套去參加高級(jí)晚宴,戒指應(yīng)該戴在手套里(新娘除外);少女穿短裙去Party,腳鏈戴在襪子外(建議腿型好的或走路姿勢(shì)好的少女才戴腳鏈);(3)同質(zhì)同色;(4)習(xí)俗原則,如配玉墜男戴觀音女戴佛;戒指戴左手;戒指戴在食指表示想結(jié)婚、戴中指表示已有愛人,戴無(wú)名指表示已婚,戴小拇指表示獨(dú)身,拇指不戴戒指。


2、有助于建立良好的人際溝通

【例】秘書接聽找老總的電話,先告對(duì)方要找的人不在,再問(wèn)對(duì)方是誰(shuí)、有何事情。

【例】拜訪別人要預(yù)約,且要遵時(shí)守約,提前到可能會(huì)影響別人的安排或正在進(jìn)行的事宜。


3、維護(hù)個(gè)人和企業(yè)形象

商務(wù)禮儀

商務(wù)禮儀**基本作用是“減災(zāi)效應(yīng)”:少出洋相、少丟人、少破壞人際關(guān)系,遇到不知事情,**穩(wěn)妥方式是緊跟或模仿,以靜制動(dòng)。如西餐宴會(huì)上女主人是**次序,女主人就座其他人才能就座,女主人拿起餐巾表示宴會(huì)開始,女主人拿起刀叉其他人才可以吃,女主人把餐巾放在桌子上表示宴會(huì)結(jié)束。

商務(wù)禮儀知識(shí)共享禮儀是人際交往的藝術(shù),教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展現(xiàn)素質(zhì) ,愿以下社交禮儀知識(shí)能幫助你提高自身修養(yǎng)。


諾達(dá)**師資介紹

李欣陽(yáng)

★高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

★高級(jí)形體儀態(tài)教練

★周大福珠寶特聘形體禮儀指導(dǎo)

★第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)志愿者形體禮儀培訓(xùn)老師

★深圳清華大學(xué)博商會(huì)形象力指導(dǎo)中心形體禮儀老師

李欣陽(yáng)老師專注于禮儀儀態(tài)方面的研究與培訓(xùn),憑借多年學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身對(duì)古典文化及禮儀知識(shí)的研究,長(zhǎng)期服務(wù)于銀行,海關(guān),酒店,地鐵等行業(yè)。端莊典雅的外表,親切優(yōu)雅的個(gè)人魅力和充滿感染力的授課方式,深受學(xué)員的歡迎和喜愛。其主授課程包括高級(jí)商務(wù)禮儀,公務(wù)員禮儀,培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)禮儀,青少年形體禮儀,女性優(yōu)雅儀態(tài)塑造、色彩與服飾搭配、奢侈品及潮流飾品鑒賞以及服務(wù)禮儀等,是中國(guó)具優(yōu)雅風(fēng)采的講師之一。


董波浪

★團(tuán)隊(duì)心智修煉專家

★團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家

★163誠(chéng)信品牌講師

★NLP教練技術(shù)導(dǎo)師

★CISPT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

★IPTA 國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

★企業(yè)人才建設(shè)高級(jí)顧問(wèn)

★中國(guó)誠(chéng)信品牌職業(yè)培訓(xùn)師研究院合伙人

★多家機(jī)構(gòu)及高校簽約講師 (北大總裁班特聘專家、海軒商學(xué)院、)

董波浪老師有10多年的工作經(jīng)驗(yàn),從早期一線銷售員工成長(zhǎng)為銷售總監(jiān),從基層的管理人員到高層管理人員! 多年工作經(jīng)歷磨礪了一個(gè)人的心智韌性,后又在某知名培訓(xùn)咨詢公司有著3年專業(yè)診斷顧問(wèn)式經(jīng)驗(yàn),在此期間服務(wù)過(guò)上百家企業(yè)。從專業(yè)的顧問(wèn)轉(zhuǎn)變成為了專業(yè)培訓(xùn)師,現(xiàn)如今有著培訓(xùn)行業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),到目前為止累計(jì)服務(wù)過(guò)500多家企業(yè)。累計(jì)培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)超過(guò)5萬(wàn)人左右。

董波浪老師現(xiàn)任多家企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),特約講師! 董老師自從事培訓(xùn)工作以來(lái),不斷潛心研究心智模式與團(tuán)隊(duì)模式,已形成一套行之有效的訓(xùn)練體系,對(duì)學(xué)員的心智成長(zhǎng)有明顯的幫助,已經(jīng)幫助無(wú)數(shù)學(xué)員在心智成長(zhǎng)上和團(tuán)隊(duì)人才建設(shè)上有著顯著的成效,得到業(yè)內(nèi)的高度好評(píng)! 深知自己對(duì)培訓(xùn)事業(yè)熱愛不已,動(dòng)力不斷,洞察到再好的人品和根性都需要導(dǎo)師的指點(diǎn)和指引,心生志愿,立志于培訓(xùn)事業(yè)教導(dǎo)于人,傳道授業(yè)解惑,做一名能為企業(yè)和個(gè)人在心智上成長(zhǎng)的訓(xùn)練型導(dǎo)師!


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