廣州銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力培訓(xùn)

面對現(xiàn)代商戰(zhàn)的競爭，營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效執(zhí)行！

堅(jiān)決吃肉，決不吃草，打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)

為什么向狼學(xué)習(xí)

狼的性格特點(diǎn)

認(rèn)識(shí)狼性覺醒自我

狼的三大特性

銷售人的精、氣、神

卓越源于要求

高效團(tuán)隊(duì)的三大特征

對執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)

執(zhí)行中的三大陷阱

什么是執(zhí)行力

狼性執(zhí)行是對成果負(fù)責(zé)

成果要具備三大要素

做了不等于做到

狼性執(zhí)行八字箴言

狼性執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)

管理者拿到成果的方法

銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根源

銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力暴露的問題

執(zhí)行中的文化原因

領(lǐng)導(dǎo)大于制度

模糊的制度

制度給我們的啟示

華為的狼性文化理念體系

執(zhí)行不力的人員原因

執(zhí)行到位的八大步驟

執(zhí)行第一步：挑選執(zhí)行人

執(zhí)行第二步：明確成果

執(zhí)行第三步：時(shí)間期限

執(zhí)行第四步：達(dá)成共識(shí)并承諾

執(zhí)行第五步：制定措施

執(zhí)行第六步：檢查監(jiān)督

執(zhí)行第七步：修正與完善

執(zhí)行第八步：根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)懲

狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升

執(zhí)行為什么難

執(zhí)行的一個(gè)中心

執(zhí)行的兩個(gè)基本點(diǎn)

執(zhí)行的三項(xiàng)原則

執(zhí)行的五化原則

解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵

執(zhí)行中的溝通與協(xié)作

責(zé)任是萬力之源

責(zé)任、使命和成就

—【結(jié)束】—