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銀行柜員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

服務(wù)是銀行得以成長(zhǎng)、發(fā)展和延續(xù)的基本途徑,是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的銀行遲早會(huì)衰落。由于社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客戶的需求也在隨著發(fā)展而不斷的提高,客戶對(duì)于銀行的服務(wù)會(huì)提出更多更高的要求。

諾達(dá)**招生

服務(wù)是銀行得以成長(zhǎng)、發(fā)展和延續(xù)的基本途徑,是保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的銀行遲早會(huì)衰落。由于社會(huì)的不斷進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客戶的需求也在隨著發(fā)展而不斷的提高,客戶對(duì)于銀行的服務(wù)會(huì)提出更多更高的要求。所以,銀行要不斷的發(fā)展,就要提供不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正是在這種意義上,為了能夠讓銀行柜面隨著客戶需求的變化而變化,服務(wù)意識(shí)的改變以及深化是一個(gè)必須的過程。那么如何進(jìn)行卓有成效的強(qiáng)化提高服務(wù)意識(shí)呢?

如何提升銀行柜員服務(wù)意識(shí)

1.細(xì)心 專業(yè)=驚喜式的服務(wù)

客戶想的,柜面要知道;客戶期望的,柜面想到,客戶沒有想到的,柜面要心中有數(shù)。

銀行柜面人員在工作中要堅(jiān)持微笑迎客,熱情送客,禮貌用語不離口;在對(duì)待客戶中要善于了解客戶的需求,揣摩客戶的心理,把服務(wù)工作做到滴水不漏。只有這樣細(xì)心專業(yè)的服務(wù)客戶,才會(huì)給客戶帶來驚喜,才會(huì)吸引客戶下次的光顧。

柜面是銀行接待服務(wù)工作的**前沿,在服務(wù)的過程中,要努力為客人提供滿意的服務(wù),真誠(chéng)的服務(wù)。用真誠(chéng)的心走進(jìn)客戶,可熱才會(huì)用滿意、忠實(shí)顧客回應(yīng)你。


2.耐心服務(wù),**大限度的滿足每一個(gè)客戶的需求

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是牢牢穩(wěn)固銀行老客戶,不斷贏得新客戶,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度的金鑰匙。銀行柜員在全年的工作中處理客戶疑難問題不計(jì)其數(shù),每次處理完客戶的問題后,如果能給客戶一份反饋表,應(yīng)該會(huì)起到更高的效果。

柜面人員與客戶溝通的好壞直接影響到工作的效率,作為柜面工作人員應(yīng)該時(shí)刻用熱情、耐心、細(xì)微的服務(wù),用清晰、甜美的聲音,給客戶留下美好的印象。


3.主動(dòng)積極是服務(wù)意識(shí)提升的重點(diǎn)

柜面工作人員的發(fā)展空間是依賴于為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)而得,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)是離不開自身積極主動(dòng)的意識(shí)。

對(duì)于柜面工作員工來說,“要我為客戶服務(wù)”是很容易做到的,但是“我要為客戶服務(wù)”卻不是一件容易的事情。前者是被動(dòng)服務(wù),而后者是主動(dòng)的去服務(wù)。


4.全員監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明

銀行的每一個(gè)服務(wù),每一個(gè)柜面的工作人員的服務(wù)都直接關(guān)系到銀行整體的形象,所以,服務(wù)意識(shí)的有效提升必須落實(shí)到每一位的身上,**培訓(xùn),考試,檢查等形式,督促柜面?zhèn)兪炀氥y行服務(wù)的內(nèi)容,甚至到每一個(gè)細(xì)節(jié)的注意。

銀行對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行整體的規(guī)劃,制定目標(biāo),聯(lián)系到柜面工作的實(shí)際,進(jìn)行細(xì)化和提升。對(duì)于目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分解,責(zé)任到人,努力實(shí)現(xiàn)井然有序的工作秩序。

結(jié)合實(shí)際,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,制定和完善嚴(yán)格的崗位規(guī)范、業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)操作規(guī)范。同事要求每一個(gè)柜面要對(duì)銀行的管理制度、業(yè)務(wù)操作牢記在心。要求每一個(gè)柜面工作人每天從**個(gè)客戶接待到**后一個(gè)客戶的接待,工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要統(tǒng)一。使每位員工接待顧客有禮、有節(jié)、有度,處理業(yè)務(wù)規(guī)范、快速、準(zhǔn)確,讓顧客感到和諧、友愛、溫馨。

