建立一支高效具有戰(zhàn)斗力的保險營銷團隊,是很多保險主管夢寐以求的夙愿,但如何建立起一支這樣的團隊,卻一直是困擾著他們的難題。主管個人的人格魅力與管理控制能力仍然是影響團隊建立的重要因素,只有團隊主管領(lǐng)導(dǎo)到位,才能帶領(lǐng)出一個好的營銷隊伍來。那么作為團隊管理者,如何快速引導(dǎo)團隊成員成長,提高團隊成員綜合能力,從而打造出具有核心競爭力的“高績效營銷團隊”呢?
保險銷售團隊培訓(xùn)培訓(xùn)課程
《建立高績效保險營銷團隊》 **講:團隊的力量是巨大的 第二講:團隊目標與計劃的設(shè)定 第三講:打造激勵性團隊 第四講:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊 第五講:團隊文化是團隊建設(shè)的靈魂 第六講:銷售是團隊建設(shè)的核心 |
《保險銷售六步曲》 **步:計劃目標的設(shè)定 第二步:人脈資源的開發(fā) 第三步:做好充分的準備 第四步:深挖客戶的需求 第五步:促使交易的成功 第六步:拒絕處理的技巧 |
《保險實務(wù)》 **講:風(fēng)險與保險 第二講:保險的基本原則 第三講:保險合同 第四講:人身保險 第五講:財產(chǎn)保險 第六講:家庭綜合保險規(guī)劃 |
《保險行銷的八大秘密法則》 秘密法則一:醫(yī)院里的連環(huán)保單 秘密法則二:高端小區(qū)里的“保險明星” 秘密法則三:QQ群里飛出的保單 秘密法則四:十元撬動大市場 秘密法則五:從商會中獲得保單 秘密法則六:和競爭對手聯(lián)盟 秘密法則七:老客戶瘋狂轉(zhuǎn)介紹術(shù) 秘密法則八:無關(guān)生智局外生慧 |
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保險獲客渠道培訓(xùn)老師
王駿——保險營銷實戰(zhàn)專家
10年保險業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年保險團隊管理經(jīng)驗
12年保險培訓(xùn)經(jīng)驗
新華人壽保險公司高級講師
生命人壽保險公司高級管理師
生命人壽保險公司特聘講師
民生人壽保險公司高級培訓(xùn)師
中國人民健康保險公司專職講師
美國認證協(xié)會ACI國際認證培訓(xùn)師
王駿老師從事保險工作12年了,服務(wù)過多家保險公司,從基層的業(yè)務(wù)經(jīng)理做到了公司的高管,從一線市場轉(zhuǎn)到后援支撐,從外勤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)勤管理,獲得了保險行業(yè)高級管理師資質(zhì),期間一直從事培訓(xùn)工作。
為了提升培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)性,在過去12年里,王駿老師把自己在一線從業(yè)過程中的實戰(zhàn)經(jīng)驗和他的老師創(chuàng)新的營銷模式,不斷的融入到了自己所開發(fā)的課程中,讓學(xué)員學(xué)到的不再是單純的理論知識,而是理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的培訓(xùn)內(nèi)容,使受訓(xùn)學(xué)員在服務(wù)與營銷技巧方面得到了大幅度的提升。
王駿老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,具有很強的專業(yè)水平,他的授課深入淺出,風(fēng)趣幽默,在互助游戲中啟發(fā)學(xué)員,富有極強的感染力和親和力,得到了學(xué)員們的一致好評和認可。 從事保險培訓(xùn)工作12年來,王駿老師做過的培訓(xùn)超過500場次,受訓(xùn)學(xué)員達到2萬人次,累計培訓(xùn)時間超過3000小時。
王駿老師授課現(xiàn)場
保險獲客渠道培訓(xùn)機構(gòu)
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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