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廣州諾達(dá)名師

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廣州工作匯報(bào)培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-11-14

導(dǎo)語(yǔ)概要

工作匯報(bào)是小伙伴們不得不面對(duì)的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完,但是匯報(bào)工作的時(shí)候找不到重點(diǎn),說來(lái)說去,讓領(lǐng)導(dǎo)不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,說自己想說的,而不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。

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    工作匯報(bào)培訓(xùn)

    學(xué)會(huì)呈現(xiàn)工作成果,提高工作匯報(bào)水平

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工作匯報(bào)培訓(xùn)導(dǎo)讀

工作匯報(bào)是小伙伴們不得不面對(duì)的日常內(nèi)容。但往往很多人事情已經(jīng)做完,但是匯報(bào)工作的時(shí)候找不到重點(diǎn),說來(lái)說去,讓領(lǐng)導(dǎo)不知所云,甚至事與愿違。明明做了好事,但是描述完畢卻讓人一頭霧水;或者明明永遠(yuǎn)不知道領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,說自己想說的,而不是領(lǐng)導(dǎo)想聽的。

美國(guó)作家馬克●麥考梅克就曾說過:“對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言,誰(shuí)能很好地匯報(bào)工作,誰(shuí)就在努力工作;相反,誰(shuí)不好好匯報(bào)工作,誰(shuí)就沒有努力工作。”

的確,領(lǐng)導(dǎo)的注意力是有限的。如果不抓住工作匯報(bào)的機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)自己,那領(lǐng)導(dǎo)就永遠(yuǎn)不可能看到你的成果。而做好工作匯報(bào),是普通員工可以自己掌控的職場(chǎng)崛起路徑。

職場(chǎng)中,往往很多人害怕向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尤其是文字版工作匯報(bào),他們遲遲拖延不知如何下手。其實(shí),工作匯報(bào)也有框架可循,掌握正確的方法往往事半功倍。

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程收益

1. 強(qiáng)化演示者上臺(tái)工作匯報(bào)的流程與自信

2. 提高工作匯報(bào)架構(gòu)內(nèi)容與撰寫方式

3. 強(qiáng)化臺(tái)上肢體語(yǔ)言與口語(yǔ)表達(dá),以提升工作匯報(bào)效果

4. 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)氣氛掌控,以達(dá)到互動(dòng)、生動(dòng)化的效果

5. 強(qiáng)化匯報(bào)中視覺輔助器材運(yùn)用,以增進(jìn)匯報(bào)活潑性與有效性

6. 有效異議問題處理,增進(jìn)臨場(chǎng)應(yīng)變力

工作匯報(bào)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)各層級(jí)管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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工作匯報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 章:工作匯報(bào)的目標(biāo)和方向

一、對(duì)工作匯報(bào)的認(rèn)知理解調(diào)節(jié):我的匯報(bào)到底是為了什么?達(dá)到自我目的。

二、升職?加薪?尋求資源?澄清事實(shí)?沒有目標(biāo)的匯報(bào)都是浪費(fèi)時(shí)間

三、關(guān)于工作匯報(bào)的對(duì)象定位,領(lǐng)導(dǎo)?客戶?不同匯報(bào)對(duì)象,不同的方式方法。

四、統(tǒng)一呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的約哈里窗口,建立標(biāo)準(zhǔn)

五、自我工作的真理和回顧,對(duì)自己的意義重大


第二章:匯報(bào)前的基本準(zhǔn)備工作、邏輯呈現(xiàn)

一、匯報(bào)的內(nèi)在之魂---心態(tài)決定匯報(bào)成敗

1、心理定位訓(xùn)練---準(zhǔn)確定位自己的匯報(bào)期待

2、心里興奮訓(xùn)練---如何讓匯報(bào)者刺激聽眾

3、匯報(bào)結(jié)構(gòu)---金字塔邏輯表達(dá)法 層次清晰 表達(dá)有力

4、金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá):歸納核心、內(nèi)容分類、條理分明,學(xué)會(huì)邏輯性表達(dá),言簡(jiǎn)意賅

5、表達(dá)中的黃金句式:無(wú)評(píng)判、說動(dòng)機(jī),XYZ+N動(dòng)機(jī)表達(dá)法,讓人了解到自己的需求和感受


第三章:匯報(bào)時(shí)的情緒和壓力調(diào)節(jié) 緩解緊張

一、和緊張說拜拜---修復(fù)匯報(bào)恐懼癥

1、我們?yōu)槭裁磿?huì)得匯報(bào)恐懼癥以及恐懼的三個(gè)層次

2、用身體擊敗恐懼的方法

3、用心理?yè)魯】謶值姆椒?

4、用行動(dòng)擊敗恐懼的方法

二、舞臺(tái)感染力---讓聽眾跟隨你的節(jié)奏

1、認(rèn)識(shí)感染力的力量

2、自身的真誠(chéng)投入,才能聽見聽眾的歡呼

2、巧妙安排詞語(yǔ),贏得觀眾認(rèn)可

3、在正確的時(shí)間運(yùn)用感染力


第四章:匯報(bào)外在身型技巧注意事項(xiàng)

一、身體技巧---你的身體會(huì)說話

二、語(yǔ)言技巧---口才是可以鍛煉的

三、突發(fā)狀況---即興匯報(bào)的技巧


第五章:匯報(bào)前期過程分解和準(zhǔn)備工作

一、匯報(bào)前的準(zhǔn)備和訓(xùn)練

二、匯報(bào)準(zhǔn)備工作的步驟

三、震撼開場(chǎng),抓住聽眾的心

四、畫龍點(diǎn)睛---結(jié)尾的力量

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工作匯報(bào)小妙招——因時(shí)制宜

分清輕重緩急。在匯報(bào)工作之前,應(yīng)自行判斷一下所報(bào)事項(xiàng)的緊急程度,既不能耽誤事,也不能太冒進(jìn)。特殊緊急情況應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào),非必要非緊急事項(xiàng)可擇機(jī)再匯報(bào),不要大事小事全部一股腦兒傳遞給領(lǐng)導(dǎo)。

準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)所處狀態(tài)不同,匯報(bào)的效果也會(huì)不同。比如,領(lǐng)導(dǎo)正忙于某緊急事項(xiàng),此時(shí)匯報(bào)工作,效果難免會(huì)打折扣。因此,需要把握時(shí)機(jī)火候,選擇在相對(duì)**的氛圍下匯報(bào)工作,往往成效比較好。

注重現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)表情自然、儀態(tài)大方,有的人一說話就不自覺出現(xiàn)一些小動(dòng)作,比如,抖腿、摸茶杯、扶額頭,有的人說話時(shí)從不抬頭看領(lǐng)導(dǎo),全程無(wú)眼神交流,給人緊張局促的感覺,這些都需要加以克服。匯報(bào)時(shí)要姿態(tài)端正,這樣不僅展現(xiàn)個(gè)人的精氣神,也體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

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廣州職業(yè)素養(yǎng)

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