銀行柜員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程

《理財(cái)顧問高端禮儀培訓(xùn)》

前言:職業(yè)形象塑造

一、引言

二、聚焦理財(cái)顧問的角色

三、內(nèi)外兼修理財(cái)顧問的高端商務(wù)形象

四、餐桌上的魅力——宴請(qǐng)禮儀

五、使用社交禮儀“晉入”客戶社交圈

《銀行行長(zhǎng)商務(wù)禮儀》

前言:魅力之理

一、個(gè)人品牌魅力

二、形象風(fēng)格魅力

三、氣質(zhì)儀態(tài)魅力

四、職場(chǎng)處事魅力

《大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀》

前言:大堂經(jīng)理形象塑造三部曲

一、塑型

1、型之三個(gè)感覺

2、大堂經(jīng)理儀容

3、男大堂經(jīng)理穿著要求

4、女大堂經(jīng)理裝穿著要求

二、塑形

1、形之三個(gè)感覺

2、男大堂經(jīng)理之形

3、女大堂經(jīng)理之形

4、如何打電話

5、手勢(shì)訓(xùn)練

6、見面禮儀訓(xùn)練

7、介紹禮儀訓(xùn)練

8、引賓禮儀訓(xùn)練

9、送別禮儀訓(xùn)練

三、塑性

1、服務(wù)理念來自哪里

2、服務(wù)案例解析

3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

4、服務(wù)口訣

《銀行員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)》

一、禮之解讀

1、禮和儀的區(qū)別

2、行禮的含義

3、懂禮之前先懂什么

二、禮之儀容

1、金融員工儀容儀表總則

2、儀容修飾——素顏VS化妝

3、金融員工職業(yè)裝穿著要求

三、禮之儀態(tài)

1、金融員工站姿訓(xùn)練

2、金融員工坐姿訓(xùn)練

3、金融員工蹲姿訓(xùn)練

4、金融員工走姿訓(xùn)練

5、金融員工手勢(shì)訓(xùn)練

6、員工電話禮儀訓(xùn)練

7、員工見面禮儀訓(xùn)練

8、員工介紹禮儀

9、員工引賓禮儀

10、員工送別禮儀

四、禮之情緒

1、金融員工表情訓(xùn)練

2、負(fù)面情緒是魔鬼

3、營(yíng)造良好情緒

銀行柜員服務(wù)意識(shí)講師

郭弈翎

郭弈翎——互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷創(chuàng)新導(dǎo)師

郭弈翎,G20峰會(huì)志愿者禮儀指導(dǎo)老師;世界旅游小姐大賽杭州賽區(qū)禮儀指導(dǎo)老師;上海復(fù)旦大學(xué)“女性職業(yè)領(lǐng)袖高端研修班”職業(yè)導(dǎo)師;浙江大學(xué)研修班特聘講師;美國(guó)協(xié)和大學(xué)“中國(guó)時(shí)代女性LTP項(xiàng)目”職業(yè)素養(yǎng)顧問/高端商務(wù)禮儀顧問;香港財(cái)經(jīng)學(xué)院特聘講師/高端商務(wù)禮儀顧問;搜狐《職場(chǎng)一言堂》常年嘉賓及特聘講師;國(guó)內(nèi)多家管理顧問公司特聘顧問/培訓(xùn)師;數(shù)位規(guī)模型企業(yè)女總裁私人商務(wù)禮儀與形象顧問。

先后為包括行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、上市公司在內(nèi)的數(shù)百家單位提供了專業(yè)的顧問與培訓(xùn)服務(wù),深受受訓(xùn)單位的一致好評(píng)。

郭弈翎師從世界**社交與商務(wù)禮儀大師、全球皇室禮儀顧問、GENIESSE世界紀(jì)錄**紀(jì)錄保持者—Mr. William Hanson;從事“職業(yè)化素養(yǎng)與高端商務(wù)魅力塑造”咨詢及培訓(xùn)工作多年,具備豐富咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

郭弈翎老師授課見證

郭弈翎授課現(xiàn)場(chǎng)

銀行柜員服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)

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