青島數(shù)字化轉型升級培訓

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型升級，傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應運而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應對快速發(fā)展和不斷變化的市場，需要對傳統(tǒng)的管理模式和運營模式進行升級，重構企業(yè)的發(fā)展基因，刷新企業(yè)的組織能力。

本課程以此為背景，站在企業(yè)經(jīng)營者和管理者的角度，深入分析互聯(lián)網(wǎng)時代，優(yōu)秀企業(yè)的快速成長發(fā)展基因，提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的八大成長思維，助力傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型，升級傳統(tǒng)企業(yè)運營思維，決勝數(shù)字化時代。

1.了解數(shù)字化思維的底層邏輯

2.了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程

3.了解數(shù)字化時代的不確定性

4.了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術在商業(yè)中的運作方式

5.了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應用和最新實踐

6.學習數(shù)字化轉型的核心方法智能雙螺旋

7.掌握數(shù)字化思維中的產品思維，用戶思維

8.掌握數(shù)字化時代組織轉型的賦能思維

9.掌握建立產業(yè)生態(tài)體系的方法論，建立產業(yè)思維

第一部分、數(shù)字化轉型認知

1、數(shù)字化轉型的四大趨勢

2、數(shù)字化轉型的底層邏輯

第二部分、數(shù)字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃五步法

1、第一步：外部環(huán)境分析：新五力模型分析內外部環(huán)境

2、第二步：數(shù)字愿景：規(guī)劃設計數(shù)字化轉型的全景圖

3、第三步：數(shù)字化轉型路線——遴選轉型模式和路徑

4、第四步：數(shù)字化轉型場景——提效創(chuàng)新設計應用場景

5、第五步：數(shù)字化轉型實施——4輪驅動企業(yè)數(shù)字化轉型落地實施

第三部分、數(shù)字化轉型常見錯誤與難點問題

1、企業(yè)數(shù)字化轉型常見的10大陷阱

2、企業(yè)數(shù)字化轉型過程中的5大難關

第四部分、數(shù)字化轉型實戰(zhàn)案例

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1.更好的洞察商機。數(shù)字化轉型提供了一種機制，用于獲取正確的數(shù)據(jù)并將其完全集成，以實現(xiàn)更高層次的業(yè)務洞察力。

2.更好的管理資源。數(shù)字化轉型可以將應用程序、數(shù)據(jù)集和軟件整合到一個單一的企業(yè)智能存儲庫中，更好的管理企業(yè)資源。

3.更好的客戶體驗?？蛻粢呀?jīng)習慣于擁有豐富的選擇、合理的定價和快速的交貨。

4.提高生產率。字化轉型讓適當?shù)腎T工具協(xié)同工作可以幫助企業(yè)提高生產率并優(yōu)化工作流程。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。