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鄭州諾達(dá)名師

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鄭州人力資源管理戰(zhàn)略培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-05-26

導(dǎo)語概要

一個(gè)公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。

一個(gè)公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展,并且持續(xù)倍增,人是其中至關(guān)重要的因素,如何做出關(guān)于人力資源管理的戰(zhàn)略決策,從而保證公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是各級管理人員持續(xù)關(guān)心的話題。本課程從各個(gè)關(guān)鍵決策點(diǎn)進(jìn)行討論,利用先進(jìn)的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。

人力資源管理精品網(wǎng)課

  • 云端蝶變—人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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  • 向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱

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  • 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化與崗位職責(zé)梳理

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  • 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

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  • 人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

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  • 基于崗位績效能力提升的職位指導(dǎo)書編撰技巧

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  • 基于崗位的員工勝任力體系建設(shè)

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人力資源管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

人力資源HR三支柱管理
課程簡介:企業(yè)小的時(shí)候,HR什么都要干:招聘、培訓(xùn)、擬方案、績效等等,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和階段以后,此時(shí)HR還是按照原來的操作就顯低效了,需要HR里專業(yè)的分工,直至每個(gè)HR能夠幫助到業(yè)務(wù)發(fā)展,否則與業(yè)務(wù)很遠(yuǎn),失去了HR的主導(dǎo)功能。本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)公司的HR們了解三支柱的來朧去脈,具體學(xué)會三部份是怎樣分工與合作的,以達(dá)到提升HR運(yùn)營有效性的目的。
新時(shí)代下人力資源管理能力提升
課程簡介:企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底還是人才的競爭。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源的價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于資本的價(jià)值創(chuàng)造。企業(yè)人力資源管理是有效提升人才價(jià)值創(chuàng)造的途徑,為此,也對人力資源管理者的專業(yè)度和專業(yè)影響力提出了更高的要求。本課程幫助掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運(yùn)營充分鏈接的工作思路,提升人力資源價(jià)值產(chǎn)出,讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴。
人力資源管理者九項(xiàng)全能
課程簡介:在勞動(dòng)力與人才短缺,人力成本不斷攀升,員工流失率加大的形勢下,企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力,進(jìn)入“規(guī)模而不效益”的怪圈。制約轉(zhuǎn)型成功的**要素就是人才,企業(yè)的人力資源部門在輔助企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵道路上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本課程旨在幫助企業(yè)人力資源管理者及部門管理者提升人力資源管理技能,讓人力資源管理者成為更專業(yè)、更接地氣的管理全才。

人力資源管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

人力資源管理者,中高層管理人員、新晉管理者、儲備干部、核心骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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人力資源管理培訓(xùn)內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述

●人力資源面臨的挑戰(zhàn)

●什么是核心能力

●企業(yè)核心能力的四個(gè)特征

●企業(yè)核心能力的來源

●核心能力與人力資源管理的關(guān)系

●人力資源管理的新定位

●戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)

●人力資源管理的演進(jìn)

●戰(zhàn)略人力資源管理者的素質(zhì)模型

2. 人力資源管理的戰(zhàn)略思維

●成為戰(zhàn)略人力資源管理者的四個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)變

●戰(zhàn)略管理概要

●企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程

●企業(yè)的戰(zhàn)略分析:PEST分析;PORTER的五力分析;SWOT分析

●企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

●企業(yè)戰(zhàn)略的選擇評價(jià):波士頓矩陣;通用/GE矩陣

●企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

●企業(yè)戰(zhàn)略的類型識別:穩(wěn)定發(fā)展;發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、多元化);防御戰(zhàn)略

●競爭戰(zhàn)略:成本**、差異化、集中化

●職能戰(zhàn)略

●企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制

●人力資源如何配合企業(yè)戰(zhàn)略

●麥肯錫的戰(zhàn)略的三個(gè)層面理論

●行業(yè)特點(diǎn)研究:價(jià)值鏈(VALUE CHAIN)分析

●兩類業(yè)務(wù)模式及所需人才特點(diǎn)

●企業(yè)發(fā)展的周期性:產(chǎn)品的生命周期曲線;組織的生命周期

●組織變革的階段及特征,兩種典型組織變革方式對比

●人力資源策略與企業(yè)成長的關(guān)系

3. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理

●戰(zhàn)略人力資源管理的整體實(shí)施框架

●戰(zhàn)略描述與戰(zhàn)略分解

●戰(zhàn)略分解與績效管理:平衡計(jì)分卡介紹

●戰(zhàn)略地圖介紹及人力資本的準(zhǔn)備

●人力資本的管理模型:QCP模型

●戰(zhàn)略核心型組織的五大法則

●勝任力模型

●人才的使用:人力資源的分類矩陣模型

●人力資本的保值和增值

●領(lǐng)導(dǎo)人才的人崗匹配:三類領(lǐng)導(dǎo)崗位及其特點(diǎn)

4. 人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)伙伴

●SBP模型(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴模型)

●SBP的四個(gè)概念

●三類工作:戰(zhàn)略性、策略性與事務(wù)性工作

●需求層次:業(yè)務(wù)、績效、工作環(huán)境和能力需求

●縮小差距器:Gap Zapper

●將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為人員績效需求和HR舉措

●GAPS模型:四種問題的概括

●識別真正的客戶

●與客戶建立合作伙伴關(guān)系

●識別戰(zhàn)略性合作機(jī)會并開展合作

●影響業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和方向

尾聲:VUCA世界的挑戰(zhàn)以及對人力資源管理者的應(yīng)對


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 高級人力資源管理師-華乃晨

    華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10余年,曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營等多個(gè)崗位,對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識和理解...

  • 企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)師-王奇珍

    王奇珍老師有二十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在華為、華強(qiáng)、天能、寶利德等多家中國及世界500強(qiáng)企業(yè),擔(dān)任人力資源總監(jiān)、常務(wù)副總等高級管理職務(wù),具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 人才管理實(shí)戰(zhàn)講師-陳軍

    15年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),10年人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),曾任:LinkedIn 領(lǐng)英| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理,豐農(nóng)控股| 董事長助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人,金蝶軟件| HRBP 經(jīng)理,唯品會|技術(shù)中心HRBP 經(jīng)理...

人力資源管理公開課

  • 《人力資源管理實(shí)操》

    6月23-24日 昆山(線上同步)
  • 《徹底推翻壓在HR身上的三座大山》

    6月27日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源專員技能訓(xùn)練》

    7月19-21日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控》

    7月20-21日 北京(線上同步)
  • 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

    8月24-25日 成都(線上同步)
  • 《人力成本分析與管控》

    9月08-09日 深圳(線上同步)
  • 《人力資源管理全方位》

    9月20-23日 北京(線上同步)
  • 《人效倍增:人力資本效能分析與提升》

    10月27-28日 上海(線上同步)
  • 《懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)人力效能提升》

    11月23-24日 廣州(線上同步)

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