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汽車銷售顧問培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

銷售人員接觸顧客、推銷產(chǎn)品時,其代表的是整個公司形象。顧客會從銷售人員的知識、素質、著裝和言談舉止中,去判斷他所代表的公司及其產(chǎn)品。那么如何提升汽車銷售顧問的素質呢?下面給大家分享一下汽車銷售顧問提升方面的知識和相關培訓課程:

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銷售人員接觸顧客、推銷產(chǎn)品時,其代表的是整個公司形象。顧客會從銷售人員的知識、素質、著裝和言談舉止中,去判斷他所代表的公司及其產(chǎn)品。那么如何提升汽車銷售顧問的素質呢?下面給大家分享一下汽車銷售顧問提升方面的知識和相關培訓課程:

汽車銷售顧問銷售技巧

一、了解顧客的背景

了解顧客的背景,包括:顧客的購車經(jīng)歷、顧客的決策行為類型。若顧客已有購車經(jīng)歷,那他在購車方面會有自己的一套見解,而且會對先前的車子有哪些不滿的地方,會對新車有苛刻的要求。而顧客的決策行為類型,擇判斷顧客是否有購買的權利,或者說購買權利的比重的多少。了解清楚之后,方能進行下一步的談判。


二、建立顧客的舒適感

談判**忌就是緊繃的談判氛圍,有任何的風吹草動都可能造成談判的破裂。故汽車銷售顧問一定要制造讓顧客放送、舒適的氛圍,讓顧客沒有任何心理負擔,來敞開心扉談他自己的真實想法。


三、取得顧客的信任和好感

很多時候,銷售不是銷售產(chǎn)品,而是銷售自己。若汽車銷售顧問能夠用自己的人格魅力,讓顧客對你有好感,信賴你,那你的銷售可以說是無往不利的!汽車銷售可以從自己的專業(yè)度、熱情、親和力等方面來感染顧客,與顧客拉近距離。給自己制造有利談判條件。


四、關心顧客的需求

當顧客進入你的店面,都是懷著:不要被宰的心理負擔來的。汽車銷售顧問一定要消除顧客的心理障礙,用實際行動告訴他:我不是要賺你的錢,而是要幫你選擇**合適你的車!站在顧客的角度來思考問題,會讓汽車銷售更能夠抓住顧客的心。

汽車銷售顧問培訓課程

一、汽車銷售顧問的職業(yè)化素質與發(fā)展

銷售是一個偉大的職業(yè) 我們推銷的是什么?

優(yōu)秀汽車銷售顧問的職業(yè)素質

銷售顧問的成功信念與自我激勵

汽車銷售顧問易犯的細節(jié)

職業(yè)化態(tài)度的塑造

 

二、成功的開場白

成功啟動的步驟

打開話題的技巧

如何建立親和力的秘訣

如何能贏得客戶的好感

成功開場白的要點是什么?

 

三、客戶真正想要的--需求調(diào)查分析

如何以客戶立場了解客戶需求

銷售中確定客戶需求的技巧

有效問問題的關鍵要素

需求調(diào)查提問的步驟

隱含需求與明確需求的辨析

如何聽出客戶的話中含義?

如何讓客戶感覺需要,產(chǎn)生行動?

 

四、如何與不同客戶打交道

有效溝通的幾樣秘訣

不同客戶應如何應付

不同客戶的溝通風格分析

有效人際關系應如何建立

如何讓客戶接納您的介紹

 

 

 

五、汽車產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢與成交利益

如何了解客戶要的產(chǎn)品是什么?

汽車產(chǎn)品FABIM的分析

如何展示特點、優(yōu)點、利益、沖擊,記憶

如何提煉汽車產(chǎn)品的賣點

如何分析汽車產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

如何推銷汽車產(chǎn)品的利益點

同類汽車產(chǎn)品之間的對比分析

 

六、汽車客戶心理分析與異議處理

如何以提問來了解客戶想要什么

如何**觀察來了解客戶的意愿

如何讓客戶感到自己眼睛是雪亮的

如何體察了解客戶拒絕的真正原因

汽車客戶常見的幾種異議

汽車客戶異議處理的步驟

一般常見的價格異議案例

如何運用“SPIN”銷售技巧

 

七、如何獲取客戶承諾的戰(zhàn)術

如何發(fā)現(xiàn)需求購買訊號

如何分析銷售項目的進展

如何提升汽車成交技巧

如何判斷是否成交銷售的**后沖刺

如何達到雙贏成交

**后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術

怎樣打破**后的僵局


案例研究及學員問題解答

授課老師

李大志

李大志——門店管理實戰(zhàn)派講師

李大志,北京大學EMBA,中國海洋大學海洋生物學碩士,美國普萊斯頓大學心理學博士,ETT國家勞動與社會保障部企業(yè)培訓師訓練導師,PTT美國培訓與教練協(xié)會國際職業(yè)培訓師。

十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓總監(jiān),多年供職于美國孟山都集團、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司,歷任銷售經(jīng)理,市場總監(jiān),培訓經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等職位,積累了豐富的營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

李大志老師自2000年至今在全國近百個城市舉辦不同類型主題公開課程2000多場,同時為1500多家企業(yè)提供了各種個性化不同需求的內(nèi)訓,其課程主題內(nèi)容涉及TTT課程、營銷課程、店面課程、通用管理課程、心理學課程、國學的應用以及企業(yè)不同個性化需求的課程,且學員滿意度都均能達到90分以上;至今為止學員逾十萬余人,至今,被學員評價為"學養(yǎng)深厚,思想深刻,理論深邃,經(jīng)驗深廣"的實戰(zhàn)派風格的職業(yè)教育講師,2008年第四屆中國企業(yè)教育百強論壇評為“中國百強企業(yè)教育培訓師”?;仡櫠嗄曛v師生涯,總結授課之經(jīng)驗,提煉演講之技能,修煉職業(yè)之心道,定義此種風格之講師為“研究型技術派職業(yè)培訓師”。

李大志老師授課現(xiàn)場

李大志老師授課現(xiàn)場

主辦機構

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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