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諾達(dá)名師

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杭州數(shù)字化發(fā)展轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-10-27

導(dǎo)語(yǔ)概要

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀近年來(lái),由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速融合,一場(chǎng)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,數(shù)字技術(shù)將全面滲透各個(gè)行業(yè),并實(shí)現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新,

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)咨詢

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

近年來(lái),由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展并與傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速融合,一場(chǎng)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革正在蓬勃發(fā)展,數(shù)字技術(shù)將全面滲透各個(gè)行業(yè),并實(shí)現(xiàn)跨界融合和倍增創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為重要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加速轉(zhuǎn)變,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)全面來(lái)臨,未來(lái)2-3年,數(shù)字化滲透將會(huì)重新定義企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略新格局,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境形成新的分水嶺,企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中解放思想,應(yīng)對(duì)自如?該如何重新審視,數(shù)字化的環(huán)境中,如何找到經(jīng)營(yíng)發(fā)展的突破點(diǎn)?如何透過(guò)數(shù)字化改革優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),從采購(gòu),生產(chǎn),供應(yīng),庫(kù)存,銷(xiāo)售到用戶服務(wù)等全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通,從而提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值再創(chuàng)新高?

本課程將以數(shù)字化為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)與框架體系是什么?如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)創(chuàng)新?物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生給予生產(chǎn)企業(yè)賦能有哪些?企業(yè)打造數(shù)字化體系,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)決策能力?消費(fèi)品生態(tài)全鏈路數(shù)智化要怎么實(shí)現(xiàn)?未來(lái)智能商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的突破!

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程目標(biāo)

●學(xué)會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模式

●學(xué)會(huì)商業(yè)模式畫(huà)布、用戶故事地圖工具,用來(lái)商業(yè)模式創(chuàng)新

●學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式,并優(yōu)化產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)路徑

●學(xué)會(huì)做實(shí)際案例分析,從中找到數(shù)字化解決方案

●學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)自身的數(shù)字化解決方案及商業(yè)創(chuàng)新,并可用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程大綱

單元一 企業(yè)數(shù)字化背景和現(xiàn)狀

1.數(shù)字化正在改變整個(gè)世界

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)始,數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源

3.快速發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)

4.數(shù)字化帶來(lái)巨大改變


單元二 企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)概念

1.企業(yè)數(shù)字化

2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)

4.數(shù)據(jù)中臺(tái)


單元三 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,順勢(shì)而為謀發(fā)展

1.推動(dòng)企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的因素

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大紅利

3.順勢(shì)而為謀發(fā)展

4.案例:某連鎖超時(shí)的數(shù)字化變革


單元四 數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)方向

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型著力點(diǎn)


單元五 構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

1.建立數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

3.數(shù)字化成熟度

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式與價(jià)值

5.企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變

6.員工與組織的轉(zhuǎn)變

7.建立數(shù)據(jù)感知-思考-響應(yīng)-反饋優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制

8.案例:某外呼企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用


單元六 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式和策略

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論


單元七 數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊方案

1、用戶數(shù)字化

2、決策數(shù)字化

3、人力資源數(shù)字化

4、運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化

5、生產(chǎn)數(shù)字化


單元七 數(shù)字中臺(tái)

1、數(shù)字中臺(tái)介紹

2、軟件定義中臺(tái)

3、數(shù)字中臺(tái)價(jià)值

4、業(yè)務(wù)中臺(tái)介紹

5、業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)方法

6、業(yè)務(wù)中臺(tái)與信息系統(tǒng)集成

7、業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)

8、數(shù)據(jù)中臺(tái)介紹

9、數(shù)據(jù)中臺(tái)價(jià)值

10、數(shù)據(jù)中臺(tái)功能架構(gòu)

11、數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建策略

12、數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)建方法

13、數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用場(chǎng)景

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型四步法

一、制定正確的戰(zhàn)略?!皵?shù)字化”第一步就是制定一個(gè)明確而連貫的數(shù)字化戰(zhàn)略,并將其完全整合到整體的企業(yè)戰(zhàn)略中去。

二、大規(guī)模能力建設(shè)。要想數(shù)字化一舉成功,一些特定的能力,尤其是那些夯實(shí)關(guān)鍵流程和工作內(nèi)容的能力至關(guān)重要。

三、快速、敏捷的企業(yè)文化。強(qiáng)大的技能固然重要,但如果不能做到盡善盡美,公司也大可以將傳統(tǒng)文化與速度、靈活性、開(kāi)放度和學(xué)習(xí)能力相結(jié)合,彌補(bǔ)其技能的缺失。

四、組織與人才。除了戰(zhàn)略、能力和文化之外,**的數(shù)字公司在管理人才、流程和組織架構(gòu)方面也采取了統(tǒng)一的舉措。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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