年度營銷規(guī)劃課程
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-09-25
?迎接2024年的挑戰(zhàn),針對全球商業(yè)環(huán)境的快速變化和市場競爭的不斷升級,我們特推出年度營銷規(guī)劃課程!
迎接2024年的挑戰(zhàn),針對全球商業(yè)環(huán)境的快速變化和市場競爭的不斷升級,我們特推出年度營銷規(guī)劃課程!
無論您是正在尋求創(chuàng)新思維方法來推動企業(yè)增長,還是希望提升您的市場營銷技能,這門課程將為您提供一系列獨特而實用的工具和策略,助您在激烈的商界中脫穎而出。
年度營銷計劃培訓課程介紹
年度營銷計劃培訓內容
第 一 講:為什么做年度規(guī)劃
一、 做年度規(guī)劃的好處
1、想著打,而不是蒙著打
2、逼著上面清楚,更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意識的賺錢
5、做好規(guī)劃,從合作伙伴那里爭取更多的資源
二、年度規(guī)劃來源于戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃的含義
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃要明確的四個重點
3. 戰(zhàn)略思想
4、戰(zhàn)略目標
5、戰(zhàn)略定位
三、核心價值
1、什么是核心價值
2、核心價值是企業(yè)生命的源泉
3、生產型企業(yè)核心價值的確定
4、貿易型企業(yè)核心價值的確定
四、公司要成功,必須要有好的戰(zhàn)略規(guī)劃
1、卓越管理三要素之一“定戰(zhàn)略”五步驟
2、案例:TCL核心競爭力
第二講:規(guī)劃些什么
一、做什么?
1、公司級年度規(guī)劃
2、公司宗旨
二、選擇、確定產品和業(yè)務
1、業(yè)務選擇:四象限圖
**步:明確業(yè)務的分類
第二步:明確評估的標準
第三步:制定業(yè)務市場潛力評判的權重和記分規(guī)則
第四步:業(yè)務打分、優(yōu)先排序
第五步:做業(yè)務的原則
三、確定公司年度目標
1、公司年度營銷目標的含義
2、公司年度營銷目標體系
3、公司年度營銷目標的內容
4、定公司年度營銷目標的建議
四、制定公司策略與措施
1、公司環(huán)境分析
2、公司策略與措施的含義
3、公司OTSW策略
小結(本講完)
第三講:年度規(guī)劃預算
一、大預算觀念
1、全員參與
2、預算是費用預算、經營預算、業(yè)務規(guī)劃和管理規(guī)劃四者的結合
二、預算編制的指導思想
1、預算編制原則
2、預算執(zhí)行原則
3、預算準確性將納入部門考核內容之中
三、預算的核心
1、開源
2、節(jié)流
3、關鍵點控制
4、制定年度規(guī)劃
5、分析策略實施的主要風險
6、及時提出應對風險的主要措施
7、XX職能部門內部環(huán)境分析
8、年度營銷規(guī)劃流程圖